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经过充分的技术论证,丁文磊认为福斯特的光伏背板可以一试,但公司的技术、品质等部门却对国产背板持怀疑态度。“领导问我,虽然国外供应的确紧张,但不是买不到,为什么一定要买国产的呢?”
在丁文磊看来,作为当时唯一还没有国产化的光伏组件辅助材料,光伏背板的国产化是未来的必然趋势,谁先发现合格的供应商,谁就将占据竞争的有利位势。
为此,他多次实地考察了福斯特公司,并拿着材料找到TUV等数家国际权威检测机构测试。在得到充分的验证后,丁文磊再次极力推动公司试用福斯特光伏背板,并最终让福斯特成为了公司的主要光伏背板供应商。
丁文磊的信心和判断力,并非仅仅只是意识到了原材料国产化的必然趋势。他说,一个优秀的采购人员,一定是一个合格的技术工程师,一定是一个技术型的采购工程师。
在他看来,企业的采购人员不仅仅是一个买东西的人,更是企业中最早接触市场新技术信息的人。因此,不仅要懂得技术和市场,对于材料科技的发展、技术研发的发展趋势,都要具备相当的认识和深入思考。
“光伏作为一个技术密集型行业,新材料、新技术、新工艺的发展日新月异,同时成本下降的压力也非常大。这就要求企业不仅要加大技术研发,还得敢于尝试成本更具优势的新材料。但其中的风险也相当大,对于采购人员的要求也更高。”
丁文磊认为,采购是产品生产的前端,是从源头上控制产品质量的重要环节,如果买的原材料不行,或者落伍了,采购价格再低,生产成本控制再好,也无法保证最终产品始终站立在行业的前沿。“如果仅仅知道低价买高价卖,就只是一个常规的采购。”
然而,要成为一个技术型的采购工程师,谈何容易。
在丁文磊看来,这不仅要懂市场、懂技术,还需要思考市场的趋势,需要清晰企业最终产品市场的竞争态势,还得知道最终客户的需求是什么、在怎么变化。“只有这样,才可能有针对性地从原材料的采购环节去有意识地控制产品的走向,并以此保障最终产品在市场上具有竞争力。”
正是以这样的职业态度和素养,丁文磊帮助包括福斯特光伏背板、南玻光伏玻璃等在内的不少国产原材料生产企业率先突破了国内市场的销售应用。
而在十多年的采购职业中,他不仅刻苦研究光伏组件的技术与市场,还对整个产业供应链各环节的技术趋势和市场状况都有相当的了解,由此成为了一个地道的“光伏通”。
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随着分布式元年的启动,全国各地的光伏爱好者们以及看中其经济效益的工商企业纷纷行动起来。一些具有国资背景的大型EPC企业凭借着强大的资金实力与创新运作模式将分布式项目做的有声有色,那么对于羽翼未丰的中小型EPC企业来说,现实情况又是如何呢?记者有幸采访到了几家在业内颇具代表性的EPC企业。在开创分布式光伏市场的道路上,他们成功的背后蕴藏着不为人所知的艰辛故事,也有说不完的成功喜悦想要和我们分享。然而,还有一些EPC企业在开展分布式项目上遇到了融资瓶颈等,这也许值得产业制定者的深思。航禹太阳能:善用媒体资源的市场运作高手公司地点:山东济南团队:几十人采访人
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通过多次卫星发射直播时,我们时常能听到“太阳能帆板”打开—— 这或许就是我们许多人此前对光伏发电的最初认识了。实际上,光伏发电技术在上个世纪70 年代就已经基本成熟了,只是由于成本居高不下而一直都没能走进普通人的生活。进入21 世纪后,通过技术革命以及规模经济的降本效应,光伏发电正在以一种特别的方式慢慢进入平常百姓家,这就是“分布式光伏发电(Distributed photovoltaic power generation)”。资料:配图分布式光伏发电只是因为能源利用方式的不同
鼓励政策迭出后,家用分布式光伏发电终于在上海、浙江、江苏等地的一些居民区萌芽。航禹太阳能科技有限公司(下称航禹太阳能)主营业务是国内分布式光伏发电项目的EPC(工程总承包),这家规模并不大的公司总部位于山东禹城,主要业务集中在江浙沪地区。航禹太阳能在上海已经建成了三个别墅项目,有联排也有独栋。业主中有对分布式项目比较熟悉的建筑安装业人士,也有热衷于节能减排投资的金融业人士。在国内方兴未艾的分布式光伏项目市场,这些有意在自家屋顶上安装光伏组件的业主,要找到一家合适的EPC(设计、采购、施工)总承包商并不容易,除了自己上网搜寻,主要靠的是朋友推荐,甚至微信
由于欧美双反造成的国内光伏产品产能过剩愈加明显,我国政府为了挽救光伏产业并推进国内新能源利用、促进能源结构调整,国内于2009年开始通过各种政策开发国内光伏发电应用市场,到了2012~2013年,光伏电站的投资建设达到了新的高峰,“光伏”这个概念逐渐在国人眼中熟悉了起来。不过,依然依赖于政府补贴,且尽管经过了大幅度的成本下降(短短几年从20元/W以上降到了7元/W左右)发电成本依然居高不下(度电成本在0.8元左右),导致光伏电站的投资建设依然是个资本密集型奢侈品。由于西部光伏电站的快速上马,电网送出线路建设及补贴资金不能及时跟上
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