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擅于发现、解决问题
“我们在2012年和2013年比较困难,整个团队心气神不对。后来,我对公司的经营管理方式进行了调整,同时也改进了员工激励机制,整个团队的精神面貌也随之焕然一新。”谈及三晶电气面临的困难,欧阳家淦说。
换位思考应挑战
世上无难事只怕肯攀登。对于困难和挫折,欧阳家淦换位解读的方式令人耳目一新。
欧阳家淦说,“有一个好的心态,困难并不可怕。当你发现焦虑了,你不舒服了,这时候你成长的时刻来了。问题倒不可怕,就怕你没有决心做这个事。没有信心和决心了,就没有学习和尝试的动机,也就无法找到破解之道。
企业经营本质是回归人性
企业经营之道,究其本质是回归人性。对此,欧阳家淦有如下三点心得。首先,机会只留给有准备的头脑;其次,可持续的成长比阶段性成功更重要,要不断的学习,不断把目标抬高,逼迫自己去成长,更高的挑战目标也能更好地防范自己的小富即安心态滋长;第三,做多大的事就得先成就相应多的人,比如成就我的下属,我们的供应商、我们的客户和合作伙伴等。
三晶电气业绩预增
如今,三晶电气的运营处处可以看到欧阳家淦合作、分享、共赢、可持续发展等思想的影子。
2月9日,三晶电气发布公告显示,2016年公司营收预计为2-2.2亿元,较上年同期增长63.23%-79.55%;净利润为3200万元—3500万元,较上年同期增长233.83%-265.13%。
不断抬高目标
三晶电气和欧阳家淦的目光显然并未停留于此。在低压变频器、水务、光伏逆变器等领域有所成就后,目前三晶电气正全面发力家用光伏领域,不仅布局更加全面,目标也设得更高。
在接受能源新闻网采访时,欧阳家淦表示,我们2016年实现营收有个比较大的增长,但我们不会满足于现状。通常我们都会做个5年的发展规划,3年的经营计划,2017年-2019年我们将会实现高于同行的业绩增长率,并不断抬高挑战目标去鞭策自己前行。
发力家用光伏市场
据了解,作为光伏行业先驱领导品牌,三晶电气光伏逆变器是中国10大品牌光伏逆变器之一。目前,三晶电气在国内光伏市场的布局划分为华中、华北、华东、华南和华西五大区域,在国内拥有16个办事处,50家服务中心,国际服务网点遍布于德国、荷兰、比利时、英国和巴西等多个国家。
按照欧阳家淦透露的战略构想,三晶电气将会立足于国内五大区域,通过服务中心的方式辐射周边,以推进家用光伏系统的应用和普及,加快三晶电气品牌的拓展和外延。
坚定看好分布式
从中央到地方出台的一系列政策来看,分布式光伏都坐上了大风口,欧阳家淦毫不掩饰他对这个市场的看好之情。他认为,发展分布式光伏市场有三点:首先,加大分布式光伏知识的普及,提高民众的认知;其次,补贴要及时发放到位;第三,合理动用金融杠杆,降低投资门槛,提高收益率。
对于补贴问题,欧阳家淦认为补贴不会取消,它是逐步下调的,但会保持一个合理的水平。以一部分资金撬动一个更大的市场,让更多人从中受惠、受益,这个大趋势不会变。
正是基于这样的判断,三晶电气不断加码分布式市场。据欧阳家淦介绍,三晶电气在华东、华南的布局已经差不多了,今年将重点发力华中和华北市场,目标是在山东和河北市场占有率突破前三。
更懂光伏、更懂用户
欧阳家淦表示,我做过研发、销售和市场,有一半以上的时间呆在市场上,所以我更懂产品、也更懂客户。以先进的生产设备和流水线,检测设备对生产的每一个产品严格把控质量全面检测,保障每一款产品的质量稳定可靠,确保25年“度电利润”最大化,是三晶人始终恪守的人生信条。
据悉,三晶电气坚持以“客户体验”为主的理念,自主开发包括智能数据采集、存储的“晶太阳”APP智能云监控系统,满足用户随时随地进行电量监控、电量对比、效能判断等数据信息。
谈三晶电气愿景
问及家用光伏市场的发展目标,欧阳家淦透露,整个中国家用光伏市场,2015年新增安装了约3万套,2016年约15万套,预计2017年要突破40万套,2018年80万套,2019年要达到100万套。
“我们希望让环境变得更美好,能源环境更加绿色智能高效。打造可再生能源能量转换、传输、存储、及电机驱动及控制、民用建筑、智能家居和水务一体化循环的生态闭环,是我们的发展愿景。“欧阳家淦说。
落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色。建设山青、水绿、天蓝的美好家园,共同实现美丽中国梦。绿色低碳发展主旋律掀开全民光伏时代面纱,欧阳家淦和三晶电气正在前行的路上。
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