来源：能源评论2012-09-12

根据公告，尚德电力将对其投资的环球太阳能基金管理公司(gsf)提供的约5.6亿欧元反担保展开调查。因为，在尚德电力决定卖出持有gsf 80%的股权时发现，这份反担保可能系捏造，尚德有可能成为受害者。

来源：北极星太阳能光伏网2012-07-17

然而，由于市场形势的变化，尚德对顺大控股的投资并未达到预期，随后又相继投资了荣德新能源、亚洲硅业等。...而英利对六九硅业的投资失误，也被许多人认为，与英利所选择的技术不当存在很大关系。新的迹象尽管垂直化、专业化孰优孰劣可能还很难定论，但就近期业内一些垂直

来源：新浪网2012-06-15

2010年就在日本设立分公司的天合光能的业绩不如尚德和阿特斯，去年在日本的销售不超过10mw，原因在于分销商选择的失误。而且天合一直想在日本市场推自己的品牌，曾拒绝过夏普的代工邀请。...4月中旬，天华阳光与超日太阳能宣布将在日本投资开发总量为100兆瓦的电站项目，预计投资达375亿日元。5月19日，保利协鑫董事长朱共山亲赴日本一线去了解市场。

来源：北极星太阳能光伏网2012-04-16

在一线几个光伏龙头企业中，阿特斯财务清晰、管理规范、战略上也没有出现过失误，是个非常有升值潜力的公司，而其他一些公司则过于复杂，这些是中海油看重阿特斯的原因。一位知情者对记者表示。...皮尤清洁能源项目主管phylliscuttino对记者表示，据他们调查，2009年、2010年中国在清洁能源方面吸引投资一直位居第一位，2011年被美国超越了，但仍有455亿美元的投资，仅光伏行业就有113

来源：北极星太阳能光伏网2012-04-06

就算能发展，但无利可图，又怎样维系企业的投资和技术研发?苗连生不以为然，要学会毛主席提出的灵活机动的战略战术，他如此叮嘱海外销售人员。...施正荣承认自己购买多晶硅的价格可能不恰当，但他始终不愿承认这是自己的战略失误，而是将之归结为金融危机的不可预测。君子藏器于身，待时而动。只不过，苗连生藏的是价格，施正荣藏的是技术。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2012-03-30

蔡世俊指出，这种摊子铺很开的战略风险在于，如果实力不够或判断力不好，失误就在所难免。就像你赌一样，不可能次次赢。2010年8月尚德停止其薄膜光伏电池生产线便是最好的例证。...此外，尚德还是各种新技术和新设备的最先使用者，去美国投资建厂的第一个吃螃蟹者，亚太、中东、非洲等新兴市场的第一个深耕者和清洁化生产的最先倡导者。

来源：北极星太阳能光伏网2012-03-16

蔡世俊指出，这种摊子铺很开的战略风险在于，如果实力不够或判断力不好，失误就在所难免。就像你赌一样，不可能次次赢。2010年8月尚德停止其薄膜电池生产线便是最好的例证。...此外，尚德还是各种新技术和新设备的最先使用者，去美国投资建厂的第一个吃螃蟹者，亚太、中东、非洲等新兴市场的第一个深耕者和清洁化生产的最先倡导者。

2011-12-05

如今硅片价格一跌再跌，而尚德自产硅片的成本又高于多晶硅专业大厂，一位分析师直言不讳：这是(尚德的)战略失误。造成困境的主因是什么?...2010年上半年，尚德投资2.97亿美元开建四期工程，今年9月投产，这使尚德将在今年年底实现2.4gw(gigawatt，十亿瓦特)的光伏组件生产能力。

来源：中国经贸聚焦2011-11-23

这既是一个决策失误，也体现其战略眼光不够长远，没有一个足够的预期的管理。...也投资过薄膜电池项目，但不成功。

来源：《中国企业家》杂志2011-11-22

以尚德目前2万人的就业规模，破产并非易事。但施正荣无法回避的是，由于几年来战略摇摆和连续的战术失误，尚德已逐步丧失领先优势。本土竞争对手的威胁越来越强大。...尚德将采取果断措施应对，包括2012年暂停扩张性投资，加快一系列优化营运措施，从而在财务和运营上保持公司稳固。

来源：环球企业家2011-04-05

此外，尚德还是各种新设备和新技术的最先使用者，去美国投资建厂的第一个吃螃蟹者，亚太、中东、非洲等新兴市场的第一个深耕者和清洁化生产的最先倡导者。...蔡世俊指出，这种摊子铺很开的战略风险在于，如果实力不够或判断力不好，失误就在所难免。“就像你赌一样，不可能次次赢”。 2010年8月尚德停止其薄膜电池生产线便是最好的例证。

来源：环球企业家2011-03-30

蔡世俊指出，这种摊子铺很开的战略风险在于，如果实力不够或判断力不好，失误就在所难免。“就像你赌一样，不可能次次赢”。 2010年8月尚德停止其薄膜...此外，尚德还是各种新技术和新设备的最先使用者，去美国投资建厂的第一个吃螃蟹者，亚太、中东、非洲等新兴市场的第一个深耕者和清洁化生产的最先倡导者。