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光伏“同质化”没有赢家 “尚德破产”同行应反思

2013-03-29 13:09来源:日经能源环境网关键词:尚德破产尚德太阳能电池收藏点赞

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使价格竞争变得更激烈的不是美德日企业,而是在土地和人工费等成本竞争力方面占优势的中国企业。2005年,全球太阳能电池市场中,美德日企业的份额超过了75%(仅日本就将近50%),但在随后短短几年内,中国企业迅速发展,2010年占到全球份额的58.5%。然而,可怕的同质化发生后,根本没有赢家,尚德破产就证实了这一点。由此可见,急剧的市场价格崩盘就连中国企业也无法应对。


图2各国太阳能电池生产份额的变化(点击放大)

调整过高的百万瓦级太阳能收购价格

接下来介绍日本下调百万瓦级太阳能收购价格的情况。从市场的实际情况来看,第一年度的42日元收购价格确实过高,笔者也多次提出,这会给发电运营商带来过高利润。因此,下面介绍一下价格下调方针。

对于太阳能发电运营商而言,太阳能电池价格崩盘就意味着采购价格降低,因此对于这一事态发展,他们应该表示欢迎。但太阳能发电的收购费用是由所有电力用户分摊来维持的,因此让发电运营商获得过高利润是不对的。电力公司从太阳能发电运营商手中购买电力时的单价,应该正确反映出太阳能电池的降价。

2011年的太阳能电池的市场价格比上一年降低了50%。如果太阳能电池降价,太阳能发电系统的价格(包括太阳能电池、附属设备及安装工程在内的价格)自然也会下滑。德国100千瓦以下、设置于屋顶的系统在2011年降价了约23%,近几年降价了约50%。可以估算,42日元这一收购价格背离了国际标准。

收购价格过高是因为政府规制决定的交易价格赶不上市场的发展而发生的。同质化步伐加快后,这一差距会进一步加大,最终将难以应付。

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