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*ST超日残局:7年造富 上市3年败光百亿家底

2014-03-13 09:01来源:21世纪网关键词:超日太阳11超日债超日债违约收藏点赞

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为何超日在刚收购超日捷克几个月后又匆忙退出?超日在公告中给出的理由是:当初收购超日捷克的主要目的已经实现。

但有分析人士认为,这与超日太阳当时正在谋求上市有关。

如果超日捷克电站资产不能出售的话,那么对超日的上市进度会有两个影响:商业模式可能会产生变化,组件生产与电站投资完全是两种不同的生意模式;在会计处理上,超日提供给自己投资的电站的组件可能不能确认为销售收入,为了上市,超日需要做大收入和利润。

上市之后,超日开始在光伏电站领域疯狂投入,并且创造出了一种颇为“创新”的会计处理方式。

据悉,超日的海外电站业务通过超日Sunpeak、超日美国、超日意大利和超日卢森堡等境外投资公司进行,这些投资公司再与其他公司合作建设电站,资金、组件由超日太阳来提供,电站的选址、施工、运行则由合作企业来负责。

以超日卢森堡为例,注册资本为4000万欧元,香港超日出资2800万欧元,占股本总额的70%;天华阳光出资1200万欧元,占比30%,旗下共投资了27个电站。

在这些合资公司中,超日太阳虽然为大股东,但超日却“慷慨”表示,对这些公司超日不具有控制权且不具有重大影响,因而不将其纳入合并报表范围。

通过这种方式,超日太阳实际上实现了自买自卖,将海外投资计入收入,做大业绩,但与此同时,由于电站的投入巨大,会对企业的资金形成较大压力,加上电站项目没有结束而无法回款,从而造成巨额应收。

这导致超日太阳的应收账款和负债率逐年增高。

其中,应收账款由2010年度的6.5亿元大幅攀升至2011年度的22亿元,2012年三季度,达到33.42亿元,当季其营业收入仅为10亿元;资产负债率方面,2010年为31.31%,2011年为56.40%,2012年度则为84.21%。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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