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中国光伏产业寒冬:先行者的“阿喀琉斯之踵”

2011-12-13 16:10来源:互联网关键词:光伏光伏产业中国光伏产业收藏点赞

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“当然,像无锡尚德、江西赛维这样的龙头企业,可持续运营的能力不用怀疑。”大全新能源公司CEO姚公达说。在他看来,地方政府不会坐视这类巨型企业倒闭。江西赛维2011财年中期报告显示,其应付项目、短期借款加上“一年内到期长期借款/融资租赁”,总额居然高达30亿美元。而尚德2011财年中报显示,短期借款约16.65亿美元,长期借款7.66亿美元。如果这些巨额贷款最终成为坏账,那绝不仅仅是一家企业的问题。

不过,姚公达指出,在光伏产业进入寒冬的背景下,“先发劣势”正成为行业先行者的“阿喀琉斯之踵”。光伏产业具有资本密集的特点,激进的先行者为谋求先发优势,前期往往通过大量借贷来扩充产能。江西赛维2008年公告显示,其投资120亿元新建的1.5万吨硅料生产基地,每公斤产能投资为800元人民币,主要资金来源是借贷,此举也导致其资产负债率从2007年底的47.1%一路攀升到2010年末的81.4%。同期,无锡尚德的资产负债率由54.6%上升到64.2%。

赛维和尚德没有预料到的是,随着光伏产业规模迅速扩张,设备和原料成本的大幅下降,远远超出了它们的想象。

以主营多晶硅料生产的大全新能源为例,其2008年投产的第一期项目时,每公斤多晶硅产能的投资是110美元,而2011年3月,当其启动二期项目时,每公斤产能的投资已下降至60美元。

建设产能的投资尚未收回,但建设成本已经大幅下降了,这是很多先行者面临的困境。

如果多晶硅料价格维持在400美元/公斤以上的“暴利时代”,先行者较之后来者多花的钱,不会成为问题,但是如果多花的钱还没有收回来,行业就已进入到硅料只有40美元/公斤的微利时代,那问题就大了。前述不愿具名的CEO之所以称,要彭小峰倒贴钱,才考虑收购赛维,原因就在于,以现在的技术条件,“重建一个赛维的成本,都没有它的债务多”。

“产业链条中每个环节的成本都在大幅度下降,为什么像晶科能源近些年发展如此迅速,一定程度上就在于其‘后发优势’,后续投资成本大为降低。”姚公达说。比如,无锡尚德和晶科能源所处的产业链环节相似,2010年,尚德29亿美元的营收规模是晶科的4倍,但其净利润只是后者1.7倍,“规模优势”在财务上没有任何体现;相反,无锡尚德21%毛利率,只有后者41%的一半左右。

如果说,“先发劣势”是长期隐痛的话,那么,资金链“紧绷”则是当前的急症。据最新披露的第三季报,无锡尚德和赛维LDK分别亏损1.164亿美元和1.145亿美元。截至2011年9月30日,无锡尚德持有的“现金和现金等价物”仅为4.584亿美元,较一个季度前减少了1.9亿美元;而赛维LDK的该项指标则从上一季度的6.364亿美元萎缩到2.626亿美元。如果没有后续的外部融资,这样的资金链状况能够维持几时?

大跃进,大调整

“有人说现在是光伏行业的‘寒冬’,我想还是别说‘寒冬’吧,太难受。在行业过热、产能过剩之后,这是市场在做调节,就叫‘调整’吧。”在中国可再生能源学会副理事长孟宪淦看来,当下的危机,很大程度上是国内众多企业盲目投资光伏项目,过度扩充产能带来的必然结果。

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