- 商业模式
- BUSINESS MODEL
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IPP:即独立电力运营商,天华阳光根据企业长期发展规划,有选择性的长期持有新能源电力资产,以其稳定的现金流收益来保证公司长期健康发展。
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MODEL:灵活的商业模式加上天华阳光中立的技术和电站投资、运营商的角色能同多类商业伙伴建立积极的协同合作关系,独特的网络化市场布局使其在面对市场波动时,能做到战略重点快速调整,安全性能高,针对不同区域市场的特点,为客户提供高效、优质组合的新能源电力投资产品。
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BOT:按照客户的投资需求定向开发、投建、运营、转让新能源电力资产,为客户提供交钥匙服务,通过自身专业的资产管理能力为新能源电力投资者提供优质电力资产。
- 企业优势
- CORE COMPETENCE
- 作为独立的新能源电力资产开发,投资商,天华始终保持对于品牌和技术的专注,确定自己在行业的专业角色,坚持使用高品质且价格极具竞争力的产品组合,也能根据客户偏好量身定制新能源自身产品。天华阳光独特领先的优质品牌,能为客户提供更高质量保证和同类资产产品不可比拟的附加价值。
- 天华阳光拥有众多从事绿电行业的资深专家,具有丰富的全球绿电建设经验和专业的风险预见性。同时天华阳光在常州设有的供应链质量控制中心,是中国专业的民营独立第三方国家级检测机构,能为天华阳关所有项目设计。建设和运营等提供全面的质量管理。通过规范,严格的供应链质量检测控制,使天华阳关的绿电电站运营效率最大化,缩短项目回报周期,充分降低投资者的投资风险。
- 多年丰富的国际项目开发和管理经验,使天华阳光中国迅速建立了强大的中国项目开发体系和网络,高效地甄别项目开发资源,积累了大量优质的项目储备,在国内主要市场占据了领先地位。
- 天华阳光独特的国际化新能源电力企业背景,专业的第三方开发电力资产开发投资商角色,使公司可以针对不同的项目进行全球化金融整合及金融结构设计,以达到项目金融成本的最大化,为项目投资获得最好的收益回报。
苏维利
天华阳光
创始人、董事长
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