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富士康意欲联手阿里巴巴切入光伏 谋划大棋局

2013-05-28 11:34来源:Solarzoom关键词:富士康阿里巴巴分布式光伏收藏点赞

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阿里巴巴的三大战略——平台,金融,数据。

(1)平台

马云早在去年就有计划联合四通一达及铁路,运输部门以及相关的金融财团,运作千亿要打造更为便宜便捷的物流体系,电商拼到最后,就是比拼的物流渠道成本,比拼最后一公里的成本。物流只是阿里巴巴大平台的一部份。

光伏系统,特别是材料的成本是非常透明的,而不好估算的就是渠道成本,包括运输成本,人工成本,仓储成本,管理成本等等。由于量小,毛利还不能太低。经过笔者测算,从广西出厂运达到黑龙江的光伏系统,物流的成本可以完全控制在0.1元/W以内,这是零担货运和普通快递所无法比拟的。

(2)金融

尽管2012年阿里巴巴集团的营收为40.8亿美元,利润仅为4.85亿美元。但是2012年阿里巴巴和旗下的淘宝体系所完成的网上交易已成功超过1万亿的营业额,阿里巴巴旗下的支付宝,每天账面上爬着200多亿的现金,估计未来十年网络消费将达到10万亿以上的级别,其睡眠的资金规模将达到2000亿以上,将比世界上绝大数商业银行的睡眼现金都多。这笔钱也是众多银行眼中的金元宝,必争之。

其支付宝里的现金池已经在开始运作“小微贷”,初步形成自我循环的良性生态系统。在这个系统里不需要任何的抵押物,仅凭信用就可贷到钱。

网购已经成为生活的一部份,中国已经有约3亿人口拥有网购的经验,八成以上的家庭都有网络上购买的物件。用支付宝交电费已在很多城市展开业务,注定有形成垄断的可能。

如此大的资金池是完全有可能给光伏产品做按揭类的融资租凭服务。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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