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在占全球80%光伏需求的欧洲市场,受欧债危机影响,德国、意大利、西班牙等中国主要光伏产品出口国纷纷削减光伏产品补贴,这让中国光伏业原料市场两头在外的弊端再次暴露,最近美国对中国光伏产品提出的双反(反倾销、反补贴)调查更是加剧了出口壁垒,中国光伏企业在价格战中深陷亏损泥潭。
“去年整个光伏行业都比较低迷,进入的企业多,终端产品竞争激烈。”山东大海新能源发展有限公司销售经理李岩美告诉记者,激烈的价格战让一些企业因担心价格再跌而急于抛售库存产品,而这反而更加剧了价格的下滑,陷入恶性循环。
赛迪智库光伏产业研究所的调查显示,去年国内光伏行业利润率从139%下滑到20%,半数以上的中小电池组件企业已经停产,30%大幅减产,10%至20%小幅减产或努力维持,并已开始不同程度裁员。
应对双反,退或进的抗争
“从今年开始,东营光伏已停止了光伏产品的对美出口。”东营光伏太阳能有限公司山东大区经理相承东对记者说道。
作为我省光伏业领军企业之一,2011年这家企业90%的销售收入来自出口,自去年10月份美国发起双反调查以来,东营光伏就联合国内4家被初裁为倾销的光伏企业积极参加抗辩应诉,但最终的效果却不尽如人意。
“‘双反’对中国大多以出口为主的光伏企业肯定是有影响的。今年我们基本对美国市场停止了出口,国外市场大部分集中在欧洲、澳大利亚和印度。”相承东表示,美国“双反”中的另一项反倾销税率初裁将在今年5月17日进行,到时税率还会增加,“双反”带来的后果会更加严重。屋漏偏逢连阴雨,目前让省内企业更加担心的是,印度也已经发起了针对中国光伏产品的“双反”调查,欧盟也有可能会采取类似措施,海外市场的风险渐行渐近。
相承东告诉记者,公司目前正加大对国内市场的开拓力度。2011年成立的山东大区正是实施内销战略的体现,下一步国内市场所占比重会进一步增大到30%左右。
相较于东营光伏的部分退出,省内另一家光伏大佬力诺光伏集团则选择了主动出击。为应对海外市场越来越频繁的贸易摩擦,力诺光伏去年就抢先收购了美国一家光伏企业,实现了光伏产品的海外生产和销售,此举不仅避免了“双反”调查,而且还可以享受美国多个“阳光州”对光伏产品的高额财政补贴。而据力诺光伏集团总经理李秉霖介绍,今年集团将会把发展国内太阳能电站作为重点,逐步实现内销与出口比重各占50%。
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