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融资待解
光伏下游市场分为两类,一类是大型地面电站,另一类是分布式屋顶项目。电站是传统电力国企天然有竞争优势的领域,到2012年底累积的8GW光伏装机量中,90%以上由电力央企持有。面对每年至少10GW增量、高达万亿的市场,其他玩家不安于坐在场外观看,而纷纷设法入场。
“终端电站市场对民营企业开放,大家是有机会参与竞争的。”天华阳光董事长苏维利告诉记者。苏维利早在2005年就到欧洲进行下游光伏电站的开发,在2010年国内进行光伏特许权招标项目后,苏于2011年初开始在国内开发光伏电站。
苏维利在海外有多年电站开发运营经验,又在国内市场提早布局。目前,天华与新疆兵团签订的300MW的电站合作项目,现已执行了100MW。此外,天华在青海还有一个50MW的电站项目。
现在天华在国内的电站项目容量占到全球项目的三分之一,这部分电站耗费了苏维利大量精力。苏维利笑称自己在中国“费10倍的力气赚1%的钱”。中国光伏电站项目从理论上计算内部收益率为9%至15%,但实际内部收益率却受很多现实情况制约。例如,光伏上网电价的结算由电网公司按当地脱硫电价结算,差额则由财政部可再生能源发展基金补贴。通常脱硫电价能够正常结算,而差额补贴却部分拖欠甚至有时长达两年。
银行对电站估值需要现金流的证明,而由于电价结算问题电站运营商无法交出一个满意的成绩。苏维利介绍,到目前为止,银行还没有给单独的民营投资电站项目做融资。如果用买房子做一个比喻,银行会对房子做出估值后提供贷款,初始买房时拿出30%的资本金即可。电力国企在开发电站时与此类似,拿出30%的资本金,剩余资金由银行贷款解决。但是民营投资的电站无法仅凭电站资产获得银行贷款,必须用其他资产做抵押。在光伏电站开发领域,民营企业与电力国企相比的弱势体现在获得银行融资的能力上。
苏维利介绍,天华在国内的150MW项目几乎全部自己投资,现在已经投入了20亿元。与之对比的是,天华在捷克开发的项目,只提供了25%的资本金,剩余75%的资金来自银行贷款。苏表示,银行总该对建成的光伏电站资产有一个估值,一分钱不贷意味着对电站估值为零。“但电站估值怎么可能是零呢?”苏维利说,“我不想卖掉国内的电站,但是如果银行再不贷款,我们也必须处置掉电站了。”
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近期,由专业的国际新能源电力资产整体解决方案提供商天华阳光新能源投资有限公司在浙江衢州投资开发并建设的45MW大型农光互补光伏电站整体顺利并网发电并正常运营。一望无垠的光伏发电组件有序排列绵延前伸,在阳光下同周边绿地农田交互相映熠熠生辉,别是一番景致。占地超过1100亩的天华衢州项目,是
2015年1月12日,纳斯达克上市公司天华阳光控股有限公司(以下简称“天华阳光”)宣布,天华阳光与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录,基金首期募资两亿美金以内。据天华阳光公司副董事长兼首席战略官张怡介绍,该基金由天华控股和Sino-Century共同担任普通合伙人,双方占比对半,共同经营和管理,首期资金则100%来自于美国,筹集到的资金则将主要用于海外的项目发展使用。Sino-Century的管理合伙人及首席执行官吴皓表示,Sino-Century一直以来都非常关注并看好新能源行业,
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2015年1月12日,中国北京,天华阳光控股有限公司(纳斯达克:SKYS)(以下简称“天华阳光”)在北京举行了自Nasdaq挂牌上市后的首次媒体交流会。包括财经、证券、能源电力等国内外知名媒体约40位记者参加了此次会议。天华阳光公司副董事长兼首席战略官张怡女士向大家介绍了天华阳光上市后的全球业务规划及中国市场发展战略。与会记者也就全球光伏终端电站的热点问题同天华阳光进行了热烈的沟通和讨论。 此次会议中,天华阳光与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录。根据备忘录,该基金首期募资
新的任命有助于人才优势匹配,把握重大发展机会天华阳光控股有限公司(简称“天华阳光”或本“公司”),一家全球领先的太阳能电站开发商、所有者和运营商,2014年12月22日宣布其高管团队调整分工如下(即时生效):-天华阳光控股有限公司的董事长和创始人苏维利先生即日起兼任首席执行官(CEO),负责公司的日常运营工作。-张怡(AmyZhang)女士被任命为副董事长和首席战略官,她将负责外部联络,监督新技术的研发,领导公司的融资活动并支持审计委员会进行内部审计。-郝治先生被任命为天华阳光中国大区的总经理。他将带领中
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日前,北京京能清洁能源华南分公司对2020年生产期项目第1批招标中标候选人进行公示,公示期至2020年5月13日。标段(包)[001]益阳大通湖东大光伏运行维护服务及湘阴县晶和光伏运行维护服务:阳光电源股份有限公司以507万元的投标报价位列第一候选人,霍尔果斯正泰科技服务有限公司以509.8918万元投标报
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