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重新布局:晶龙抢滩世界新兴光伏市场

2013-05-30 09:34来源:河北新闻网关键词:晶龙太阳能电池光伏市场收藏点赞

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世界多地,遍地开花;国内国外,硕果累累。

加大新兴市场开发力度,晶龙专门设立四支国际销售团队——欧洲区、亚太区、美洲区、中东非洲部。中东非洲部刚挂牌成立一个月,便收获到首笔销售业绩,成功打进伊朗市场,叩开中东市场大门。“开门红”预示着晶龙在挑战光伏危机、开辟新市场的道路上又向前迈出一大步。晶龙犹如一支攻无不克战无不胜的常胜军,势如破竹地攻克沙特、以色列等中东市场后不久,又转战北非告捷。3月21日,晶澳宣布为北非地区规模最大的地面光伏电站提供2MW光伏组件,进而基本实现了在中东及非洲市场的布局,大大提升了国际影响力。在亚太地区,晶龙“攻城略地”的速度同样不逊,在韩国、泰国、印度等市场表现不俗,在日本市场表现得更为优异,打入其最难进入的住宅屋顶市场,并迅速做到中国组件厂第二的位置。

国内光伏项目,也不断接获大订单,喜讯连连。晶龙开拓的台湾市场,目前已拥有十几家客户,合作关系良好。晶澳中标三峡新能源40MW光伏电站建设项目,还分别与中广核太阳能开发公司(CGN)和中国电力投资公司(CPI)签订协议并交付组件,用于青海和新疆的光伏电站项目。

面对欧美对中国光伏的政策性打压和行业本身产能严重过剩带来的双重挤压,晶龙专注于为客户提供世界领先水平的太阳能光伏产品,加快国内外市场重新布局步伐,努力抢占众多新兴市场。“在市场方面,晶龙的战略已由依赖欧洲传统市场,转移到尝试进军亚太、中东、非洲等新兴市场。2012年之前,晶澳60%以上的产品销往欧洲,目前已降至10%,而销往亚太地区的产品已超过50%。”在谈及2012年晶龙的新发展时,晶龙集团常务副总经理贾二英甚感欣慰,重新布局、抢占新兴市场已成晶龙走出光伏市场迷局的重要砝码。

晶龙的战略重心为何要转移,如何开拓包括中东、非洲在内的新兴市场,何以能在这些新兴市场“遍地开花”?

没有先人一步的思考,就不可能掌握市场先机。对市场有着极其敏感性的靳保芳,总能正确地分析判断市场形势,科学预测中长期市场走势,科学预判,“战略重心从欧洲转至亚太地区和中东非洲地区的新兴市场,是为应对瞬息万变市场提前进行的战略性布局”。据预测,2013年全球新增光伏电站装机规模将达到35GW,较2012年增长14%左右,传统市场增量有限,但日本、印度、东南亚、南美及非洲等大批新兴市场将快速增长。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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