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英利架构26年来最大调整:下设17家省级公司开发光伏电站

北极星太阳能光伏网  来源:经济观察报    2014/2/20 9:43:16  我要投稿  

北极星太阳能光伏网讯:记者独家获悉,从2013年10月份开始,光伏巨头英利集团正在对内部架构进行26年来最大的一次调整。

此次调整将按照“集团总部、省级公司、项目公司”三级管理模式进行,并新组建五大子集团,分别为光伏制造、电力开发、农业、房地产、物流及服务。

英利集团董事长苗连生告诉记者,这次调整是为了顺应公司的发展,目的是弱化集团管理职能,加强下级子公司的职能。

事实上,从2009年开始,英利便逐渐对内部架构进行调整。按照苗连生的说法,此时光伏行业进入“寒冬”,企业应该多练“内功”。最近的一次大的调整是在一年前,英利集团在全国范围内成立了四个大区,分别为南方大区、天津大区、北京大区和保定大区。大区管委会是最高的职能机构。

大调整

英利集团是目前中国最大的光伏企业。

英利预计2013年的出货量将在3.2~3.3GW之间,同比增长40%。

2013年10月15日,英利集团总部对下属各个子公司下发了“红头文件”,这些文件的主要内容便是要对内部架构再次进行一次大的调整。

苗连生说,在经过调整后,集团总公司这边就“几乎没有东西了”,只有总裁办、宣传部之类的职能部门,以后集团的职能更多的是宏观上的引导,以及宣传和监督。

在调整前,英利集团总部是整个公司的“大脑”,涉及24个职能部门,从生产、财务、技术到销售等都由总部进行管理。调整后,该总部的职能部门调整为16个,削减了8个。

此次调整最值得注意的是,英利集团将对旗下现有及拟注册的超过130家子分公司采取划拨的方式,新建五大子集团。

英利投资管理副总监李冬梅透露,2013年2月份,英利集团率先组建了农业集团,10月份起陆续组建光伏制造集团、源盛地产集团、电力投资集团、物流与现代服务业集团。“以后,总部只管总体规划,具体执行都由这五大集团安排部署产业投资、经营目标等。”苗连生说。

事实上,从2013年4月开始,苗连生便带队考察了云南、广西、广东、陕西等省市,目的是为了在合适的省份组建省级公司,并提前圈地大力发展下游太阳能发电电站业务。

英利内部人士透露,目前英利已经在山东、新疆等省市成立了17家省级公司,更多的省级公司还在成立过程中。此次调整中,英利各个省级公司由电力开发公司负责成立,主要职责是电站项目开发。与此同时,省级公司将服务于其他四大集团。

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