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尚德走到破产边缘:施正荣被指“接连失误”

2013-01-18 09:05来源:《经理人》关键词:尚德施正荣光伏收藏点赞

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在诸多领域受到个人情感的左右,平衡博弈过程中受到太多因素的羁绊,难以理性思考和决策,使得尚德一步步滑向当下的情形。

领袖风格生死攸关

由上面的分析,我们不难看出,一家企业的成败,尤其是一家以企业领袖作为主导的企业,其领袖的风格、视野和行事方式都将深刻地影响企业的兴衰成败。一家企业能够很好地发展,需要的不仅仅是企业家的高瞻远瞩和宏图大志,也同样需要企业家的审时度势与进退自知。可以说,尚德走到今天,成也施正荣,败也施正荣,他是一名出色的科学家,但是他不是一名出色的CEO,他曾经可以带领尚德从无锡走向世界,但现在已不能凭一己之力挽狂澜于既倒。

企业家,尤其是掌舵的企业一把手,也同样需要对行业发展有深刻的理解。盲目的大上快上,虽然会在短期内带来企业规模体量的快速增长,但是中长期的发展仍需要与行业的真正趋势相结合、相匹配,只有这样才能基业长青、才能打造百年老店。同时,作为企业家来说,能够广纳良言则善莫大焉,能够在坚持原则的基础上善于妥协、勇于妥协,平衡个人与企业的利益,则将能够充分地发挥企业内部人员的主动性和积极性,充分借助外部的资源与能量,从而实现企业自身的长期、稳定、高效发展。

*作者系正略钧策合伙人

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