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国内企业多途径避险求生存

目前光伏生产成本有了明显的下降，产品市场价格也从几年前的6美元/瓦降到1美元/瓦左右。成本的下降对光伏产业意味着大规模应用的时代已经到来，面对巨大的市场发展前景，尽管前路坎坷，国内光伏企业不会放弃任何光伏市场，包括美国、德国市场。

国内光伏企业仍在多途径寻找有效的“避风港湾”。据业内人士了解，光伏产品海外代工、海外建厂成为光伏企业规避双反风险的有效应对措施，这位业内人士说：“一些内地光伏企业多选择由中国台湾、韩国等光伏企业进行贴牌代工生产，以求将双反带来的影响降到最低程度。”

到海外建厂，转向新兴市场成光伏企业选择的方向。但“走出去”并不是美国“双反”带给中国光伏企业新的思考。张建敏表示：“光伏成本下降后，将迎来全球应用光伏的局面，不仅是欧洲、美国的市场要扩展，也包括中国，日本、中东、非洲等更广泛的国际新兴市场。近几年，尚德一直在进行全球化的发展布局，在2011年供应国内市场的组件已经达到260兆瓦。”

另一方面，国内人力成本增加趋势也非常明显。目前，国内光伏企业流水线工人每月工资在3000元以上，高管工资多在20万—30万欧元的水平，人力成本与欧美逐年拉近。随着国内光伏行业人力成本的增加，也促使国内光伏企业迈开“走出去”的步伐，选择人力成本更低的海外地区设厂。

双反’的核心是反对本土生产光伏的企业受到补贴，如果走海外建厂将直接避免受到‘双反’的冲击。现在中国的光伏产业是国内为数不多的具有领先水平的产业，要出现世界性品牌也必须要走‘海外建厂’这条路，如同当年日本家电行业走出去一样。随着日本家电厂商进驻各个国家，如今产品遍布全球。值得一提的是，目前国内光伏企业在国外布局建厂的思路与趋势已经较为清晰。”

光伏最大的希望在国内市场

中国作为未来三大光伏新兴市场之一，国内不少光伏企业将摆脱困境的希望寄托于国内市场的启动。由于我国企业对美国市场出口量不算大，美国‘双反’对中国光伏产业的冲击有限，但要清醒地意识到我国90%以上的产品出口欧洲，企业面临最大的风险也来自欧洲。一旦美国的‘双反’调查成立，将引发欧洲国家进行类似调查的连锁反应，给中国光伏产业带来沉重打击。尽管欧洲的‘双反’还在酝酿中，但冲击力的确不容忽视，而应对国际贸易争端最有效的办法就是国内市场的启动。”

随着全球经济一体化的推进，国际间的贸易争端并不是暂时的，而是一场长期的持久战，开启国内市场是目前最有效化解光伏困境的方法。如果每年有10GW的装机规模容量，50%-60%被国内消化，那么国际贸易影响对国内光伏产业发展的影响就会小很多。”

今年初，国家能源局提出的2012年光伏装机规模3GW的目标，对消化国内巨大产能仍显得有些力不从心。对此，赵玉文分析：“今年政府提出的规划目标趋于保守，但政府光伏产业意图却非常明显。相继推出光电建筑一体化政策、金太阳示范工程政策，对启动光伏市场的积极性作用非常大，今年国内装机量很有可能会超过3GW的既定目标。如果政府在上网电价不是采取‘一刀切’的方式，而是像风能一样，按照不同资源地区给出不同的上网电价，国内光伏应用市场将会快速启动。”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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