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光伏探险家施正荣的“励志”故事

2012-10-31 14:57来源:法治周末关键词:施正荣太阳能光伏收藏点赞

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在无锡市政府的强力支持下,无锡当地的8家国有企业,七凑八凑凑了650万美元,才使尚德能够成立。成立之后,施正荣把所有的精力先后投入在建厂、产品生产和市场销售上。他画了尚德产品的第一张图纸,同时扮演着总工程师、总设计师和总经理的角色,通过低成本扩张的方式让尚德在2004年进入了世界光伏企业的前十强。

2005年,施正荣领导尚德电力募集8000万美元上市资金,尚德电力成为中国内地首家登陆纽交所的民营企业。上市没有多久,在尚德电力的股票超过30美元时,以他持有的股票市值计算,他成为当时的中国首富,身价接近200亿元人民币。

在谈及为什么转投商海的初衷时,施正荣表示:“在国内做研究很困难,首要的困难是经费。当时长江学者、百人计划要招聘我,可我能干什么呢?每年给我100万元建实验室,能建成什么水平?如果实验室达不到一流水平,我无论如何也做不出一流水平的科研成果。我在澳大利亚的实验室水平是相当高的。所以就想到做企业,企业做成功了、赚到钱了,我可以去做任何想做的事情,投入科研当然也可以了。”

施正荣有一种冒险精神,曾有一个说法,比起企业家、科学家这样的称呼,施正荣更喜欢被称作“探险家”。他说:“我一直认为和外部打交道是自己的弱项,但我这个人就是喜欢挑战和尝试新的东西。我在一个位置上很舒服,拿着高薪、下面管一帮人,再有雄心也多余,没意思。”

身处光伏业风暴眼

10年间,施正荣每隔三四年就要经历一次大的行业起伏和挑战,又一次次化险为夷。现在,命运再一次将他推到风口浪尖。这一次风浪更大。

2003年至2004年,最艰难的时候尚德两个月发不出工资,靠股东担保、银行贷款渡过难关。

2008年是第2次惊险的年份。这一年尚德因金融危机实施裁员、股价暴跌、资金链紧张,一度传出破产消息。那年,时任无锡市委书记杨卫泽亲自带着施正荣拜访当地四大国有银行,贷款30亿元才渡过难关。

这一次,危机却不是突然爆发,而是缓慢酝酿,不断施压,颇似“温水煮青蛙”。

根据公司财报从去年2季度起,尚德已连续亏损5个季度。

雪上加霜的是,出口环境恶化。5月17日,美国商务部宣布的反倾销调查初裁结果,称中国晶体硅光伏电池及组件生产商或出口商在美国销售过程中存在倾销行为,倾销幅度达31.14%至249.96%。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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