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辉伦太阳能给中国光伏企业的四点建议

2012-09-26 10:51来源:Solarzoom关键词:辉伦太阳能光伏收藏点赞

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第三个角色,电站的投资商和运营商,针对国内市场。值得一提的是,今年5月辉伦与尚德和保利协鑫共同达成合作,共同开发国内电站项目,就是以第三个角色定位的。

记者:辉伦的多重角色定位必然会有一个强大的团队在支撑,您能介绍一下辉伦的团队吗?

袁全:辉伦隶属于江苏苏美达集团和中国机械工业集团。依托强大的集团背景,辉伦在团队上有着不可比拟的优势。中国机械工业集团是世界500强,也是中国最大、实力最强的工程总包商,这让我们能够在集团体系内部高效整合既有的资源,形成有竞争力的团队。江苏苏美达集团从事外贸出口30多年,海外根基扎实,且应变能力很强。成熟的体系加上已有的“管道”,让辉伦在海外市场的开拓上如鱼得水。

团队建设一直以来是辉伦非常看重的环节。目前,行业相对低迷,有志于做长线的企业必然会修炼内功,我们前不久组建了新能源研究中心,将现有的研发团队做了一次大的升级。这一轮行业整合期到下一阶段行业重新起飞,我们需要在新产品开发和系统级应用方面有充分的准备。

集团多年的海外经验,让我们具有开放的心态。对不同的案例和电站项目,我们非常欢迎更适合的EPC来做。此外,辉伦会与外部的公司尝试各种形式的合作,以达到共赢。

记者:辉伦的市场布局是怎样的?今后将重点开发哪些市场?新兴市场还不成熟,辉伦如何来做?

袁全:2012年最重要的是欧洲、美国、日本和中国市场。日本市场从今年1月份正式进入,目前进展比较稳健。在日本,辉伦除了供应组件,也有和日本客户合力开发针对日本市场的光伏系统。

除此之外,在东南亚、中东和南美市场,我们也已经有了密切的联系,也将是今年着力关注的市场。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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