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三次挫败代价400亿 李焜耀的下一步

2012-11-15 17:02关键词:李焜耀明基友达集团光伏收藏点赞

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坚持不认没有做过的错误

限制出境裁示出来的那天,是周六,人在岛外的李焜耀一接到电话,即使再气愤法官的决定,但还是按照沙推的结果走,在第一时间启动紧急机制,因为整件事演变至此,已全面失控。

在整理所有律师团意见后,友达高层决定,还是坚持告到底,因为现在已不是妥协认罪就能解决,“更何况,这整件事KY坚持的,只是要一个是非对错,友达没做的事,如何认得下去。”跟在李焜耀身边多年的明基副董事长王文璨说。

在施振荣《宏棋的世纪变革》书中,他这么形容李焜耀,“个性很直,只要是他不喜欢的,或是他认为不对的,就直接说出来。”尽管历经购并西门子失败、明基内线交易案,“但KY就是KY,他从来没变过。”王文璨说,他是一位是非价值观分明的人,也是一位坚持到底的人。

“任何作法没有走到最后,都不能确定是最好的解决方式,我们都曾考虑过啦。”李焜耀接受记者访问时摇摇头说,就像当年购并西门子,没有做也不知道结果是什么。如今,面对诉讼案的难关,就算李焜耀再硬颈,最后还是要冷静判断——怎么做对友达最好。

因为,友达不是全然没有机会。长年耕耘反垄断法领域的理律事务所合伙人冯博生就说,反垄断诉讼最重要的关键,还是在于法官怎么认定“共谋”的事实,即使友达真的有出席这场会议,只要友达没有同意所谓的价格协定,就算有同意,只要友达还是独立制定价格,共谋的罪名就不成立。

所以,李焜耀不能这么快认输,就算其他同业都认罪,“但连法官也很明白,这都是利害权衡的考量。”在冯博生看来,即使诉讼案的其他被告都认罪,法官也不能以此为据。

其实,这不是李焜耀第一次遇到挫败,他曾经因为明基购并西门子失败,赔了近三百亿元,让他面对到市场排山倒海的责难;明基内线交易案,让当年的明基财务长游克用,在看守所被羁押了两个月;如今,他最得力的左右手陈炫彬、陈来助与熊晖,都被滞留在美,每一个挫折,都考验李焜耀的危机处理智慧。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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