倪开禄“跑路”揭秘：超日太阳30亿资金出境路线图

首次流拍之后，原定于昨日举行的协鑫集成股权拍卖会却临时被法院叫暂停。超日太阳（重整后现名协鑫集成）创始人倪开禄所持5470.4万股拍卖可谓好事多磨。据了解，倪开禄所持5470.4万股是由上海黄浦拍卖行业有限公司、上海青莲阁拍卖有限公司等多家拍卖行受法院委托联合举行拍卖。记者此前曾查询法院失信

昨日，深交所官网披露了一则对超日股份、现名协鑫集成（002506）相关当事人纪律处分的决定公告。而从纪律处分公告中可以看到，主要是对更名前涉及的违规进行纪律处分。据深交所公告，超日股份主要几个违规分别为，超日股份未披露在海外收购光伏电站项目的情况；超日股份未按规定披露超日卢森堡向国家开

A股市场曾有家名字颇为牛气的公司超日太阳（重整后现改名：协鑫集成）。这家于2010年登陆A股的光伏企业4年后却被破产重整，其创始人倪开禄也因此从风光企业家沦为债务缠身的落魄者，时至今日仍被法院强制拍卖股票以偿债。而记者查询中国执行信息公开网发现，就在上个月倪氏父女还被列为法院失信被执行

*ST超日在连续亏损三年、股票暂停上市和债券终止上市的情况下启动破产重整程序，而这仅离其成功上市不到四年。今年58岁的公司董事长倪开禄一度资产腾挪、长袖善舞，如今却从疯狂融资数十亿元的巅峰跌落至谷底，而银行、股民、债民、供应商们都深陷*ST超日泥潭，连地方政府、证监会以及上市保荐机构也不堪其苦。此前融的巨款到底去哪儿了？11超日债债权人能否收回本金和利息？到底有没有公司有意愿接手*ST超日？公司创始人兼大股东倪开禄又将何去何从？破产重整启动6月27日至28日，*ST超日连发四则公告，不仅法院已经受理公司破产重整，而且公司召开了股东大会且债权人大会再次延

作为*ST超日（上海超日太阳能科技股份有限公司）的创始人，倪开禄此时的心情可谓五味杂陈，自己多年来苦心经营的上市公司面临破产重整，资不抵债，但是“狡兔三窟”，倪开禄个人却依然拥有着亿万富翁的头衔，疯狂融资数十亿更是不知所踪。更悲惨的是，深陷*ST超日资金泥潭的银行、股民、债民、公司职工和供货商们，就连地方政府、证监会以及上市保荐机构也被牵扯其中。而作为“倪开禄跑路”传闻和我国首例债券违规事件发生的主角，*ST超日随着破产重整的到来，此前上市前后业绩大幅变脸，倪开禄将公司资产一再重复质押以及疯狂融资数十亿元

超日太阳自2012年12月被博友爆料董事长倪开禄“跑路”事件之后，噩运一直没有散去。对于超日太阳而言，10亿金额的“11超日债”仅仅是公司债务的一部分，事实上，超日太阳从各渠道融资所欠下的债务额度已达33亿元，另外30多亿元应收账款的不确定性，到近日被79家供应商集体“开炮”一系列负面消息不断出现。超日太阳为何会弄得如此狼狈不堪?祸根超日太阳“只为做大”超日太阳上市时间是2010年11月。当时全球光伏组件产能主要受中国非理性发展影响已在可怕的增长之中，201

几经推迟的*ST超日股东会终于在6月28日召开。除了股东之外，持有11超日债的债民也赶过来参加。一名从长沙赶过来的债民对记者表示：“我买的主要是超日债，股票是买来参加股东会的，主要想听听现在超日进展如何，心里挺急的。”对此，超日太阳董事长倪开禄在会上表示：“超日债不会违约，本息都会按时偿付。”但超日太阳的流动性危机并未彻底好转，而海外电站的出售以及国内项目仍无实质进展。当日，其党支部书记张正权告诉记者：“现在政府已表示支持，7月是关键时刻。”7月1日，*ST超日收报2.77元，涨幅

2013年初，光伏企业老板们按捺不住，动作频频，以至于发生翻天覆地变化。施正荣卸任，彭小峰重回掌舵人之位，荀建华被逼退位等等。真是此一时彼一时。笔者从众多精英中，挑选几位具有代表意义的大佬们，带领你们欣赏他们“另类”的一面。NO.1施正荣——尚德破产施正荣在光伏界，话题不断。日前，卸任尚德CEO之后，于3月4日，正式离开自己亲手创造的光伏帝国。他的痛苦无人知晓。但是，施正荣的悲剧依然在一幕幕的上演。很多人把尚德破产矛头指向他，怪罪于他的一系列关联交易，用人不当，以及管理手法等诸多问题。种种指责的声音铺天盖

十年前，农民出生的倪开禄告别童车制造，转投光伏，企业资产暴增，从500万到数十亿；十年后，57岁的倪开禄债务缠身，四处逃债自顾不暇。A股上市、银行借贷、发企业债，倪开禄的超日太阳两年间通过多种手段募资接近50亿。钱来得太快，让倪开禄的光伏巨轮偏离了航道，他先后投资LED、投资水处理项目和炼油项目、用一半以上的资金在海外收购电站。从500万元起家到坐拥90亿市值财富，倪开禄用了8年时间，而毁掉这一切，只用了2年。从今天起，深交所对其公司股票实行“退市风险警示”的处理，股票简称变更为“*ST超日”。超日债即将

超日太阳穷途末路重组成未来主题好悬!谈及备受关注的“11超日债”付息风波，超日太阳（股票简称由“超日太阳”变更为“ST超日”）董事长倪开禄用这两个字来形容债券首次付息的艰难。这段时间，倪开禄主要在为解决公司债的问题奔波。3月10日下午，记者在上海虹桥宾馆29楼咖啡厅见到了倪开禄，倪向记者坦言：钱是从朋友那借的。“去年觉得海外的应收账款收回来了，付息就没问题，但后来这些货款还是没有回来。”倪表示。截至2012年9月30日，ST超日应收账款账面价值为33.4亿元

日前，业内对光伏组件上市公司超日太阳的负面报道持续不断。18日，公司公告从年度预盈1-3.5千万到预亏9-11个亿。企业的下一步发展有待观察，消息的意外程度却是超乎想象。据此，超日太阳开盘后的股票走势恐怕只有下跌一个选择，中小投资者的损失必将是巨大的。这笔账该算到谁的身上?超日太阳老板倪开禄一时成了千夫所指。笔者以为：其实倪开禄“比窦娥还冤”，因为超日太阳从上市那一天起就难逃今日的结果，中国资本市场的不完善和2009年以后光伏产业的非理性发展才是罪魁祸首。第一，批准超日太阳上市是错误的。一定会有人问：凭什么不让它上市?因为：超日

2015年1月12日，纳斯达克上市公司天华阳光控股有限公司（以下简称“天华阳光”）宣布，天华阳光与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录，基金首期募资两亿美金以内。据天华阳光公司副董事长兼首席战略官张怡介绍，该基金由天华控股和Sino-Century共同担任普通合伙人，双方占比对半，共同经营和管理，首期资金则100%来自于美国，筹集到的资金则将主要用于海外的项目发展使用。Sino-Century的管理合伙人及首席执行官吴皓表示，Sino-Century一直以来都非常关注并看好新能源行业，

新的任命有助于人才优势匹配，把握重大发展机会天华阳光控股有限公司（简称“天华阳光”或本“公司”），一家全球领先的太阳能电站开发商、所有者和运营商，2014年12月22日宣布其高管团队调整分工如下（即时生效）：-天华阳光控股有限公司的董事长和创始人苏维利先生即日起兼任首席执行官（CEO），负责公司的日常运营工作。-张怡（AmyZhang）女士被任命为副董事长和首席战略官，她将负责外部联络，监督新技术的研发，领导公司的融资活动并支持审计委员会进行内部审计。-郝治先生被任命为天华阳光中国大区的总经理。他将带领中

中欧光伏贸易纠纷以和解告终，对中欧贸易大局而言，或算得是一定程度上的双赢。不过，对光伏行业自身来讲，却并不见得是一个好的局面。这个充分利用全球化分工合作体系而快速成长起来的新兴产业，在用自身成就证明了全球化合作模式的巨大威力后，却又以限定价格与市场份额的方式，反抽了全球化一个响亮的耳光。如此形势，对于正在冲击平价利用的光伏技术而言，或颇为不妙。光伏等清洁能源技术的兴起，与传统能源价格成此起彼伏的关系。随着全球经济持续萎靡不振，化石能源等大宗资源商品价格或将处于下降通道，将对清洁能源的发展带来不小的冲击。20世纪70 年代末期因石油危机而兴起的太阳能技术

8月5日，英利集团在总部河北保定召开了一场决战誓师大会。这家已经晋升为全球最大的光伏组件制造商要决战的新领域是中国光伏下游市场，这是它此前并未涉足的战场。英利创始人苗连生在决战誓师大会上宣布：到2017年，英利要完成15GW的电站建设，直接投资1200亿元，横向纵向拉动资金超过万亿元。苗表示，这次征战下游市场的目标是两年后进入国内下游发电前两名。对中国光伏下游市场如此狂热的不只是英利。顺风光电仅在7月就收购了十几个光伏电站；招商局旗下的招商新能源也曾与中利腾晖签署协议，表示在2017年前收购中利腾晖2GW的光伏电站。这些资本蜂拥到光伏下游市场并非没有原

5月14日，SNEC(2013)上海光伏展，现场显得有些冷清。据一位参展企业工作人员介绍，“参展企业比去年少了有1000家，要不是展位是一年前都订好了，可能来的人更少”。欧美“双反”重锤下，中国的光伏从业者们正在为出路而苦恼，光伏电站成了新的投资金矿。电站投资到底是不是一桩好生意?国内光伏电站商业化的掣肘何在?政府的角色又该如何定位?就此问题，21世纪网专访了天华阳光董事长苏维利。天华模式天华阳光称的上是一个另类的企业。2005年，当中国的光伏盛宴开启之时，苏维利也进入了这个行业。只不过当大家都在产业链中

摘要：面临以无锡尚德和江西赛维为代表的中国光伏制造大鳄的轰然倒下，暴涨暴跌的中国式制造业发展再次成为众人尤其是企业家需要思考的问题。国际环境中，如何把握市场、体现企业增值价值，惊涛骇浪中，如何能灵活转身是掌舵企业家的主要课题。为此，我们采访了长期在全球热点市场和新兴市场进行光伏太阳能电站开发和电力运营的天华阳光控股有限公司董事长苏维利先生，了解苏维利独特的创业经验与天华阳光不一样的跨国业务开拓之道。金字塔尖的全球化新能源电站开发和运营商当了7年法官后“弃文从商”，天华阳光公司董事长苏维利依旧坚持用严谨的逻辑思维考虑问题。2005

2013年4月2日，专业的全球太阳能电站投资和运营商天华阳光公司宣布其旗下日本子公司——天华阳光（日本）在本州岛栃木县大塚町的光伏电站于3月15日成功并网发电，在北海道上士幌町的光伏电站于3月30日成功并网发电。两个项目共计约2.3MW，年发电量预测约为2，528，000kwh，经过半个月的运营数据监测显示栃木县大塚町的发电量比设计预期高出15%，两个项目都享有为期20年的42日元（约合人民币3.36元）/千瓦时的日本FIT上网电价。图片：天华阳光日本MD陈锐（居中）同当地政府官员为项目并网仪式剪彩。这两个已经并网的项目是天华日

专访天华阳光董事长苏维利中国太阳能市场现在的融资问题在于，需要企业全额的额外资产进行担保。这意味着，银行在评估贷款抵押时，太阳能项目的电力资产几乎等于零估值。这是国内外最大的不同。7年前，当绝大多数企业一窝蜂涌向光伏制造环节时，苏维利却远赴欧洲做起了电站终端服务，尝试摆脱行业同质化的命运。他曾誓言，要做光伏电站的开发者而非供货商。作为当时欧洲市场少有的国内电站开发商，这让他在海外市场形单影只。如今，国内光伏电站市场日渐火热。在欧洲光伏市场历练多年的苏维利，也开始掉转船头试水布局国内。在跑了全国20多个省市之后，他最终将目光锁定在两个地方：青海和新疆。&

2013年3月18日，北京，天华阳光控股有限公司（SkySolar）宣布其海外希腊70MW地面光伏电站全部于3月12日前发电并网成功。天华阳光公司CEO张怡第一时间向希腊项目团队表示了祝贺和感谢。在希腊复杂的经济投资环境下，天华阳光希腊团队，凭借多年在建设、运维和管理的丰富经验，紧扣开发、审批、技术设计、投融资和建设并网的重要时间节点，针对项目所处多地并同期开工的难点，在技术、人力分配和项目管理上适时调整，突破诸多挑战，保证了整体项目在关键时间成功并网。希腊阳光资源充足，太阳辐射量平均高于德国40%,作为欧盟电网覆盖的一部分，希腊向欧洲电力缺口国输售电

2012年，天华阳光基本完成年初设定的发展目标，公司分别在保加利亚、希腊、加拿大、日本、智利和中国六个国家投建了项目，其中有近一半的项目在中国。但是海外业务却为天华创造了数额不小的收入，而中国项目还在投入期。2013年，我们将按照国内一半，国外一半的投资模式来运行，其中海外的项目主要集中在三个市场，日本、智利、希腊。2013年，天华进入另外一个领域，将摆脱单纯制造业，开始与能源公司合作。2013年将继续引入三个方面资本的工作。第一，天华自身的IPO进程加速；第二，发力各种形式的基金，进行终端项目的资本运作和金融操作；第三，在全球范围中选择优质的电力资产

打破砂锅去年国内太阳能光伏企业纷纷遭遇欧美“双反”重创，以致产品大量滞销、积压。根据国家战略部署，“十二五”期间，我国将在西部太阳能资源丰富地区，加快建设太阳能电站。据国家能源局战略部署，“十二五”期间，我国将在西部太阳能资源丰富地区，加快建设并网分布式太阳能电站500万千瓦，重点包括西藏、内蒙古、甘肃、宁夏、青海、新疆、云南等地区。无疑，这是拉动内需、消纳积压库存产品，以及支援西部开发建设的重大举措。那么，借此机会，在西部建设太阳能光伏电站有哪些经验可以汲取，国内太阳能光伏企业又