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昔日光伏巨头赛维的六个“假设”

2012-08-22 08:38来源:中国能源经济研究院光伏研究中心主任关键词:赛维光伏产业光伏收藏点赞

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第五个假设:如果赛维没有动用120亿元投资马洪的硅料厂会是怎样?赛维今天的局面一定大不一样,肯定的说这是致命的一击。原本独立上市融资的愿望是美好的,但市场的现实却是残酷的。原本还有多种选择的彭小峰从此只有一种选择,而只有一种选择的行为难免带有赌性。这块让彭小峰最累的资产肯定也是最有价值的资产,应当多种形式的加速盘活。

第六个假设:如果没有2008年苏州、2010年合肥的巨额投资赛维将会怎样?如果市场能像彭小峰预想的那么好,恐怕今日业内无人能出赛维左右了。但是稍加分析就可知道,2008年光伏市场就已供大于求,所以只能把彭小峰的此举归入“豪赌”的不理智行为,是第五个“假设”的必然延续。

“女怕嫁错郎,男怕入错行”。不是说彭小峰入光伏这一行一定错了,但这一行的大起大落、政府的支持、金融市场的配合,多种诱惑同时聚焦在彭小峰的人性上时,彭小峰迷失了。不迷失自己,是在当今中国光伏产业乃至中国社会最难得的坚守。只有这种坚守,才使得一个企业家不会迷失,才能成为真正的企业“大”家。回看让笔者最欣赏的光伏企业——保利协鑫,最突出的个性就是在这个产业中“个性不突出”,他从不犯大的错误。

回顾一年来光伏行业的风雨飘摇,可以发现一个有意思的现象:过去概念多、个性突出的,今日“假设”也多;过去概念少、个性未必突出的,如今“假设”也少。除了英利,保利协鑫、天合光能、海润光伏都可属于后一类。

因为关爱,笔者总要站在彭小峰的角度去“假设”,估计此时的彭小峰是没有时间“假设”的,但中国的光伏和其他行业的企业家应当“共享”赛维的这6个“假设”,不犯大的错误比跨越式的进步更重要。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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