高效保障25年收益，村级扶贫电站的智能化运维管理——国能日新总监马俊杰

2018年4月3日，中国光伏行业协会联合CTC国检集团、国家太阳能光伏（电）产品质量监督检验中心、北极星太阳能光伏网，共同举办《2018光伏扶贫暨质量提升论坛》在济南召开，会上北京国能日新系统控制技术有限公司产品总监马俊杰为我们作了“高效保障25年收益，村级扶贫电站的智能化运维管理”为主题的演讲。

以下为发言实录：

尊敬的各位领导，光伏行业的精英们大家上午好！

今天我演讲的主题比较长，高效保障25年效益——村级扶贫电站的智能化运维管理。其实说到村级电站的扶贫管理，我们最终还是要保证可持续化25年收益，来帮助贫困户满足25年的长期收益。如何去做到运维管理呢？智能化是整个管理方面的重中之重，也是从输血向造血转变的重要条件。

国能日新专门做智能化平台的，为电站服务，帮助电站解决运维方面的难题。

今天我主要介绍的内容是四个方面，第一个方面是光伏扶贫电站的利好，第二是光伏扶贫运维方面面临的挑战，目前在村级扶贫电站当中存在哪些问题。第三个，光伏扶贫智能化运维，我们也提出了自己的理念。第四个，通过案例来透析我们是如何做到智能化运维管理。

我从网上经常看到网络用语，专门体现光伏人在光伏圈内，发阳财，沾光脱贫，借着扶贫的东风，向光进行转变扶贫模式，从输血模式向造血模式转变，让贫困户尽早搭上脱贫列车。相对于城市供电来讲，有很多农村基于电网末端，供电能力不足，电网当中进行长距离的输线造成很大的线损。正好光伏扶贫解决了这一类的问题。

比如说从农村屋顶上，包括空闲的土地上建造光伏扶贫电站，不仅解决了电网供电的问题，包括农民用电的问题，同时也会让农民增收收益，成为脱贫的生财之道。从光伏扶贫角度出发。

从两会期间解读了一下，国家能源局印发2018年能源工作指导意见，我从中摘抄了一部分有关光伏扶贫方面，自己对于政策的解读，光伏扶贫作为我国重要的扶贫政策之一，不断的推进过程当中，国家的政策非常利好的，后续如何保证光伏长期收益，我们就需要重视运维工作，如何来重视运维工作？前面需要了解运维过程当中，究竟有哪些挑战？

这几张照片有的部分截取了光伏扶贫现场当中看到的现象，就拿这张图片来讲，我们去江西的时候，有些扶贫村级屋顶看到汇流箱，下面走向槽线缆长期裸露在外，运维方面来讲非常短缺，而且其中一个屋顶，我们在考察的时候，前期做一些现场勘察阶段，我们发现类似于这种扶贫，商业屋顶电站非常多。人员维护确实是一个短板，另外一个方向，不管从光伏组件，还是从整个价格上来讲，进一步进行下调，有不少采购商购买一些没有后期运维的组件，这种情况下，低劣组件也可以达到发电效率，但是后期缺少运维工作，难以支撑整个全生命周期的发电。在短时间之内，不会造成很大方面的影响，但是3—5年之后，可能存在集中爆发。

另外一个层次上，现在村级扶贫电站分散，分的比较散，在这种情况下，我们有些运维工作，定期检查、清洗、维修等等特别耗费我们的人工成本，这个时候，包含了一些电站出现隐患，电站出现故障的时候，怎么样才能及时的进行处理，现在我来看大部分扶贫电站运维来讲，还是比较滞后的。同样这种滞后条件，也会影响光伏电站发电效率，长期以往，电站的寿命大打折扣。这是我们看到的问题，包括面临的挑战。我们如何来应对这些挑战？我们通过哪些手段来解决这一类的问题呢？下面我也是抛砖引玉，谈一谈我们自己的想法。

列了四点，针对智能化运维方面的要求，第一点，计划管控，无规矩不成方圆，我们是不是可以提前规划出运维工作，提高功率效率呢？第二，做了一些对标工作，村级电站基本以县为中心，每个村为一个电站。这种模式下，不同电站之间，电站生产的好与坏，设备之间是否存在优缺，我怎么进行对比？第三点，如何达到精确巡检，在传统巡检过程当中，电站分散的比较复杂而且各个设备之间，摆放不太一样。很多电站建设模式不一样，有的是集中式的，有的是组串式的模式，像这种模式不一样，电站的设备摆放也是错综复杂，一旦设备产生一些故障的时候，如何快速定位，降低运维人员的运维时间，把这些时间全部都投入到重要的事情上，这一点来讲，如何实现精确化运维。我们一直提倡智能化运维手段，我们如何才能将电站当中的故障报警，如何实现闭环的管理，现在我们看到的情况，电站发生报警，我们到现场做一些检修运维工作，检修运维工作结束之后，回到场内，这件事情不了了之了，如何去做一些记录，如何做闭环管理，这也是我们需要考虑的问题。

下一步我会对这四个环节统一剖析。首先是计划管控，对于光伏集控系统，截取了几张界面。从计划管控方面出发，凡事需要做的工作，肯定是要有一些计划的，比如说我们在做巡检计划，在做培训计划，或者是检修计划，传统的光伏电站运维模式，电站哪里发生报警就去哪里，没有什么计划，或者是属于没有目的的进行巡检工作，这种模式也会大大降低工作效率。其实计划管控，不管从光伏监控模式当中，从日常工作当中，也是一种时间性的管理。我们统一结合生产任务，提前做好每天，不管是检修巡检计划，有规范性的制定一些规范，我们按照规范套路走，计划管控所有运维管理里面属于第一条，我们要计划。

第二点是多维对标，刚刚所说县为中心，有不同的村级电站。在这么多种村级电站当中，我们势必进行一些多维度对标，比如进行电站和电站之间效率对标，发电效率进行对标，针对于低效的电站进行层级介入，找到低效的设备，并且有针对性的解决低效设备。低于效设备在电站当中正常生产，没有发现任何报警。运维人员到场进行检修，其实正常的生产，并不是说他没有问题，可能会存在一些隐患，我们需要做的，就是将这些隐患调查出来，不能电站告诉我有问题了，那个时候再进行检修。比如说熔丝温度过高采用一些手段进行检测，如果熔丝断了，发生火灾了，那就晚了。

第三个是精准巡检，光伏电站当中，每个村级建设模式不太一样，而且到底哪一台设备出现问题，有一个很好的案例，山东本地聊城做了一个村级扶贫电站，这种电站汇流箱比较多，像这种情况下，在传统系统当中会提示你，智能汇流箱，3号发生故障，有些运维人员到达现场之后，3号汇流箱到底在什么地方，电站找到了，设备在什么地方不清楚。这个时候需要在线进行定位，还原电站真实程度，针对于这个情况，引入了全景模式分析，还原电站真实场景，每个设备按照电站的摆放位置进行摆放，精确的让运维人员到达这个位置进行抢修。有一些巡检工作比较有目的性，要有精准性，这是从巡检的角度出发。

第三个来讲，也是属于智能运维，市场上也有很多做运维管理系统，像这种运维管理系统，各个厂家也都很大的贡献，从整个光伏运维角度出发，传统的模式，电站哪里发生报警就去哪里，但是这个不够，我们发现很多光伏电站运维水平可能不是特别高，有个电工证，属于持证上岗，他们处理一些故障环节的时候，还是缺乏手段。我如何快速的到现场进行消缺，当告警产生之后，我们可以进行快速的处理，这种告警可以制定一些级别。这种自动派发工单，派到人员手中之后，人员怎么样才能到现场去有的放矢的进行运维工作，从这里做了几个环节，我的运维人员在接到工单之后，他会迅速的查找我们所关联的故障库，具体需要知道这一类问题我到现场去了之后，我应该怎么处理，应该怎么进行解决。我还需要带哪些工具到现场进行解决，从这个里面，我们也从电站当中发现很多问题，运维人员到现场之后解决不了问题，只能给厂家打电话咨询，咨询过程中时间白白浪费掉，企业发电小谁给我们保障，运维人员到现场之前就需要知道带什么东西，哪些手段解决这一类问题，保证电站收益最大化，这是运维环节的重中之重。

从这里通过一个案例透析，这是湖北做了上百个村的村级电站扶贫，这是现场照片，右边是智能化运维系统。这个电站当中，一个村一个电站，有160多个村，像这种，当地运维团队只有四个人的情况下，怎么样去运维上百个村或者上百个电站呢？传统模式，四个人采用每天抽查巡检的方式，四个人不能上百个村都排到。巡检过程当中发现故障，赶快到地方处理，工具前期都带好。奔赴现场处理的时候，发现我解决不了这个问题，这是新问题。通过运维人员的经验解决不了，打电话和厂家进行咨询，在这个案例过程当中，当时延误了一个小时，厂家人员才告诉他这个东西该怎么解决，怎么排查，时间可以等，但是我们的发电效率谁给我们？这是现场运维模式。从这个模式当中，我们的运维团队人员不够，我还需要再加两个人，我们首先介入到这个项目过程当中，提出一种模式，在线巡检，这种模式启动之后，只需要有一名运行人员，每天不用干别的，只需要点一点在线运管平台，162个村都点一遍，通过什么方式呢？数据方式，另一方面还可以结合视频监控调取现场录像数据，相当于我们在每个现场都放了一双眼睛，既可以监控数据信息，也可以监测现场信息，故障报警，我们现在做的比较超前一些，故障率，报警之前设定一些预知。告警产生的时候，他们快速查看库，涵盖了主流厂家所有的逆变器、汇流箱等等发电设备不同种类型，怎么样解决，怎么样维护的解决方案，都是整个专家库当中。他们通过调动这个库，避免向厂家进行咨询的工作。其次有的放矢，快速到达现场进行运维工作，在运维结束之后，他还需要进行记录，这就形成了从故障告警产生到整个解决方案，形成一个闭环。

做一个总结，我前面讲了很多，村级光伏电站的运维关键词在于智能化，如何满足光伏权声明周期25年可持续性造血呢？智能监控和智能化运维是光伏扶贫可持续华造血的必要条件，国能日新利用光伏扶贫电站运维解决方案，让更多贫困户搭上脱贫的列车。

国能日新2008年成立，2011年做新能源行业领域监控软件系统，服务于各大厂商，截止到2017年的时候，我们有20余种产品，涵盖预测、控制，扶贫类集控软件，包括运维方面的软件，我们企业的愿景成为清洁能源的管理专家，企业的使命致力于让更多的人用上高效、低价的清洁能源。

我们公司的产品是站侧、电网侧、集团侧产品。从集团侧角度出发，有新能源集中运营管理平台，打造数据治理，以及分析系统。电网侧角度出发，现在有很多电网公司，对于分布式而言，怎么样管理也是比较头疼。

我们服务的客户，全国范围之内服务于2000多个厂站项目，涉及到五大四小发电集团，数十家主流新能源集团。两大电网提供软件开发服务。

在此我也期望我们一起携手共进，为光伏扶贫一起努力，谢谢大家。

（根据现场速记整理，未经嘉宾审阅）