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刘文良:破解光伏电站EPC困局

2012-03-12 15:10来源:《太阳能发电》杂志关键词:光伏光伏电站刘文良收藏点赞

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随着2011年光伏系统安装突破“GW”级规模,以及国家发改委明确规划2012年光伏安装总容量为3GW,国内光伏应用市场的规模化启动已不庸置疑。这对正经受产能严重过剩和欧美“双反”寒冬的光伏业无疑构成重大利好,而国内下游电站投资及建设市场也将由此迎来春天。但在光伏产业链全线产能严重过剩的背景下,国内光伏EPC企业甚至都还没来得及感受到春天的味道,其生存环境就已被快速挤压。

北京国润天能科技有限公司执行总裁 刘文良先生

作为天合光能创业团队的核心成员之一,刘文良在天合光能2000年进入光伏行业之后,就一直主管公司的光伏系统集成业务(Engineer,Procure,Construct;即对一个工程负责“设计、采购、施工”,类似于工程总承包,简称EPC),在光伏系统集成方面拥有丰富的经验。

日前,本刊记者在北京专访了现任北京国润天能科技有限公司(以下简称“国润天能”)执行总裁的刘文良先生,并就光伏EPC企业的发展前景及商业模式与其进行了深入地交流。

EPC应是光伏产业链的核心

天合光能进入光伏行业之前,其主要业务方向是建筑物幕墙工程材料的生产及施工,刘文良任职工程业务总指挥,在天合光能进入光伏行业之后,他顺理成章地成为光伏系统集成业务的最高负责人。其间,刘文良经历了公司EPC业务从无到有、从小到大的过程,并全程主持了当时天合光能承建的“国家西部光明工程”的所有项目。

2002年,为解决西部广大无电地区农牧民用电问题,政府推出了“国家西部光明工程”,天合光能获得了其中总安装量700多千瓦的约40个光伏电站项目的建设权。

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