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2.如何降低运维的投资
采用集控以后,刚才中电投也讲到,运维就能做到少人或无人值守。但是光伏电站不像变电站,除了无人值守外,还是需要人去维护。因此我们提出的口号是:无人值班,少人维护。以地区区域划片,进行集中管理。比如在半径300KM以内,几个小时就能到达的区域,集中建立一个区域性维护操作队伍。这样可以有效提高人员利用率。降低人员投资。因为现在人员成本比较大,电站一般又在偏远地区,找工人不容易,找懂技术的就更难。工资低了,没人去,差不多的,也被同行挖走了。现在光伏发展很迅猛,人员的需求量很大,人力成本也越来越高。比如我们100M电站站长工资开到2万1,但还是很难招人。内蒙光伏发展也比较迅速,今年到年底要突破320万千瓦。发展速度非常快,但人员培养速度跟不上电站建设速度。所以集控很好的解决了专家人力使用的问题。
3.如何提升运维效率
之前我们项目中采用集中式方案,出了问题后,不知道问题在哪儿,然后拿个表,一块一块到处找。你想想,一个方阵,30多亩地,来回转,转半天,故障还是没发现。太阳走了,就不回来了,这天的发电量就白白浪费了,钱也没了。不仅浪费发电量,也浪费了大量的人力。所以我们当时就想,能监测到每一个组串,范围就小很多,故障定位就容易多了。
4.如何提升电站可靠性
刚才王斯成老师讲的太对了(在过去的3-5年中,不光光伏组件过剩造成了低价竞争,逆变器也同样存在这样的问题,低价竞争必然带来一些部件的质量问题,且部件质量问题占到整个故障率的50%;另外一个是电站的设计问题,大概占到整个故障率的28%),现在,我们前三年建设的电站,开始出问题了。最近连续发生直流电缆着火。过去没发现这个问题的严重性。现在问题严重了,一着火,把直流电缆、交流电缆都烧毁了。为什么呢?就是因为集中式方案,最后所有的直流汇流到一起,进直流柜的时候,直流总电流将近1600A,有的到2000A,一根电缆不可能接入,必须3到4根并联。我们的安装水平,比起日本、德国,差较远,工程精细化程度也太低。几根电缆并联,虽然从理论上计算,截面积是够了,但是因为并联的电阻不一样。造成的电流悬殊会很大,甚至两线差距1倍还多。造成了部分单根线缆负荷特别重,产生绝缘老化甚至烧毁。而大家都知道,直流不过零点,不能断弧,结果把后面的交流也一起给烧着了。幸亏用的是阻燃电缆,不然的话,就是火烧连营,整个电站都烧起来了,一直烧到变压器那儿了,这是一个非常危险的事情。最近直流电缆起火的故障越来越多。在格尔木二期,前年做的项目,最近就连续发生2次类似故障引起的火灾。但用了组串逆变器后,交流汇集,没有直流并联电缆这一说,所以不存在这个问题。可靠性问题,在设备选型和方案设计的时候,一定要慎重,否则后面就都是麻烦。现在,针对之前的大机项目,少则半个月,长则1个月,对直流电缆电流必须进行测试,发现不平衡,立即重新检修处理。也包括检查接头、压接等问题。所以,可靠性是对电站进行评价的一个很重要参数,电站设备可靠性也应该纳入电站的评价体系中。
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