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赵永红:重新思考光伏成长的方式

2015-09-14 10:47来源:《太阳能发电》杂志作者:赵永红关键词:赵永红光伏行业光伏发电收藏点赞

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又到写半年总结的时候。那么,近期行业遇到的困难和问题是什么?

做数据统计,做企业情况调研分析,然后向各相关政府部门分别汇报——在协会每次的总结报告里,这个问题是一定要回答的。

企业成本压力大,客户付款条件差,银行融资难,自身资金周转困难,同时还面临随时出现的客户倒闭风险……,从半年总结到年度总结,关于这个问题的答案,笔者从2011年持续写到了2015年。

浙江光伏行业以中小企业为主,虽然浙商普遍自谦思想保守,但笔者却佩服极了他们卓越的风险控制能力。

或许,正是因为风控能力强,曾经被预测80%以上要倒闭的浙江中小企业光伏集群,绝大部分的企业至今都还活着。即使在全行业处于严冬时期,大部分浙江企业也是以体验春寒的态度,以歇一下、少做些、资金安全第一位的做法,活到了春天。

这可能是浙江光伏企业和其它地区企业最大的不同。

可问题是,以安全第一的方式,我们已经活了五年。

而发展才是硬道理。那么,对于浙江光伏企业而言,想发展,又该怎么走?

追产能求低价的时代已经结束

记得几年前,有一次几家企业的技术老总聚会,其中一个企业拿出一张图片来请教大家:我们的产品在客户那里出现了从未有过的问题,大家帮忙看看可能是什么原因?

经过交流才发现,出现问题的这批产品,与这家企业以前的产品确实有很多不同。

提问者自己也不好意思的表示,是因为新近的产品换了好几种更便宜的辅料和配材。

原标题:赵永红:重新思考成长的方式
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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