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富士康新棋局:布局LED光伏等新兴产业

2012-07-20 09:17来源:新产业关键词:LED富士康光伏收藏点赞

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品牌与渠道

事实上,内销市场也对富士康新兴产业布局敞开。

在物联网领域,大陆提出的12个三网融合试点城市的项目中,富士康中标6个项目。此外,在富士康投资南阳LED项目之时,一位富士康高管也曾明确表示,河南省现有路灯超过百万盏,如果全部换成LED路灯,市场可谓庞大。

“不参与市场竞争,不担忧产品质量,富士康坐享政府工程的果实。”一位在富士康工作多年的研发人员对记者透露,富士康的工程项目中,其他单子都是小单,而政府工程的单子量最大,利润也最大。

上述研发人员表示,富士康工厂内迁一方面是为降低人力成本,小规模的员工数量也方便管理;另一方面,分布在全国各地的工厂,也有益于富士康获得更多地方政府的支持,比如当地的土地优惠政策,以及政府项目订单。更关键的是,布局新产业,转战内销,富士康还可以实现第二次跨越——建立自主品牌。

深圳龙华富士康人力资源部有关人士透露,富士康一方面不放弃赚钱的代工业务,另一方面也在加紧自主品牌的转型。

因为,随着中国劳动力成本的攀升,富士康的代工利率也逼近极限。2012年,富士康再度宣布,将员工最低

工资调至每月2000元以上。郭台铭必须寻求突破。除了LED应用产品的品牌外,富士康也在光伏领域着手品牌的建设。

据悉,富士康在寻求光伏合作厂商时,此前也与英利谈过,但富士康要建自主品牌,英利不同意,谈判无疾而终。

“未来十年,富士康不只是重视量的转变,更要重视质的改变,富士康有能力做好的公司,绝不会只是一个代工厂而己。”郭台铭说。

自主品牌显然是富士康摆脱代工“低利润”的必然之路。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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