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据Solarbuzz报告显示,20家主要太阳能光伏组件供应商中,有部分中国厂商已经将下游业务部门分拆,以准备首次公开募股(IPO)。有两家一线中国组件供应商,晶科能源和中盛光电,已经拆分下游业务以准备IPO。日本的一线组件供应商,包括夏普和松下,也宣布将调整太阳能业务模式,以成为能源解决方案提供商。
当然,光伏巨头协鑫集团也在进行进一步深度的调整。
在光伏行业内,协鑫集团涉及产业从光伏材料多晶硅的制造,不断向下游系统集成及光伏电站拓展。从去年年初开始,协鑫集团对各大板块进行分拆,打造了保利协鑫能源、协鑫集成科技(原名为超日太阳)、协鑫新能源等三家控股上市企业。
在协鑫集团董事局主席朱共山看来,此次实行业务拆分,把光伏电站业务从制造业中剥离出来是为了实现更专业化的经营。
2014年5月,保利协鑫能源控股有限公司收购了在香港上市的森泰集团并注入光伏电站资产,完成股份认购后间接持股62.28%,正式成立下游电站业务上市平台,与上游制造业分离。
与上游制造实现分离后的协鑫新能源成为了独立的电站投资平台,掌握更多的电站资源成为了他们最为根本的任务。协鑫新能源于1月27日公告,截至目前公司光伏电站总并网容量667.5MW,新增开工在建项目541MW。公司同时披露,2015年规划全年新增装机并网2GW,在手加在运容量2.6GW。未来2年新增并网分别达2.5GW和3GW。
除了协鑫,对国内电站涉猎颇多的晶科公司也开始进行将制造业与电站业务分离的尝试。2014年,晶科公司宣布国开国际投资、麦格理以及新天域资本已同意对晶科能源下游太阳能光伏电站业务进行总额为2.25亿美元的投资。
这就是意味着晶科电力的分拆上市工作,一直在紧锣密鼓地准备中。晶科能源投资关系总监刘斯铭对外宣称,晶科电力不是纯Yieldco,它涉及到项目的开发、融资、EPC、运营,所以把晶科电力定义为一个growthIPP更贴切。在未来,母公司和晶科电力的业务往来更多是组件的销售和其他方面的支持,而不是由母公司开发再转让的模式。
毫无疑问,对于业务平台的专业化整合,也是光伏行业进入新阶段后一道分水岭。在光伏圈内,出现了一批分别进行电站EPC以及进行电站运营的上市公司,比如A股中做EPC开发的代表企业有特变电工、中利科技、阳光电源、海润光伏、航天机电等,做运营的有爱康科技、江苏旷达、彩虹精化等,而港股有协鑫新能源、联合光伏、顺风清洁能源、江山控股等。
对于重回正轨的光伏行业而言,专业化的分工代表着精细化经营和管理的到来。区别于以往,中国光伏企业在世界光伏市场中,不再光凭借产品的高性价比来获得市场的认可。在新的光伏周期中,他们身上将会贴上更多的标签——金融、互联网与新能源行业的结合会给新周期中的光伏企业带来更多的机会和可能。
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