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英利:危机之下 “变”者为王

2013-04-15 08:58来源:中国网关键词:英利苗连生光伏组件收藏点赞

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2011年,一些欧洲国家已对大型光伏系统项目发展提出了限制,不少大型光伏项目被叫停。英利在那时就已嗅到寒冷的味道,旋即将触角伸向小型光伏系统项目。经过准备、研发,公司率先开发出了高效电池和储能项目,特别是屋顶光伏系统,为企业抢占中小型项目提供了支撑。

此外,英利还上演了一出曲线救国的好戏,高调进入投融资领域。“这样做主要是可以为自己搭建更加稳定的多晶硅原料来源,还可为上下游客户提供光伏产业设备支持。”赵志恒表示,设立融资租赁公司可以增加客户的吸附力,利用这个平台可将产业链做大做强,为集团光伏完整产业链向上、下游产业延伸发挥作用。

除了提前出手新项目外,英利借危机还主动调整市场布局。从过去过度依赖欧洲等老市场,转向更平均地分布于以德国、中国和美国为主,其他新兴市场为辅的结构。2012年,公司全球出货量超过2.2吉瓦,首次荣膺全球销售总冠军。其中国内市场出货量超过500兆瓦,同比上涨27%,国内市场已成为该公司全球销售的重要支撑之一。

“美国对于中国太阳能产品的双反调查并没有让英利伤筋动骨,反而获益匪浅。”赵志恒告诉记者,我们原来的老市场量虽没有增多,但新兴市场增长很大。没有整合就没有持续健康的发展,他预计到2014年底,光伏行业将能有一个初步稳定的局面,届时50%左右的劣势企业会在这次浪潮中死掉,而在品牌、技术、质量、管理等占据优势的企业将会趁机发展起来。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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