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“超日”这一年

2014-04-22 08:58来源:能源评论关键词:超日太阳超日债违约超日太阳最新消息收藏点赞

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挪错地

相比找政府和寻土豪,拓展下游算是超日太阳能走得较顺的一个途径。先是在2013年1月30日,超日太阳能与青海省木里煤业签订股权转让意向书,超日太阳能在青海建立光伏电站上游的组件生产厂,以获得与青海省并网光伏发电项目建立长期合作关系。

但截至年底,进展仍仅限于此。根据媒体报道,超日太阳能在青海的实际生产并未达到预期。

其实,在经历了去年年初的风波后,扩展下游是一条最可行的道路。特别是投资光伏电站,首先,可以保留自身品牌;其次,与投资分布式相比,电站拥有回报率更加明确、交易成本更低和消化过剩产能更快的优势。在业内人士看来,超日太阳能选择青海作为落地也颇为正确。因为,2013年,青海省政府已明确只把路条发给4~5家企业,每家20万千瓦。一旦确定合作,就意味着超日太阳能已获得下游大单。

但大单不是大餐,超日太阳能选择的“盛宴”实际颇为难以下咽。同样是合作,无锡尚德等大企业因为得到的是本地政府或者企业的支持,产能不必搬离,在原有基础上继续开工即可。超日太阳能面临的情况则不同——若想拿到在青海合作电站的路条,必须将上游从上海、洛阳和九江转移过来。

然而,资产挪移会产生两个问题,第一,原有的工厂所在地,多是超日太阳能的贷款来源。在经过去年的勉强付息和追贷事件后,当地银行对这家企业已经并不看好。在这样的情况下,企业要挪移产能,肯定不会被地方政府和银行接收。这样的拉锯中还引发了第二个问题,上游转出难影响了青海的开工率,不仅无益于双方长期合作,更难解决眼下最棘手的盈利难题。

这或许并不是超日太阳能一家遇到的情况。业内人士指出,前几年,光伏企业不仅产能过剩,而且“遍地开花”。但随着行业整合的推进,有效的产能必然向下游市场所在地集中,在这种大浪淘沙的过程中,资产挪移必不可少。如何处理好银行、政府和接手企业之间关系,实现资产的平稳转移,将是企业能否盘活流动的关键。

眼下,距离4月28日,*ST超日正式公布2013年年报的日子,还有不到1个月的时间。业内人士指出,超日太阳能要想摆脱眼下的困难,已经很难寄希望于售出已建成的电站。虽然翻身希望渺茫,亦难当借壳公司,但毕竟超日太阳能已经借助转型的第一步,让2013年的亏损降幅从前一年的12.79亿减至9.53亿,如果这1个月中能够在上述两方面有所进展,退市或将不是这家企业的唯一选择。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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