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走还是留?这问题着实让张明(化名)犯了难。上周,他所在的赛维LDK大幅裁员一事被闹得沸沸扬扬,但对于张明来说,这却并不是他想离开自己服务了三年的公司的真正原因。
作为赛维LDK位于苏州光伏组件生产公司的一名销售,在过去的几个月,张明目睹了销售团队中的很多伙伴陆续离开,“大家都是主动辞职的,公司里正在发生的一些事情让我们很灰心。”
实际上,尽管对绝大多数光伏企业而言,眼下都正在经历难熬的寒冬,但对于赛维来说这个冬天可能还要更加的严酷一些。
从2005年创立之初到今天,赛维因其对发展的规模和速度有近乎偏执的追求,已经成为全球垂直一体化产业最全面的光伏产品制造商、开发商、分销商和系统集成商。“但这每个环节却也都是它的"包袱",使得赛维在财务上一直问题比较大。”一位光伏行业分析师表示。
这并不是一个新话题。赛维去年三季报显示,其负债27.47亿美元,负债率高达227%,为光伏行业之首。
除了负债率过高之外,外界及赛维内部也不断地有质疑称,光伏公司过去所崇尚的垂直一体化模式已不符合眼下产业的发展。虽然赛维已经把重点转至组件销售,但短期内难以获得英利绿色能源和尚德电力相似的市场认可度;在硅片方面虽属世界一流,但在成本上,已经做不过保利协鑫,难以维持利润率。
张明所见到的问题还要更多一点。尽管不像新余硅片厂裁员那样受到关注,但从清明开始,张明所在的江西赛维LDK太阳能高科技(苏州)有限公司也已经开始放假,约有近3000名工人不知何时能够复工。
“赛维之所以推迟2011年四季度财报的发布,肯定与其财务问题有关。”前述光伏行业分析师认为。
在新的金融和政策环境下,彭小峰和赛维能不能平安度过这个行业的寒冬?
战略失策
百世德在吴中建了一半的厂房成为了烂尾楼
2005年7月,此前在苏州从事劳保用品生产的彭小峰转行成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司,2006年3月,LDK投产75兆瓦硅片产能;2007年6月1日,赛维成功在美国纽约证交所上市。
相伴而来的,彭的个人财富也一路飙升。生于1975年的彭32岁便以400亿身家排名胡润百富榜第六,成为中国能源行业的首富。
但由于发展过快过猛,赛维的名字总是与“资金链濒临断裂”、“财务成本过高”联系在一起。
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