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刘红维:赢在光电建筑

2014-03-26 11:08来源:太阳能发电杂志 吴军杰关键词:刘红维光电建筑兴业太阳能收藏点赞

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三个大学同班同学兼好哥们儿,这才第一次“凑”在了一起。

这家也叫“兴业”的公司是一个乡镇企业,但相对熊湜毕业时分配去的内地乡镇企业,已不可同日而语。

“其实也就是比内地企业胆子更大一些,什么赚钱做什么,没有什么规划。后来上汽车挡风玻璃、镀膜玻璃,准备上的时候还是买方市场,但等到投产的时候却已经变成卖方市场了。”负责夹胶玻璃生产技术的刘红维提出建议,上马工程安装业务。

在当时而言,建筑玻璃幕墙安装还是一项较高端的“活儿”,国内几乎没有这方面的专业队伍,内地一些建筑安装玻璃幕墙,也多是从香港乃至欧美邀请专业公司来做。

“兴业”公司拿下的第一个工程项目,是深圳一家五星级酒店——阳光酒店的采光屋顶。接到合同的刘红维,立马四处拜师学艺,同时从香港的幕墙公司挖技术人员。

项目很快做完,但尝到了甜头的刘红维却从此欲罢不能,便毛遂自荐地去跟老板建议,成立一家工程公司,并要求出任总经理。获得老板同意后,刘红维把熊湜和孙金礼也一同拉进了这家工程公司。

自此,哥儿仨开始了漫长的共同创业之路,并再也没有分开过。

“厚德”功成

刚刚参加完公司运动会就赶过来接待笔者的刘红维,一身休闲的衣着,满脸笑容地伸出敦实的大手与笔者相握,亲切中透着忠厚,令人丝毫不觉生分。

刘红维说,“厚道”者,总能获得多助。这一点,在多年的创业中,他感受深刻。

几乎与国内所有新兴行业的发展一样,幕墙行业也很快就经历了一个由盛至衰的过程。由于刚开始时利润很高,一下子拥进来很多企业,竞争逐渐激烈。同时,由于“兴业”公司没有完整的工程资质和设计资质,加之机制不够灵活,包括刘红维在内的主要经营者都没有股份。到2000年时,整个公司的包袱越来越重。

于是,有人提出来做MBO(管理层收购——编者注)改制。

在刘红维、熊湜和孙金礼等哥儿仨的牵头下,“兴业”公司内部一帮人参与了这次MBO,并把“兴业”的名称也继承了过来,改制后的公司更名为“珠海兴业幕墙工程有限公司”。

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