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苗连生:英利“混业经营”的逻辑

2013-09-27 09:46来源:经济观察报关键词:苗连生英利光伏企业收藏点赞

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金融租赁应该属于高风险、高回报的领域。但这些领域的风险太大,英利不会在这块放过多的精力,而会在围绕老百姓衣食住行的领域内深耕细作。比如,物流方面,英利就不会把它做得太大;而农业则会做得很大。

比如说橄榄油,因为它跟老百姓息息相关,所以我的目标是把橄榄油这块的业务做成“混业经营”的龙头,即除主营光伏业务外,橄榄油业务最大。

2011年11月28日,英利的第一瓶“绿子”牌橄榄油已经正式下线了。英利进军橄榄油领域的想法始自两三年前。那时候英利的光伏产品已经销往欧洲多个国家。其中一个很大的市场即为西班牙、意大利及希腊的地中海北部地区。

在开拓西班牙、意大利等地中海北部国家市场的时候,英利经常能够接触到一些客户。这些客户中有的以卖橄榄油发家,后投身投资界,在太阳能市场大热后转向光伏市场。

我之前也做过快消,在进入光伏行业之前,我卖过化妆品。跟这些客户交流后,发现橄榄油在国内应该很有前景。但现在国内市场上的橄榄油价格那么高,我认为是不合理的。

在进入之后,我会把“绿子”牌橄榄油的价格降下来。这个当然会对行业是一个很大的刺激,但对老百姓来说是有利的。

不过,英利“混业经营”的策略必须以不干扰主营业务为前提。“十二五”期间,英利还是会以光伏为主,其他产业占整个集团的比例不会超过30%。

其实,很多人担心过多的进入其他行业总会影响到主营业务。事实上,英利集团在进入其他领域的时候,从一开始就尽力撇清它与英利(这里指主业上市公司“英利绿色能源控股有限公司”,下同)的关系。

以后,“混业经营”的业务都不会跟英利有关系,而是在集团的基础上用另外的腿在走路,英利就主要代指新能源。

其实,在进入某个业务时,取名字的时候就已经区分开来了。比如说,橄榄油叫“绿子”;种植业则叫叶子(全称“保定叶子食品有限公司”)。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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