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苏维利:在中国“费10倍的力气赚1%的钱”

2013-08-29 14:07来源:环球企业家关键词:苏维利天华阳光光伏电站收藏点赞

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融资待解

光伏下游市场分为两类,一类是大型地面电站,另一类是分布式屋顶项目。电站是传统电力国企天然有竞争优势的领域,到2012年底累积的8GW光伏装机量中,90%以上由电力央企持有。面对每年至少10GW增量、高达万亿的市场,其他玩家不安于坐在场外观看,而纷纷设法入场。

“终端电站市场对民营企业开放,大家是有机会参与竞争的。”天华阳光董事长苏维利告诉记者。苏维利早在2005年就到欧洲进行下游光伏电站的开发,在2010年国内进行光伏特许权招标项目后,苏于2011年初开始在国内开发光伏电站。

苏维利在海外有多年电站开发运营经验,又在国内市场提早布局。目前,天华与新疆兵团签订的300MW的电站合作项目,现已执行了100MW。此外,天华在青海还有一个50MW的电站项目。

现在天华在国内的电站项目容量占到全球项目的三分之一,这部分电站耗费了苏维利大量精力。苏维利笑称自己在中国“费10倍的力气赚1%的钱”。中国光伏电站项目从理论上计算内部收益率为9%至15%,但实际内部收益率却受很多现实情况制约。例如,光伏上网电价的结算由电网公司按当地脱硫电价结算,差额则由财政部可再生能源发展基金补贴。通常脱硫电价能够正常结算,而差额补贴却部分拖欠甚至有时长达两年。

银行对电站估值需要现金流的证明,而由于电价结算问题电站运营商无法交出一个满意的成绩。苏维利介绍,到目前为止,银行还没有给单独的民营投资电站项目做融资。如果用买房子做一个比喻,银行会对房子做出估值后提供贷款,初始买房时拿出30%的资本金即可。电力国企在开发电站时与此类似,拿出30%的资本金,剩余资金由银行贷款解决。但是民营投资的电站无法仅凭电站资产获得银行贷款,必须用其他资产做抵押。在光伏电站开发领域,民营企业与电力国企相比的弱势体现在获得银行融资的能力上。

苏维利介绍,天华在国内的150MW项目几乎全部自己投资,现在已经投入了20亿元。与之对比的是,天华在捷克开发的项目,只提供了25%的资本金,剩余75%的资金来自银行贷款。苏表示,银行总该对建成的光伏电站资产有一个估值,一分钱不贷意味着对电站估值为零。“但电站估值怎么可能是零呢?”苏维利说,“我不想卖掉国内的电站,但是如果银行再不贷款,我们也必须处置掉电站了。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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