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苗连生:英利“混业经营”的逻辑

2013-09-27 09:46来源:经济观察报关键词:苗连生英利光伏企业收藏点赞

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进入那么多行业,可能有人担心我在精力上是否能够应付得过来。但实际上我基本上没有花什么精力。这个说出去可能没有人相信,却是事实。

在管理上,我一般都是抓两头,放中间。两头是指企业的发展方向,即战略别错;然后就是要选中人;至于中间的企业运营,这些由着员工自己去做。你干涉多了,他们反而放不开,做不好。

比如,我们这里种菜的是四个硕士生,领头的还是个小姑娘。他们刚毕业的时候,我先让他们去做保洁,让他们种树,当时谁都不知道他们是做什么的。两年后,我就拿钱给他们,让他们做自己喜欢的事,自己当经理种菜去。

养猪的则是个博士生,我们都叫他“猪博士”。他原来是河北农业大学本科毕业,后来在中国农业大学攻读了硕士和博士学位。

个人简历

苗连生

1956年4月10日出生于河北省保定市人,研究生学历,项目管理硕士

1969年至1982年在五十五基地服役,任基地司令员的警卫员、司机兼秘书,其间两赴越南参加抗美援越和对越自卫反击战

1987年创建英利集团至今,担任集团董事长

1998年创建英利新能源有限公司,任董事长兼总经理

2007年英利在美国纽交所上市,任董事长兼首席执行官

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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