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中国光伏圈的东邪、西毒、南帝、北丐、中神通

2012-07-24 10:01来源:OFweek关键词:施正荣苗连生光伏收藏点赞

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这个企业的家庭族谱中,只有苗连生一个人被称为领导,其他高管一律被以“总”冠姓相称。看到苗连生的丰田越野驶来,员工会顿时像上了弦的表一样紧绷起来,不苟言笑,蹲在路边休息的保安会像遭到电击一样立即弹跳起来,就连高管也会面露紧张。

英利的一名高管告诉记者,苗连生根据刘邓大军挺进大别山的策略自创了一副对联:狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜。当尚德2008年在洛阳建成中西部最大太阳能电池生产基地时,苗连生也曾“走西口”去西北四处考察,但他一亩地都没要,而是去了海南,为打开东南亚市场布下关键的一枚棋子。

在金融危机来临时,苗连生没裁一人,很快打出了应对危机的三大战役:针对海外销售的阻击战,针对资本融资的进攻战和进一步确保市场占有率的攻坚战。施正荣则严阵以待光伏产业的严冬,裁员10%,他在金融危机面前表现得更多的是一种忧患意识之下的保守和谨慎。

今年3月,英利以超低报价每瓦人民币5.18元,争取到中国国内宁夏30百万瓦(MWp)光伏组件标案订单,由于价格明显过低,让同业相当讶异,然中国国内光伏业者透露,北京日前某项20MWp标案得标金额可能更低,若扣除17%增值税,该报价已与近期中国国内一线光伏大厂在欧洲报价相当,显示光伏组件厂打算欧洲、中国国内市场通吃,以确保出海口。

但另一个事实也无法忽视,2011年英利绿色能源亏损5.098亿美元,一季度亏损4500万美元,亏损的额度也跟其如日中天的名声一样大。尽管苗连生仍然在扮演其价格屠夫的角色,苗连生甚至还开创了“混合经营模式”, 英利集团成立绿子食品有限公司负责橄榄油的运作,“绿子”牌橄榄油今年上半年将推到北京、天津、石家庄、保定等华北地区市场,上百姓的饭桌。

苗连生1998年创立英利,1999年建成我国首条多晶硅电池线,他的企业俨然是一座兵营。2007年天威英利在纽交所上市。他豪言“别人没做的我先做,别人都做的我不做!”2010年一招“飞龙在天”,英利成为第一家赞助世界杯的中企,让英利名满江湖。但是洪七公终将越来越老,而光伏武林中人才辈出,即使拥有北丐的威名,也得警惕那些“彼可取而代之”的后起之秀。

古语有云,长江后浪推前浪,江山代有人才出,各领风骚数百年。在风云激荡的光伏行业,能领几年风骚已经实属不易,四大名剑还会叱咤光伏武林吗?让我们拭目以待。

中神通:亚洲硅王的大手笔

2012年春节前不久,朱共山到菲律宾、越南等国考察,谈妥了多个能源项目,这位“光伏大佬”显然试图布局东南亚。

54岁的朱共山是位极为低调的中国民营企业家,几乎从不接受媒体采访。他曾是中国的“民营电王”,在五大电力集团的夹缝中建了二十余座电站;他于2006年才进入光伏产业,却在短短5年间发展成为了全球多晶硅和硅片行业老大,并以160亿元的身家成为2011年胡润新能源首富。

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