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保利协鑫执行总裁江游:在产业与资本两平台如履平地

2012-11-21 15:14来源:上海证券报关键词:江游保利协鑫光伏收藏点赞

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三个月“由零开始”

2006年注定成为改变江游人生轨迹的一年。

就在这年9月,他遇到了保利协鑫董事长朱共山,双方一见如故。在此后3个多月的时间里,两人时常相约在一起促膝长谈,竟有惺惺相惜、相见恨晚之感。

“当时没有说一定要我加盟,但他(指朱共山)个人对能源的理解、长达20年的能源经验、对新能源的认识以及对未来的企业规划和战略思考,都给我留下非常深刻的印象。所以我当时就萌生了加盟的冲动。”江游回忆说。

在他看来,一家公司的好坏主要看三方面:首先是公司所处的行业。在他看来,保利协鑫当时即将进入的新能源行业前景广阔,且正符合他对企业“科技含量”的要求。

其次是一家公司的“主帅”。“在什么样的‘主帅’领导下,公司会走向哪里,这非常重要。”

当年,朱共山邀请江游加入时曾说过一句令后者至今印象深刻的话:“我从事传统电力18年,我一定要用新能源来改变我们公司的经营结构”。

“一个民营企业家有这样的冲动,我认为是一种社会责任感,非常令人敬佩。”江游说,“他当时还说一定要将协鑫光伏带到美国或香港上市,而把公司带向国际舞台正是我们职业经理人非常希望的。所以我觉得他是非常有远见的企业家,是一个‘大帅’。”

第三,江游认为品牌也对企业的发展至关重要。“我们公司发展至今这3年多,从非上市到上市,从一个完全的中国化企业到国际化的平台,吸引了无数投资人,包括PE、机构投资者,还有政府基金纷至沓来,这从另一个角度看,足以证明我们的品牌够大,够长远,可以看到未来50年、100年。”

于是,就在2006年的岁末,江游确认加盟保利协鑫,担任的是协鑫中国区常务副总裁。而当时,协鑫的光伏业务才刚刚起步,第一条多晶硅生产线还在紧张建设中。

不到一年,协鑫光伏位于江苏徐州的多晶硅厂——江苏中能开始产出产品。接下去就是一系列“见证奇迹的时刻”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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