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阳光三十年 Sunpower发展之路

2013-11-04 10:18来源:雪球关键词:SunPower光伏电池转换效率光伏企业现状收藏点赞

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然而,公司的现金已经不多了。

为了让公司找到可持续发展之路,整个90年代Bob尝试了各种办法,研发聚光太阳能组件,红外探测设备等等。很快他就发现,这些市场都不是他擅长的,最靠谱的还是专注的做太阳能市场。在太阳能市场中,他自然而然的想到了和NASA合作卫星装载的太阳能电池,然而很快就被Boeing Spectral lab的高效太阳能电池所打败。

在持续10年的不断尝试和坚持中,Bob痛苦的意识到,真正能让公司成长的还是自己原有的vision:民用太阳能发电。而自己应该专注于这个方向。然而,2000年初的成本虽然下降到10-15美金一瓦,但是还不足以做到和市电竞争。出路到底在哪里?在这个时候,Bob想起了自己的师弟TJ Rodgers。

2001年的TJ已非当年的吴下阿蒙。他已经一跃成为身家过亿的成功企业家,半导体行业的领军人物。这年的冬天他接到了师兄Bob那个让他等待了26年的电话。两人一聊,让TJ激动不已。他发现太阳能技术在师兄手上已经发展得如此成熟,大规模生产仅仅是欠缺临门一脚。他告诉师兄,只需要将产能规模扩大20-50倍,就可以将成本大幅度下降到1美金以下了。于是,他带着一份完整的商业计划书来找自己公司Cypress Semiconductor的董事会,希望说服董事会投资Sunpower。然而,董事会不相信Bob能够将产品成本从15美金降到1美金。见到这种情况,TJ毫不犹豫,马上写了一张75万美金的支票投资给Sunpower。而这个时候,据说Sunpower的现金只够支持不到5个月公司运营。有了这75万美金,Bob成功的将原来只能用于小规模量产的工艺改进,去掉了那些大规模量产的限制工艺,学会了牺牲暂时的产品性能来专注大规模生产。等到2002年他再次和TJ出现在Cypress Semiconductor董事会面前的时候,他们的全套工艺获得了董事会的赞赏,获得了8百万美金的投资。第一条生产线出来的时候终于越过了10美金一瓦的历史性门槛。

2003年,Bob邀请Silicon Light Machine (Cypress Semi光学分公司)CEO,德国人Tom Werner 担任公司CEO,自己退居二线专管大方向,而Tom Werner主要负责将公司产品成本进一步压缩。

2004年为了达到压缩成本的目的,公司第一个亚洲分工厂在菲律宾开张,出厂产品成本降至5-6美金一瓦。这一年也是欧洲光伏市场启动的元年。处于石油价格失控般的疯长,欧洲国家纷纷推出了激进的光伏政策,尤其是德国和意大利。这一年Sunpower在欧洲的第一家光伏电站在德国巴伐利亚州上线。

2005年公司上市,成为美国资本市场的光伏标杆企业。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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