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苗连生:光伏老大的“万人运动”

2013-05-30 11:17来源:英才杂志关键词:苗连生英利光伏组件收藏点赞

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2010和2012年,英利先后发行了3笔中期票据,总量接近40亿元人民币,还款期长达5年。“这样我们的债务结构彻底改变,短期负债压力比竞争对手要小得多,长期负债占到了我们总负债比例的一半以上”。

此外,英利在2011年底把海外可转债还清之后,就再没有考虑过向海外投资者发行新的可转债,由此,境外的压力就没有了。“海外投资者是纯粹的财务投资人,他们只看报表,不会关心战略问题,所以万一遇到问题可协商的余地极小。”现在,英利所有的债务都来自境内金融机构。

2011年底,英利成立天津鑫海融资租赁有限公司,为光伏产品、光伏电站设备等提供融资租赁业务。王亦逾相信,未来光伏产业的竞争,终归是融资模式的竞争,这一领域的创新空间非常大,“我们做到一定规模后,必须把对自己产品做融资的能力加进去。比如卖电站,我们不只是卖产品,还可以通过银行或自己的融资平台,为客户提供融资渠道,分期付款来买我们的产品”。

根据王亦逾观察,现在很多企业都有做电站的能力,缺乏的是融资创新,“谁要是能打通融资渠道,谁就是真正变革成功或者说转型成功的人”。王透露,英利正在向国际上的一些领先企业学习,但如何一步步走下去,“主要是人和经验”。

困顿的当下,英利登上了组件出货量的第一宝座,那么,5年之后的英利将会怎样?根据苗连生的判断,从现在到2014年上半年,英利将把2011、2012年的亏损打平,略有节余。2015年过后,苗连生将退居二线,“到那时,养养猪、种种菜、钓钓鱼、养养狗将是我的‘工作重心’”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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