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光伏“门外汉”开始“拿来主义” 电站引资不靠银行靠“大款”

2014-02-12 09:39来源:《光能》关键词:光伏电站融资光伏电站项目国开行收藏点赞

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目前,中国一线光伏企业多为民营企业,这是民营企业接受新鲜事物和创新能力强的体现。但民营企业表现突出主要体现在制造环节,当光伏制造逐渐演变为终端应用,民营企业在融资方面几乎完败,大量电站被“国有化”的现象绝非耸人听闻。

2013年顺风光电成功收购尚德,在一年之内建设或并购890MW的光伏电站,让扎根已久的业内企业望尘莫及。顺风光电虽然并不属于国有企业,不过其至少证明了一点,在光伏终端市场资本为王是真理。握有资本且对光伏越来越感兴趣的国有企业很有可能上演“续集”。

如果光伏融资能够实现一定的市场化,则光伏企业融资渠道更加多元化,国有企业不一定能占据优势。不过,目前资本市场对大型地面电站都丝毫无任何兴趣,更无需谈即将启动的分布式市场,国有企业成为光伏企业目前最为主要的资金来源。

“中国光伏市场新一轮大规模投资的趋势已经非常明显。”国家发改委能源研究所研究员王斯成说,但这一轮唱主角的不再是民企,而是央企。一家民企高管人士也无奈地表示“现在民营光伏企业不是不想参与建电站,大家都看到了机会,但大家都没有钱。”

笔者认为,在投资建设光伏电站方面,民企考虑的是能不能挣到钱,而国企考虑的则不一样,这或许是光伏企业容易“攀亲家”的另一个主要原因。

在1月14日召开的2014年全国能源工作会上,国家能源局敲定2014年国内光伏新增装机14GW,其中分布式占60%。大型地面电站占比被严重压缩,国有企业固有优势被削弱,分布式发电或将成为民企打开国内光伏市场的突破口。

分布式光伏发电项目由于小型、分散、手续繁杂,开发的问题比较多,所以大型国企介入存在困难,这为民企进入提供了大好时机。与地面光伏电站动辄上亿的初装费用相比,分布式发电的投入多为千万级别,这也为民营企业介入提供了先天性的优势。

分布式光伏市场目前处于初级阶段,市场环境极不完善,因此目前尚未达到拼资本的地步。笔者在此建议民营企业做好以下几个事情:

首先,在项目运作初期,建议开发商以较多的自有资本投入,先以较多的资本撬动较小的项目,打造一个成功的案例,为后续融资做示范。之后,企业在后续的项目滚动开发中再逐步加大项目规模和融资金额,渐进式放大资金杠杆比例。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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