供应链重塑下光伏企业全球化策略研究

摘要：随着全球能源转型和气候变化问题加剧，光伏行业作为绿色能源领域的重要力量，正迎来前所未有的发展机遇，对于推动全球可持续发展具有重要意义。全球光伏市场发展加速，海外客户对光伏需求持续高涨，成为我国光伏企业“走出去”加速布局海外市场、扩大光伏产品贸易的发展引擎。当前，我国光伏产业高速发展，摆脱了早期设备、原料与市场“三头在外”的发展局面，光伏企业的全球化发展也已从早先的内产外销的出口贸易模式（全球化 1.0阶段：本地化服务国际化），过渡到深耕东南亚供应链的产业模式（全球化 2.0阶段：国际化服务全球化），再逐步向构建全球区域产业链一体化的商业模式（全球化 3.0阶段:全球化服务全球化）转变。本文将介绍我国光伏企业全球化发展历程，厘清当下光伏企业践行全球化3.0战略的必要性与紧迫性，分析企业在全球化3.0阶段初期存在的问题，探讨全球化发展路径与策略，助力推动我国光伏产业高质量发展。

从我国1958年研制出首块硅单晶，到如今太阳能成为全球可再生能源的重要来源，我国光伏行业伴随太阳能技术迭代和产业生态演进，逐步走向成熟。我国光伏产业在实现跨越式增长的同时，也面临严峻的挑战。近年来，以欧美为代表的能源需求重点区域正加速推进光伏制造回流，“贸易壁垒”+“本地扶持”已成为部分国家或地区发展本地光伏产业、遏制中国产品的组合拳。面临更加激烈的国际竞争环境，我国光伏企业在经历了早期的“本地化服务国际化”的全球化1.0阶段和“国际化服务全球化”的全球化2.0阶段，正在逐步迈向“全球化服务全球化”的3.0新发展阶段，力争打造全球区域产业链一体化的生态价值链体系。这不仅推动了我国光伏产业的高质量发展，也为全球能源转型和碳中和目标的顺利实现提供强大动力。

一、我国光伏企业全球化发展历程（全球化1.0-2.0阶段）

自1998年“国内第一套3MW多晶硅电池及应用系统示范项目”以来，我国光伏产品以点带面，并凭借着成本优势，快速占领全球市场。尽管我国推出了“中国光明工程”等一系列政策，但在 2013年之前，全球70%以上的光伏市场仍然集中在欧美地区。2012-2013年欧美光伏“双反”调查的开启使得中国光伏企业加速推进东南亚产业布局。

（一）全球化1.0阶段（20世纪90年代——2013年）：本地化服务国际化

自20世纪90年代起，能源危机与环境污染使得世界各国向新型清洁能源转型。欧美各国相继出台鼓励政策，光伏市场在欧美地区迎来爆发式增长，并激起中国企业的光伏“建设大潮”。相对廉价的制造成本使中国光伏企业外贸订单大增，中国成为全球光伏市场的“加工厂”，并形成了内产外销的出口贸易模式。但彼时的国内企业面临“三头在外”的局面，即光伏原料依赖进口、核心设备和终端市场需求均掌握在欧美国家手中。

自2011年起，美国、欧盟等国家和地区为保护本国产业，先后发起针对我国光伏产品的反倾销、反补贴“双反”调查，极大地影响了我国光伏产品的出口贸易，光伏产业快速发展的势头受到遏制。中国光伏行业协会（CPIA）数据显示，2012年，我国太阳能电池出口额127.9亿美元，同比下降43.6%。在当时的环境下，地缘政治关系和全球经济变幻莫测，贸易摩擦事件频出，对我国光伏企业的海外单一出口模式带来了极大的风险与挑战。

（二）全球化2.0阶段（2014-2022年）：国际化服务全球化

随着海外贸易壁垒提高，出口不确定性增加，作为亚洲新兴发展体的东南亚地区，逐步成为了中国光伏制造商出口欧美地区的替代市场。自2014年起，国内光伏制造企业纷纷加快东南亚“出海”的步伐，隆基、晶澳、天合、晶科等光伏龙头企业先后在马来西亚、泰国、越南等国家投资建厂。

东南亚作为中国“一带一路”重点区域，双方地缘相近、人文相通，产业结构也存在天然的协同性和互补性；同时，东南亚国家具备低成本劳动力红利和丰富的资源优势，与中国产业合作具有得天独厚的基础和空间，成为中国光伏企业出海的桥头堡。

二、全球供应链重塑背景下我国光伏企业全球化3.0战略与发展情况

在东南亚地区产业布局，为中国光伏企业拓展欧美市场创造了空间和机遇，然而近年来随着全球政治经济形势的变化，贸易壁垒不断升级，中国光伏企业为有效提升全球市场份额，积极探索“全球化服务全球化”的全球化3.0战略。

（一）全球化3.0战略（2023年至今）：全球化服务全球化

当前，受全球经济格局重塑、大国博弈、经贸规则变化、科技进步和新冠疫情冲击等多重因素影响，我国在全球产业链供应链的地位面临挑战。在光伏制造领域，我国产能集中度很高。根据公开数据统计，我国在多晶硅、硅片、电池片、组件环节产量在全球市场份额占比均超过80%。另外，叠加俄乌冲突对欧洲能源供应的影响，欧国家普遍认为，过于集中的光伏产业链供应链缺乏韧性、脆弱易中断，给全球能源转型构成潜在威胁。自2022年以来，欧美国家在光伏产业的“去中国化”政策趋势日益显著，各国试图通过引导产业回流，重构全球光伏产业链供应链。在此背景下，我国光伏龙头企业不断深化对全球化布局的思考，在不断完善中国、东南亚产业链供应链的同时，积极探索美洲、欧洲等区域一体化局，进一步巩固我国在全球光伏产业链供应链中的主导地位与竞争力。

（二）全球化3.0阶段初期我国光伏企业海外产业布局情况

自2023年以来，晶澳、隆基、晶科、TCL中环、阿特斯、天合等企业加速推进海外产能建设，积极主动融入全球各区域产业链体系，先后宣布在美国、欧洲、中东等地区投资建设光伏制造项目(如表1所示)。

表：我国代表性光伏企业在欧美地区项目布局计划（2023年）