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企业如果太大了,一旦出现问题,不但不会“不倒”,反而出现谁也救不了的情况,也就是出现了“大到救不了”、“大到谁也扶不起来”的状态
中国的光伏企业特别喜好大。
在2010至2011年,许多公司都给出了雄心勃勃的发展计划。比如无锡尚德、晶澳、英利、天合光能等,都声称已经或将要建成GW级企业,后来又宣称要打造3GW级公司、千亿产值公司。
自2011年下半年开始的光伏危机,沉重打击了这样的雄心。在2012年和2013年两年之间,中国少有企业再建新的太阳电池生产能力。
但在2013年下半年光伏市场刚刚转暖的情况下,又有大企业令人不安的扩大生产,试图打造10GW产能的企业。
这种现象,源自中国产业中人们的一种根深蒂固的想法,就是:规模大可以降低成本;规模大就不会倒,即使到了破产边缘,国家也会出手相救,也就是所谓的“大到不能倒”。
不过,自2013年以来光伏产业界发生的许多事情,如无锡尚德的破产重整、LDK的救赎、上海超日的债务违约等,让人们对这一命题有了全新的认识。
越来越多的人认识到,对太阳电池制造业来说,大并不一定带来的都是好处,往往还带来很多负面的影响。特别是企业如果太大了,一旦出现问题,不但不会“不倒”,反而出现谁也救不了的情况,也就是出现了“大到救不了”、“大到谁也扶不起来”的状态。
政策导向下的市场波动无规律可循
太阳电池制造业的“大”有两层含义。
其一是单种产品的产能规模大,比如太阳电池或硅片加工的产能规模,早年为几十兆瓦,之后出现几百兆瓦,上千兆瓦(GW),甚至未来的十几GW。
其二是产业链的大而全,早年许多企业不断向上游延伸,做电池的延伸到做硅片甚至硅料,如今随着市场的紧俏,有向下游延伸的趋势,做硅料、硅片、电池、组件的人都去建光伏电站去了。
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刚刚向南京市中级人民法院提交了一批立案申请,并交了八千多的诉讼费,南京市中级人民法院已经受理了该案。昨日,上海市东方剑桥律师事务所吴立骏律师向记者表示,虽然投资者诉超日太阳(现名协鑫集成)管辖地变了,但对案件胜诉依然很有信心。国内首起公募债券付息违约超日太阳在2010年11月18日开始上市
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超日太阳破产重整,变身为协鑫集成复牌上市,树立了中国光伏行业以市场化手段重组上市公司的第一案例。这个案例的意义,不仅仅在于成功收拾了一个烂摊子,还在于探索了上市公司市场化重组的路子,以及提振整个光伏行业的信心。其实,超日太阳在其坠落故事中,并非全是错。首先,它选择的行业是对的。从
在苦等两年后,股民和债民终于等来了超日太阳的行政处罚预先告知书。昨日,*ST集成(原名“超日太阳”)公告称,收到证监会对其下达的《行政处罚及市场禁入事先告知书》。被查出六项违法行为2010年11月上市的超日太阳,在上市不到三年就遭到立案调查,不到三年半便暂停上市并进入破产重整程序。2013年1月22日,因涉嫌未按规定披露信息,超日太阳收到证监会上海稽查局的调查通知书。调查经过了两年有了结果。而此时,超日太阳已在破产重整后更名为“协鑫集成”。经调查,超日太阳存在六项违法违规行为:未披露在海外收购光伏电站项目
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