天华阳光筹建新能源基金 首期募资两亿美元以内

11月7日，越秀资本与大家资产、老窖资本举行战略合作签约仪式。各方将充分发挥各自的金融资源与专业能力优势，把握国家新型能源体系转型机会，深化绿色能源、智慧低碳等领域的合作，协同挖掘优质资产投资机会，推动构建能源绿色低碳转型共赢新模式。会上，各方签署越秀光惠基金合伙协议。越秀光惠基金

近年来，安徽省财政认真落实省委省政府推动先进制造业发展的政策举措，推动安徽省光伏产业逐渐成长为支撑安徽省工业经济高质量发展的重要优势产业。今年前三季度，安徽省光伏制造业规上工业增加值同比增长72.8%，实现营业收入2101.9亿元，超2022年全年营业收入水平，创历史新高。精准落实国家税收优惠

(记者王莎莎)6月8日，上海电气对外发布公告，为推动EPC(工程总承包)工程产业在光伏领域的发展，上海电气董事会在四届三十二次会议上审议并通过了《关于上海电气集团股份有限公司发起成立光伏产业投资基金的议案》，同意公司出资人民币1亿元，作为劣后LP(有限合伙人)发起成立光伏产业投资基金，本次计划

日本交易所集团旗下的东京证券交易所4月4日宣布，对2015年创建的基础设施基金市场，批准了将光伏电站售电收益分红给投资者的投资法人的上市。这是基础设施基金市场的第一只基金。构成TakaraLeben基础设施投资法人的LS美浦发电站(茨城县美浦村，太阳能电池板容量为1.055MW)(出处：TakaraLeben主页)上市

日本亚洲投资2月23日宣布，设立了以百万光伏电站项目为投资对象的基金RJAEnergy投资事业有限责任组合，基金总额为32亿日元（设立时）。投资者除了日本亚洲投资以外，还有RenewableJapan公司（东京都港区）、青空银行和三菱UFJ租赁。基金方案图（出处：日本亚洲投资）该基金的投资加上从金融机构的项目

日本亚洲投资11月30日宣布，将设立以百万光伏电站业务为投资对象的基金RJA能源投资事业有限责任组合。这是日本亚洲投资首次设立百万光伏电站投资基金。基金总额预定为32亿日元。由日本亚洲投资与各合作伙伴新设的合资公司运营。日本亚洲投资的出资比例为35.1%。日本亚洲投资在岩手县一关市开发的百万光

全球首只致力于丝绸之路经济带生态环境改善和生态光伏清洁能源发展的股权投资基金8日在北京正式启动。基金首期募资300亿元，由亿利资源集团、泛海集团、正泰集团、汇源集团、中国平安银行、均瑶集团和中（国）新（加坡）天津生态城管委会联合发起。基金首个投资项目规模为50亿元，拟在河北京张生态走廊区域投资集“发电+种树+种草+养殖”于一体的立体式生态光伏产业。据悉，习近平总书记提出“一带一路”战略后，国际社会反响积极而强烈。2014年11月17日，联合国防治荒漠化公约组织与中国亿利公益基金会在第六届世界公园大会上联合

近日，全国工商联新能源商会三届十次会长会议在天津召开，李河君会长承诺：“新能源产业基金，我先出2个亿！”。这标志着商会一直推进的“中国新能源产业投资基金”工作取得实质进展，基金首期规模暂定十亿人民币。几家投资机构已闻风而至，力争合作机会。3月2日，基金设立方案讨论会在秘书处举行，商会副会长张庆亮等出席会议，会议由商会专业副会长曾少军博士主持。双方就基金设立初衷、目标、投向、股权比例设置、合作内容等事项进行了沟通交流，初步决定3月中旬举办“新能源商会基金资助新三板企业上市培训”活动，

记者从前海管理局了解到，深圳前海中电投融和基金管理有限责任公司已于日前顺利取得工商营业执照，标志国内首家具有真正意义跨境募投能力的产业基金管理公司正式成立。据了解，该基金管理公司由深圳市前海金融控股有限公司（下称“前海金控”）与中电投融和控股投资有限公司（下称“中电投融和控股”）、百瑞信托有限责任公司（下称“百瑞信托”）共同发起设立，未来将借助各自的金融创新和产业背景优势，进一步整合资源，专注于清洁能源领域的产业投资与运营管理。国务院在2014年11月发布的《能源发展战略行动计划（

光伏发电基金动向日趋活跃：除SBI证券的3只总额约为30亿日元的基金外，Fund Creation Group2月的3只总额约为17亿日元的基金也已售完。SBI证券与SBI MONEY PLAZA(东京都港区)于2月24日宣布，设立投资百万光伏电站的3只光伏发电基金并开始认购。3只基金中，第1号基金已经售罄，第2号、第3号基金也已经开始认购。3只基金的认购总额约为30亿日元。SBI集团今后还将继续积极设立光伏发电等可再生能源发电业务的相关基金。3只基金的概况如下：1号基金是投资在熊本县锦町建设的输出功率约为2.2MW的百万光伏电站，采用隐名合伙出资方式

为降低用电成本，佛农村发展部将为布拉瓦岛制冰厂安装功率为8千瓦的光伏发电系统，该系统将并入当地公共电网。布拉瓦岛制冰厂由当地渔民和鱼贩协会管理，负责为鱼货储运和销售供应冰块。该项目由世界环境基金会（GEF）资助，佛农村发展部已启动国内招标程序遴选设备供应和安装企业。

新的任命有助于人才优势匹配，把握重大发展机会天华阳光控股有限公司（简称“天华阳光”或本“公司”），一家全球领先的太阳能电站开发商、所有者和运营商，2014年12月22日宣布其高管团队调整分工如下（即时生效）：-天华阳光控股有限公司的董事长和创始人苏维利先生即日起兼任首席执行官（CEO），负责公司的日常运营工作。-张怡（AmyZhang）女士被任命为副董事长和首席战略官，她将负责外部联络，监督新技术的研发，领导公司的融资活动并支持审计委员会进行内部审计。-郝治先生被任命为天华阳光中国大区的总经理。他将带领中

中欧光伏贸易纠纷以和解告终，对中欧贸易大局而言，或算得是一定程度上的双赢。不过，对光伏行业自身来讲，却并不见得是一个好的局面。这个充分利用全球化分工合作体系而快速成长起来的新兴产业，在用自身成就证明了全球化合作模式的巨大威力后，却又以限定价格与市场份额的方式，反抽了全球化一个响亮的耳光。如此形势，对于正在冲击平价利用的光伏技术而言，或颇为不妙。光伏等清洁能源技术的兴起，与传统能源价格成此起彼伏的关系。随着全球经济持续萎靡不振，化石能源等大宗资源商品价格或将处于下降通道，将对清洁能源的发展带来不小的冲击。20世纪70 年代末期因石油危机而兴起的太阳能技术

8月5日，英利集团在总部河北保定召开了一场决战誓师大会。这家已经晋升为全球最大的光伏组件制造商要决战的新领域是中国光伏下游市场，这是它此前并未涉足的战场。英利创始人苗连生在决战誓师大会上宣布：到2017年，英利要完成15GW的电站建设，直接投资1200亿元，横向纵向拉动资金超过万亿元。苗表示，这次征战下游市场的目标是两年后进入国内下游发电前两名。对中国光伏下游市场如此狂热的不只是英利。顺风光电仅在7月就收购了十几个光伏电站；招商局旗下的招商新能源也曾与中利腾晖签署协议，表示在2017年前收购中利腾晖2GW的光伏电站。这些资本蜂拥到光伏下游市场并非没有原

5月14日，SNEC(2013)上海光伏展，现场显得有些冷清。据一位参展企业工作人员介绍，“参展企业比去年少了有1000家，要不是展位是一年前都订好了，可能来的人更少”。欧美“双反”重锤下，中国的光伏从业者们正在为出路而苦恼，光伏电站成了新的投资金矿。电站投资到底是不是一桩好生意?国内光伏电站商业化的掣肘何在?政府的角色又该如何定位?就此问题，21世纪网专访了天华阳光董事长苏维利。天华模式天华阳光称的上是一个另类的企业。2005年，当中国的光伏盛宴开启之时，苏维利也进入了这个行业。只不过当大家都在产业链中

摘要：面临以无锡尚德和江西赛维为代表的中国光伏制造大鳄的轰然倒下，暴涨暴跌的中国式制造业发展再次成为众人尤其是企业家需要思考的问题。国际环境中，如何把握市场、体现企业增值价值，惊涛骇浪中，如何能灵活转身是掌舵企业家的主要课题。为此，我们采访了长期在全球热点市场和新兴市场进行光伏太阳能电站开发和电力运营的天华阳光控股有限公司董事长苏维利先生，了解苏维利独特的创业经验与天华阳光不一样的跨国业务开拓之道。金字塔尖的全球化新能源电站开发和运营商当了7年法官后“弃文从商”，天华阳光公司董事长苏维利依旧坚持用严谨的逻辑思维考虑问题。2005

2013年4月2日，专业的全球太阳能电站投资和运营商天华阳光公司宣布其旗下日本子公司——天华阳光（日本）在本州岛栃木县大塚町的光伏电站于3月15日成功并网发电，在北海道上士幌町的光伏电站于3月30日成功并网发电。两个项目共计约2.3MW，年发电量预测约为2，528，000kwh，经过半个月的运营数据监测显示栃木县大塚町的发电量比设计预期高出15%，两个项目都享有为期20年的42日元（约合人民币3.36元）/千瓦时的日本FIT上网电价。图片：天华阳光日本MD陈锐（居中）同当地政府官员为项目并网仪式剪彩。这两个已经并网的项目是天华日

专访天华阳光董事长苏维利中国太阳能市场现在的融资问题在于，需要企业全额的额外资产进行担保。这意味着，银行在评估贷款抵押时，太阳能项目的电力资产几乎等于零估值。这是国内外最大的不同。7年前，当绝大多数企业一窝蜂涌向光伏制造环节时，苏维利却远赴欧洲做起了电站终端服务，尝试摆脱行业同质化的命运。他曾誓言，要做光伏电站的开发者而非供货商。作为当时欧洲市场少有的国内电站开发商，这让他在海外市场形单影只。如今，国内光伏电站市场日渐火热。在欧洲光伏市场历练多年的苏维利，也开始掉转船头试水布局国内。在跑了全国20多个省市之后，他最终将目光锁定在两个地方：青海和新疆。&

2013年3月18日，北京，天华阳光控股有限公司（SkySolar）宣布其海外希腊70MW地面光伏电站全部于3月12日前发电并网成功。天华阳光公司CEO张怡第一时间向希腊项目团队表示了祝贺和感谢。在希腊复杂的经济投资环境下，天华阳光希腊团队，凭借多年在建设、运维和管理的丰富经验，紧扣开发、审批、技术设计、投融资和建设并网的重要时间节点，针对项目所处多地并同期开工的难点，在技术、人力分配和项目管理上适时调整，突破诸多挑战，保证了整体项目在关键时间成功并网。希腊阳光资源充足，太阳辐射量平均高于德国40%,作为欧盟电网覆盖的一部分，希腊向欧洲电力缺口国输售电

2012年，天华阳光基本完成年初设定的发展目标，公司分别在保加利亚、希腊、加拿大、日本、智利和中国六个国家投建了项目，其中有近一半的项目在中国。但是海外业务却为天华创造了数额不小的收入，而中国项目还在投入期。2013年，我们将按照国内一半，国外一半的投资模式来运行，其中海外的项目主要集中在三个市场，日本、智利、希腊。2013年，天华进入另外一个领域，将摆脱单纯制造业，开始与能源公司合作。2013年将继续引入三个方面资本的工作。第一，天华自身的IPO进程加速；第二，发力各种形式的基金，进行终端项目的资本运作和金融操作；第三，在全球范围中选择优质的电力资产

打破砂锅去年国内太阳能光伏企业纷纷遭遇欧美“双反”重创，以致产品大量滞销、积压。根据国家战略部署，“十二五”期间，我国将在西部太阳能资源丰富地区，加快建设太阳能电站。据国家能源局战略部署，“十二五”期间，我国将在西部太阳能资源丰富地区，加快建设并网分布式太阳能电站500万千瓦，重点包括西藏、内蒙古、甘肃、宁夏、青海、新疆、云南等地区。无疑，这是拉动内需、消纳积压库存产品，以及支援西部开发建设的重大举措。那么，借此机会，在西部建设太阳能光伏电站有哪些经验可以汲取，国内太阳能光伏企业又