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瞿晓铧 于1964年1月生于北京。1981年7月考入北京清华大学物理系,1986年7月毕业并获得清华大学物理学学士学位,其后即赴加拿大留学进一步深造,并先后于1990年获得加拿大曼尼托巴大学固体物理学硕士学位,1995年获得多伦多大学半导体材料科学博士学位,之后他作为博士后研究员在多伦多大学从事半导体光学设备和太阳能电池的研究,先后在国际一流杂志和国际会议上发表论文10余篇。
瞿晓铧在学习期间及其以后的继续深造的大部分时间里都在从事半导体材料和半导体光伏特性的研究工作,在太阳能发电的理论和实践上有较高的造诣。在瞿晓铧10余年的工作经历中,绝大部分时间是在太阳能光电子领域里辛勤耕耘,工作之初他进入加拿大安达略省电力公司时,便参与筹建SpheralSolarTMTechnology开发项目并成为该项目最重要的成员,他曾带领一个七人小组,建立了SpheralSolarTM试点生产线、诊断实验室和全部检测及实验工具。这是他在光伏领域的研究和开发方面首次崭露头角,显示出了他在光电子领域里深厚的理论基础和较强的技术才华。1997年当加拿大的ATS公司从安达略省电力公司收购SpheralSolarTM后他也随之加盟ATS公司,并作为ATS公司六人管理团队的成员被派往法国Photowatt公司工作。此后,瞿晓铧在ATS及所属的Photowatt光伏公司承担了多种职责,包括光伏材料采购主管,亚太地区技术副总裁和光伏战略计划及业务开发总监等职务。瞿晓铧在法国工作的两年时间里,主要负责硅原料供应链的管理、产品工程以及设计并完成了为全厂服务的质量和产品管理体系。其后他还负责在亚太地区,特别是加拿大和中国进行光伏产品的市场销售和商业开发,为Photowatt成功进入这两个市场起了重要作用。瞿博士还曾负责加拿大联邦气候变化行动基金(CCAF)和加拿大自然资源部资助的太阳能技术进步项目,以及由加拿大国际开发署(CIDA)资助的中国光伏技术转让项目。2001年11月,瞿晓铧带着先进的光伏技术和设备回国创业。在江苏常熟市建起了第一家公司―――阿特斯光伏电子(常熟)有限公司。2006年11月阿特斯阳光电力在美国的纳斯达克上市,成为国内首家太阳能光伏企业在美国的纳市上市的公司。瞿晓铧的艰苦创业精神使得他创建和领导的企业获得了巨大的成功,他已成为国内外太阳能行业里的知名人士,与此同时,他本人和他领导的企业也获得了许多荣誉。瞿晓铧曾获得苏州市民营经济创业能手,常熟市优秀中青年经营管理人才等荣誉称号。瞿晓铧创建和领导的企业曾获得2002年度常熟外商投资协会颁发的“双优”奖、常熟市先进企业、常熟市外贸出口先进企业、江苏省高新技术企业、苏州“名星华资企业”、苏州市“先进技术企业”等荣誉称号。瞿晓铧领导下所开发的太阳能汽车充电器和TTP车载GPS系统等被评为江苏省高新技术产品。
“技术专家”
虽然已经加入了加拿大籍,但瞿晓铧想起这些年来对自己影响最大的,还是“清华”二字。祖籍常熟的他,因父亲早年到清华任教,从出生到大学毕业,他都在清华园度过。1981年瞿晓铧考入清华大学物理系,1986年7月毕业并获得清华大学物理学学士。5年的清华生活,他基本上是在自习室度过的,从早上7点钟冲出去抢大饼油条开始,到晚上10点半熄灯睡觉,几乎每天重复着同样的点和线。“自强不息,厚德载物”,百年清华的校训磨砺着每一个学子。瞿晓铧也不例外,他曾经这样描述自己的感受:在清华学物理的,出来时都会觉得我们清华都呆过了,物理都学过了,天下还有什么更难的事情?这在心理上给人一种暗示、一种信心———以后无论遇到什么困难,没有不能克服的。这可能也是他后来能跨越各种难关,最终获得成功的关键之一。1986年7月毕业并获得清华大学物理学学士,留学加拿大后,分别获得了加拿大曼尼托巴大学、多伦多大学的硕士和博士学位。1995年对他而言,毫无疑问是一个转折点。当时,加拿大安达略省电力公司没有半导体人才,而他刚好学的就是这个专业,很快被招募进去,并参与筹建了当时的一个半导体开发项目——SpheralSolarTMTechnology,也成为了这个七人小组的带头人。在这家电力公司里,他与成员们建立了试点生产线、诊断实验室和全部检测及实验工具,这些经验为他今后的进一步发展奠定了基础。1997年,因为收购关系,他被新公司ATS派往法国Photowatt公司工作。Photowatt公司在1998年当年位于全球光伏制造企业的第四位。瞿晓铧博士在ATS及所属的Photowatt光伏公司承担了多种职责,包括光伏材料采购主管、亚太地区技术副总裁和光伏战略计划及业务开发总监等职务。这次职业变化萌发了他的创业冲动。在经过采购、生产线、质量管理、市场等各个环节的渗透,让34岁的瞿晓铧感触良多。“2000年时,互联网和光纤技术的接入,一下子涌出了许多创业样板。那时,我的很多同学在硅谷。与他们交流后,我发现我也可以考虑一下未来的新方向。”瞿晓铧说,当时遇到的最大问题是,个人事业已经出现了天花板。“大量的时间花在了文件处理、事务处理上,反而没有时间去寻找一个产业增长点。我必须要跟老板说说我的想法。”那段时间,瞿晓铧想清楚了两件事情:太阳能相对于半导体而言是小弟弟;但二三十年以后,一定是一个可以进入千家万户的产品。“小时候,院子里有一个小朋友家买了一个黑白的12英寸牡丹电视,我们一群小朋友们都拿着小板凳,坐在院子里看他家的电视。而现在,每家每户就有好几台电视。”他说,以后,太阳能电视也会呈现类似的情形。“我就告诉我的老板:我已经到了一个要创业的阶段,我要么就自己去做这一行,否则我就必须选择离开这个行业,闯条新路。”老板非常爽快地答应了他,“我支持你,那你就按照你的思路去做。”
嬗变之路
“如果说施正荣是正兵,那么我们就是奇兵。”瞿晓铧的太阳能光伏电池公司之路,避免了大规模投资——产业链——组件生产这条路,而是定位在应用产品。但他也意识到,如果当初与施正荣走同一条技术路线,可能公司的规模会更大。2001年,如果不是和德国大众有过一笔订单,瞿晓铧或许自己也不相信,今天会有一个在纽约上市的个人企业。“我用一天的时间办齐了所有的营业执照和银行账户,马上开始动工。”那年冬天,多年旅居国外的瞿晓铧,顾不上在常熟老家游山玩水,而是吃住在同一地区的公司新厂房里。早上7点,天还没全亮,他跑进新仓库,兴致勃勃地盘点起新到货的原材料。接着,又撩起袖子,与工人们一起搬新设备,并抓紧时间安装调试。到了中午,他一边蹲在地上吃盒饭,一边与自己的同事们聊聊天。夜幕下,他又与自己的加拿大同事以及奋战在一线的工人们,一同前往工厂附近的公共浴室洗个热水澡。晚上回到家,好不容易有时间可以休息了。但又突然发现还没有翻完手头上的技术资料,于是他挑灯夜战,继续干活。创业初期的几个月,瞿晓铧一直重复着这样的生活。大众给他的,是这样一个技术产品订单。每天,在大众汽车的库房里都有待出库的新车,但是新车到销售终端,一般会有2个月左右的时间。这2个月内,汽车内的蓄电池将被逐渐消耗,同时又需消耗大量的人力与成本为新车再次充电,大众希望有一个太阳能充电器。但最好由瞿晓铧个人来负责该项目的研究、设计、开发以及批量生产。2001年11月,手里拿着大众的订单,他需要尽快找到一个地方批量生产并在几个月内发货。这个地点的优势在于成本低、建厂快。“汽车产品是很难做到几个月量产的,一般都要两三年。这样一来,对我们而言挑战很大。那么,只有中国最符合条件,我也最熟悉。”他锁定的生产基地包括上海周边和深圳周边。“后来我们发现,上海更合适设立基地。这里靠近大众的汽车基地,一方面有利于我们做业务,同时这里的办事效率也很符合我们的要求。”当年,瞿晓铧在江苏常熟开建了自己的第一家公司——阿特斯光伏电子(常熟)有限公司。一批具有国际水平的研发和管理队伍也搭建了起来。经过4个多月的艰苦努力,终于在2002年的3月初制造出第一件合格产品,大众对样品的质量非常满意,瞿晓铧获准批量生产。在技术路线上,CSI还有一个显著特点,即最上端的硅原料,有三分之一是通过回收半导体材料的剩余材料实现。“在全球开发的新可用硅材料中,2年内上升了3到4倍,因此可回收硅材料的积累对我们产业链有很大帮助。”为了拓展太阳能发电产品的应用领域,瞿晓铧又不失时机的组建起新产品和新技术的研发队伍,于2003年8月在苏州新区设立了回国后的第二家公司――阿特斯光伏科技(苏州)有限公司,这是阿特斯公司专门从事太阳能光伏产品应用开发的研发机构。瞿晓铧自己带领一个精干强大的研发队伍,并从国外聘来有关专家,共同开发TTP车载GPS系统。在开发这个新产品的近半年的时间里,瞿晓铧和国内外的工程技术人员一起发扬连续作战的精神,有时几天几夜都顾不上休息,肚子饿了就啃上几口干粮,人困了,就倒在椅子上靠一会儿,从研究技术方案到测试技术性能直至检验样品质量,瞿晓铧自始至终都和这个技术团队在一起。经过5个多月的艰苦奋战,终于在2004年初拿出了合格样品,送到国外客户使用后获得好评,并在当年就定货3000多套。这一新产品的开发成功既显示了阿特斯公司强有力的技术研发队伍的实力,也为太阳能发电产品开拓了新的应用领域,同时也为阿特斯公司及时有效地开拓了一个新的国际市场。近年来,由于国际上能源危机加剧,加之全球环保呼声的日益高涨,人们对绿色清洁能源的要求愈加迫切,在近三年里,国际市场上太阳能发电产品的需求量持续大幅度增长,仅2005年一年,全球太阳能光伏产品就达到1650MW以上,较2004年增长了38%。使之成了全球发展最快的产业之一。瞿晓铧不失时机地抓住了国际市场持续旺盛需求的有利时机,迅速扩大产能,于2005年1月在苏州新区的出口加工区设立了第三家公司――阿特斯太阳能光电(苏州)有限公司,这使得阿特斯公司的年产能达到一个新的高度,与此同时,瞿晓铧还及时引进国外资金,吸收英国汇丰银行的汇丰基金以及日本集富集团的部分融资,让阿特斯公司快速发展起来。使整个阿特斯公司在2005年的销售收入为上年销售收入的三倍,这样的发展速度,在国内外同类企业中也是极其少见的。2006年以来瞿晓铧带领全体员工朝着更高、更快、更强的目标迈进,由于他的不懈努力和全公司员工的共同奋斗,终于在2006年11月9日使得CSI阿特斯在美国的纳斯达克成功上市,这也是国内第一家太阳能光伏企业在美国的纳市上市的公司目前,瞿晓铧又有了新的目标,他经常飞往国外,为开拓市场、采购重要原料而全球奔忙。他要为他在创建CSI阿特斯公司之初就有的愿景作出更大的努力,他的这个愿景就是:用20~30年的时间让太阳能走进千家万户,就像今天的电视和电脑一样,因为太阳能会帮助提高世界各国的能源自主率和能源安全度,太阳能将会使我们的子孙后代享有一个更干净、更美丽的地球。他始终把实现这个目标当作自己肩负的神圣使命。他坚信:有太阳就有未来!瞿晓铧常常告诫员工的口号是:和太阳能一起成长,和我们的伙伴一起成长!
获得荣誉
1、苏州市2009年度十佳魅力科技人物
高新区苏州阿特斯阳光电力科技有限公司总裁瞿晓铧凭借其在新能源领域的杰出贡献而榜上有名。2001年11月,瞿晓铧带着先进的光伏技术和设备回国创业,在江苏省常熟市建立阿特斯光伏电子(常熟)有限公司,2006年6月又在苏州高新区注册成立了苏州阿特斯阳光电力科技有限公司,并于当年在美国纽约纳斯达克股票交易所成功上市。目前,阿特斯的总投资达5.2亿美元,销售产值实现了七年200多倍的增长。到2010年,阿特斯将建成三大生产基地、国家重点实验室和光伏组件测试中心,届时总产值将达到260亿元人民币以上。瞿晓铧曾获国家“千人计划”首批专家、华商风云人物、苏州市第二届杰出人才奖等荣誉。
2、苏州骄傲--2009年度新闻人物
继最近刚刚入选“苏州市2009年度十佳魅力科技人物”之后,1月6日,江苏省苏州高新区苏州阿特斯阳光电力科技有限公司总裁瞿晓铧又荣登“苏州骄傲——2009年度新闻人物”榜。由苏州市委宣传部、苏州广播电视总台联合主办的“苏州骄傲年度新闻人物”评选活动,通过评选出一年里领军苏州社会、经济、文化等各项事业发展建设的杰出人物,以这些最具主流价值的人物为落脚点,回顾和弘扬苏州城市精神,为苏州一年的发展成就和不凡历程留下永恒记忆。
3、获聘“千人计划”国家特聘专家
阿特斯太阳能总裁瞿晓铧成为江苏省唯一一名受聘专家。“千人计划”是中组部会同有关部门,于2008年组织实施的引进海外高层次创新创业人才工程。“千人计划”围绕国家发展战略目标,用5到10年时间,引进2000名左右人才并有重点地支持一批能够突破关键技术、发展高新产业、带动新兴学科的战略科学家和领军人才来华创新创业。截至目前,“千人计划”已分3批引进662名海外高层次创新创业人才。第四批“千人计划”的申报评审工作正在进行中。同时,为了适应海外高层次人才引进工作的需要,中央人才工作协调小组建立了特聘专家制度,对通过国家、部门、地方、用人单位等各个层次海外人才引进计划引进的人才,分别授予国家特聘专家、地方或部门特聘专家、用人单位特聘专家的相应称号,纳入中央和地方各级党委联系专家范围,实行分层联系、分类管理。通过中央“千人计划”引进的海外高层次人才,将被授予“国家特聘专家”称号。特聘专家制度是建立创新型人才使用和激励制度的尝试。瞿晓铧2001年11月在苏州高新区创办阿特斯公司。2006年11月9日,CSI阿特斯在美国纳斯达克成功上市。2009年CSI阿特斯的销售收入约7亿美元,在全球太阳能光伏组件行业居前十位,并连续两年荣膺德勤中国高科技、高成长10强。
阳光愿景
他和张朝阳是同学,曾一起在清华大学物理系求学。他看《士兵突击》,“不抛弃,不放弃”是他的口头禅。他常说,“我很幸运”。实际上,从求学清华到出国留学,从投身光伏行业从事研究开发到经营管理、从自主创业到在纳斯达克上市,每一次嬗变的背后都有他的汗水、他的激情、他的睿智和他的执着。成功并非偶然,必须一步一个脚印,脚踏实地。莘莘学子情,拳拳报国心。瞿晓铧利用他的特殊身份架起了中加政府间的合作桥梁。他创建的公司承担了加拿大联邦气候变化行动基金(CCAF)和加拿大自然能源部资助中国的太阳能技术进步项目以及加拿大国际开发署(CIDA)资助中国的光伏技术转让项目。经过近3年的努力,阿特斯公司完成了中加政府合作备忘录中的首期任务,即在中国西部几个省、市、自治区推广太阳能发电技术和在东部经济发达地区建立太阳能发电示范项目。这些项目的成功完成得到了中加政府的一致好评。今后,阿特斯公司将进一步加强与中、加政府相关部门的合作,并努力将开发中国市场的成功经验推广到其它发展中国家。瞿晓铧说,CSI阿特斯将致力做一个有别于其他光伏企业的高科技企业,我们将秉持“光能无限可能”的理想,传达着CSI阿特斯“人文、自然、科技”的理念,做一个全球化、专业化、个性化的阳光电力专家。CSI阿特斯将以“新世纪、新能源、新经济”为主题,在未来几年里积极参与太阳能在中国的宣传和推广工作,以慈善的方式广泛介入西部边远地区的开发。届时,CSI阿特斯将启动“阳光耀九州”的系列活动,以最新的能源理念和太阳能的应用技术把太阳能的应用产品带进中国的千家万户。作为一个成功的企业家,瞿晓铧的心中有一个阳光愿景,那就是用20-30年的时间让太阳能走进千家万户,让我们的子孙后代享有一个更干净、更美丽的地球。他始终把实现这个目标当作自己肩负的神圣使命并为之不懈奋斗!
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天合光能、昱辉、晶科、宝利特新能源和横店集团等五家公司,曾向印度商业部递交最低价格承诺,但被该部门官员拒绝,理由是“无法进行实际监控”。印度商务部建议向晶澳、无锡尚德、中电光伏和保定天威等倾销幅度在100-110%的中国生产商征收0.81美元/瓦的反倾销税。而倾销幅度在60-70%的中国制造商的税率则为0.64美元/瓦,其中包括五家递交最低价格承诺的公司,以及韩华新能源、正泰、赛维、英利和CSI阿特斯。该部没有建议反倾销税的追溯期,但表明惩罚性措施将从中央政府发出通知之日起开始实施。中国商务部提醒印度“应该慎重处理此
1972年,中德建交。从此,中国企业开始小心翼翼地将“触角”伸向德国,可是摸着石头过河的结果并不完全尽如人意。带着钱和热情的中国投资者来到德国后,因为不熟悉当地的投资环境,他们举步维艰,也失败过。然而,投资德国一直是中国企业的前瞻性选择,因为德国被认为是不可忽视的发达国家。40多年后,中国企业变得越来越聪明,他们已经学会在投资前做更多功课,以便在德国扎根成长。最近,11公顷的光伏屋顶太阳能在德国安装,此项目成为欧洲最大的自主消耗太阳能电站。该电站已于7月底并网,每年可减少5171吨二氧化碳排放。“德国政府投资了很多大
自光伏产业兴起之时,一直围绕着光伏大佬们的同一个问题,就是中国光伏市场什么时候能够启动?自2005年中国《可再生能源法》开始实施,中国光伏产业也随之兴盛起来,至今已有7年之久。回想过去,缔造光伏新兴产业诞生的“开国功臣”是尚德。2005年12月在美国纽约证券买卖所上市,07年市值超过50亿美元。巨大的财富效应让中国的太阳能产业投入资金一时间热火朝天。也正因为如此,光伏产业的兴起让一批人成了首富,光伏企业仿佛看到了摇钱树,一拥而上。当地政府当时也大力支持,扶持光伏产业,结果高利润、高投入、高产出,是整个中国光伏产业真实的写照。而中
11月20日,初冬北京,窗外奥林匹克公园寒风凛冽。会议室内,李河君坐在主席位,身后是万里长城水彩画。进入光伏薄膜电池领域后,过去3年中,这个45岁的年轻人和他的公司汉能控股集团有限公司(下称汉能)一直备受外界质疑,从光伏技术路线的选择,到资本运作、绑架地方政府等不一而足,直至今年升至风口浪尖。“媒体说汉能绑架了银行,我也想啊,可惜绑不住,国家发改委和银监会的一纸批文(收缩光伏行业信贷),就把光伏企业这条路给堵死了。”李河君扯了扯浅色西服领口,略微表示了不满,他称汉能会在2013年将此前零散的资产做化零为整重组,届时对外界展现。汉
根据前不久发布的《胡润富豪榜》,2012年进入榜单的1000名富豪平均身家为54亿元,相比2011年下降8.5%。中国富豪的财富集体缩水,而光伏行业更是富豪财富缩水重灾区。其中,朱共山的财富从2011年的185亿元缩水到了75亿元。冯焕培家族的财富从2011年的140亿元缩水到53亿元,施正荣的财富从2011年的70亿元缩水到30亿元……不禁使人感叹:“人生如梦。”笔者查阅近些年的《胡润富豪榜》、《胡润能源富豪榜》以及各光伏企业的股价变动,颇有感触,这是一堆繁杂而枯燥的数字和图表,可是从这些数字和图表
不管是国企还是私企,都避免不了员工跳槽这个事实。人员流动在大大小小企业也是正常不过的事情。所以在光伏行业亦如此。因此,北极星太阳能光伏网在北极星光伏招聘网的全力配合下,为读者总结了光伏精英们的职业路程,以飨读者。1、佟兴雪于2007年1月加入江西赛维LDK太阳能高科技有限公司 。佟兴雪有10多年的光伏企业公司运营管理方面的经验。在加盟公司之前,佟兴雪从2004开始担任GT-SOLAR公司亚太地区商业总经理。2004年他曾经担任CSI(阿特斯)商业执行总裁,从1999年到2004年,曾出任保定天威英利副总经理。更多详情请关注:北极星太阳能光伏网光伏人物&
2012年第1季度德国太阳能光伏市场需求量快速攀升,超出业者预期,而美国双反诉讼定案则使得中国大陆各业者另寻策略,以避开高额征税问题。据统计大陆各厂商太阳能组件的出货量,前5大排名出现极大变动,尚德出货量大幅下降,英利则迅速攀升,前5大依序是英利、天合光能、尚德、CSI阿特斯、韩华SolarOne。而2012年以来,即便业者致力于降低周边辅材成本,与供应商议价降低成本,但太阳能产品价格持续下滑,业者于2012年第1季普遍仍亏损。另值得担忧的是,2012年第1季大陆组件业者存货金额首度超过营收,2011年第4季存货与营收比例为0.75,但2012年第1季
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