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央企进军光伏的“天赐良机”

2013-06-18 10:29来源:世纪新能源网关键词:光伏产业光伏企业光伏电站收藏点赞

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为了保证央企能够顺利吃掉现有的光伏民营大鳄,央企需要采取以下三大策略:

第一, 继续唱衰光伏,什么“高污染”、“高能耗”、“出口清洁、留下污染”、“产能过剩”、“无序竞争”,等,无论这些说法多么没有道理,都要找一些貌似专家的人来不断唱衰光伏产业,让银行、投资者望而却步,谈光伏色变,不敢对现有的光伏企业进行挽救。只有这样,才能让那些困境中的光伏企业得不到任何救助,才能让他们更加绝望,才能保证自己收购的时候的成本最低。等到收购完成后,再以事实证明,上面哪些说法都是无稽之谈。

第二, 采取“秃鹫”战略,寻找有潜在价值的民营企业,密切观察现有光伏产业中的优良企业,关注其国内工厂和国外工厂,静观其变,以静制动,让现有的光伏企业在泥潭中继续挣扎,等到这些民企一个一个地蹦达得快要断气的时候,果断出手,通过低价收购、兼并和市场垄断,将现在不少民营企业多年来苦心经营的制造体系、人才团队、海外上市融资平台和贸易网络,全部收入囊中,避免了投资新企业的磨合和摸索过程,可以在最短的市价内取得超常规的高速扩张和高额回报。这样,这个时机出手,还能够以“救世主”面目出现,成为企业、债权人和政府的恩人,得了便宜还卖乖;何乐而不为?

第三, 面对现在光伏产业中的企业向政府要政策的行为,予以暗中支持和促成。反正政策下来得越多,对今后的光伏产业越有利。等到所有的政策下来以后,以央企的“亲生儿子”的身份,让政府将所有的政策都集中到自己的企业终,这样就可以成为不费力气的受益者。同时,设法与政策性银行、社保基金等希望低风险长期投资的资金的金融机构保持密切联络,一旦光伏发电市场启动,立刻用这些资金投资建设光伏电站,这样,可以取得一个稳健的、可盈利的资产体系,减少经营风险,保障长期收益。

只要央企能够采取上面的措施,并保证管理层能够负责任地高效运作,就一定能使自己克服机制上的弱点,后来居上。到时候,央企们就能够理直气壮地说,“谁说大象不能跳舞?”

央企们也不必担心现在的民营光伏企业的抵制、防范和竞争。在目前的光伏环境下,那些现有的民营光伏企业,就像温水中将要被煮熟的青蛙一样,既无意识、也无能力来进行任何预防性的准备和作为,或者束手待毙,或者,只能在一些辅料的生产制造、小项目的系统集成、到央企们不愿或不屑去的边远地区的分布式电站混点残羹冷炙。

到时候,那些侥幸活下来的可怜的民营光伏企业,只能是勉力支撑、举步维艰,一面为自己活着而侥幸,一面还要感谢央企们的手下留情、格外开恩,给自己留了一条活路。(作者:史珺博士)

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