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光伏探险家施正荣的“励志”故事

2012-10-31 14:57来源:法治周末关键词:施正荣太阳能光伏收藏点赞

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“施总在2008年就一直在内部开会说,我要找一个CEO。200人的企业,作为一个科学家来讲,是很有压力的。他是非职业经理人,没有大企业管理的经验。同时他是一个注重技术,注重企业产品品质的‘技术型人格’。人格有好几种,有的人是政治人格,有的人是经济人格。他是技术型人格。所以他一直想有一个职业经理人。”龚学进说。

更相信自己

尽管施正荣曾宣称自己并不是不能承受所有这些负面消息的重压,但如果说他对那些宣称他众叛亲离的质疑毫不在乎,显然也是对他的误解。当被问到他希望自己在公众面前呈现的是怎样一种形象时,他的第一反应是:“完美的形象。”

随后,可能考虑到如此的说法确有不妥,他修正为“真实的我”。“有人说我要面子,我不知道我会不会同意,可能潜意识里是这样……可是我不知道有谁不要面子。”他反问。

他重视荣誉,也渴望得到认可。他会说,“我很低调”。虽然他也会得意地称,在很多国际性的场合和聚会中,他往往是在场的唯一一个中国人——他举的一个例子是克林顿召集的“全球畅想”行动——但他并不是一个社交动物。

“高档的酒会,跟名人相聚,我最不愿意去。有时候喝完鸡尾酒我就会偷偷溜走,到旁边跟几个朋友喝点小酒、吃饭。那种感觉更好。”对于他而言,频繁的旅行、演讲和社交,为的是推广这个产业以及这家公司。

另一个让施正荣耿耿于怀的看法是,人们在提到他时,总会认为他过于理想主义,而欠缺商业所需的实用主义。他会责怪:“好像现在出了问题都是我一个人的错,我理想主义,没把公司管好。”

同时,他也并不认为自己是个忽视细节的人。他自认是个非常关注细节的人,也自豪于自己能够随时跟客户探讨太阳能电池的技术细节。跟随他多年的下属、如今主管着尚德5家电池与组件工厂的龙国柱说,施正荣会在到工厂转悠时一发现问题就打电话给他,甚至包括像工厂地面不干净这种事。正像很多贫苦出身而终于取得世俗成功的人一样,施正荣有着对自己的强烈信念,而不是对他人或外部力量。他更相信自己。他曾无意中提及:“从小到大,有很多人问过我,你有没有偶像……我没有偶像。你要问我为什么,我也不知道。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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