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英利CFO李宗炜:光伏业已出现复苏“苗头”

2013-04-09 09:17来源:福布斯中文网关键词:李宗炜英利光伏组件收藏点赞

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记者:有光伏业内人士说,当前所有光伏企业面临的本质问题是现金流问题。在此危机中,英利是如何把控资金链的?

李宗炜:我们必须承认,资金链对于光伏行业是一个巨大的问题。为了降低资金的成本,我们做了很多功课。

一方面是企业内部的“节流”。从2012年第二季度开始,我们每个季度的办公和固定费用都在以10%-15%的速度降低;在控制资本支出方面,我们停止了一切扩建、收购,严格把控资本支出的大头。

另一方面是我们的“开源”策略,这主要得益于我们在财务方面未雨绸缪的规划。在光伏行业的“鼎盛”的时期,大家都不缺钱,我们就已经进行了一个优质的信用评级。凭借这一信用评级我们积极利用银行贷款之外的票据市场来发行无须抵押的低息票据。2010年和2012年,我们先后发行了3笔中期票据,总量接近40亿元人民币,还款期长达5年。这样我们的债务结构彻底改变,短期负债压力比竞争对手要小得多,长期负债占到了我们总负债比例的一半以上。

此外,我们在2011年底把海外可转债务还清之后,就再没有考虑过向海外投资者发行新的可转债。海外投资者是纯粹的财务投资人,他们只看报表,不会关心战略问题,所以万一遇到问题可协商的余地极小。现在,我们所有的债务都来自于境内金融机构。

记者:为何认为光伏行业已经出现复苏的苗头?

李宗炜:经过6个季度的产能消化、行业重整,供需已经开始逐渐达到平衡;但更为重要的是,这一轮重整直接加速了光伏发电平价时代的提前到来。在欧洲、美国的部分地区和日本,光伏发电成本已经接近甚至远低于用户侧的用电成本。

以欧洲为例,目前光伏发电成本已达到每度电13欧分左右,而居民用电价格已经远高于该成本,德国是26欧分、英国16欧分、西班牙20欧分、法国14欧分。在德国,光伏补贴电价在每度电16到17欧分之间,如果安装了双向电表,那么安装了光伏发电的居民甚至可能以26欧分的价格卖给电网。

这是一个翻天覆地的变化。光伏之前的发展主要依靠政府和资本的力量,但是现在已经开始走向市场化,回到了市场游戏的规则。我们不能忽视太阳能是依靠“电”这个终端产品来体现商业价值的,光伏发电只有在比其他能源的发电成本更低的情况下,才有可能大规模应用,也才能变为一种受到投资者追捧的投资产品。

李宗炜

现任英利绿色能源执行董事兼首席财务官。在2006年加入英利之前,他供职于普华永道会计师事务所长达11年,先后担任审计经理和高级审计经理。李先生先后就读于上海应用技术学院、上海工商管理学院和华盛顿大学奥林商学院,并分别获得机械工程学学士学位、国际金融与保险学学士学位和工商管理硕士学位。

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