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吴长江“引狼入室”?
在雷士照明身上,软银赛富除了“控股”这一点不同寻常后,还有两个动作引人关注。一是雷士照明IPO之后,软银赛富并未选择大规模套现离场。
在雷士照明这一个项目上,软银赛富持有六年间仅减持过少量股权,即在2011年7月软银赛富以4.42港元/股出售给施耐德1.02亿股,由此推算,软银赛富已经把当初投入的3200万美元的成本悉数收回,目前其持有的5.79亿股相当于是零成本。
众所周知的是,对于VC而言,一个项目通常会封闭数年时间,在上市后股票解禁后通常都会套现离场,然后将套现资金投入下一个目标。而清科研究中心报告显示,2010年至2012年一季度,A股市场共有38家VC/PE机构对59家通过IPO上市的被投企业累计套现108.78亿元,平均投资周期为4.93年。
二是软银赛富向外传递出了一个不同寻常的信号:有意在二级市场上直接增持。
在吴长江挂印而去之后,软银赛富的合伙人阎焱表示,“股价比较低的话,施耐德和软银会增持。董事会批准,愿意增持”、“你们有谁要出货,请联系我们,我们很乐意从你们手上去接货。”
显然,直接在二级市场上增持违背了VC只投资拟上市股权的“惯例”。
这令二级市场有理由相信,软银赛富与雷士照明三股东——施耐德方面达成了某些方面的默契,而软银赛富将把手中股权出售给施耐德,这样的话,前者可以得到丰厚的股权溢价,而后者将得到优质的渠道及资产进而敲开中国市场的大门。
一旦事实如此,吴长江引入VC之举可谓是“引狼入室”。
2011年7月,施耐德公司从吴长江、软银赛富等手中拿到2.88亿股,软银赛富、吴长江、施耐德的持股比例变为18.48%、18.41%、9.2%,分列前三大股东之位,据媒体报道,吴长江当时公开称“施耐德作为策略股东入资雷士照明,对我们意义重大……我们对未来的合作满怀期待,并与施耐德签订了销售网络战略合作协议,推动双赢合作。”
重返雷士有无机会
在5月25日闪辞当晚,吴长江曾通过微博公开表示:“等我调整一段时间,我依然会回来的,我为雷士倾注了毕生的心血,我不会也永远不会放弃”。
这似乎传递出一个信号,吴长江这个坚韧的重庆人过一段时间后会卷土重来,摆在吴长江面前的有两条路,一是在雷士照明陷入困境后以“救世主”的形象重返;二是在雷士照明蒸蒸日上之际通过增持股权重夺控制权。
美国股市上曾有一个生动的创始人回归案例,那就是大名鼎鼎的苹果公司。
1985年,乔布斯曾经被苹果公司驱除,当时他卖掉了几乎所有苹果公司股票,然后另起炉灶。十一年后,经营乏善可陈的苹果公司以4亿美元收购乔布斯另起炉灶的NeXT,乔布斯也因此华丽回归苹果公司,而这成了苹果公司后来取得一系列惊世骇俗成果的开始。
而在香港股市上,中国首富黄光裕面对VC的逼宫曾选择用增持股权重夺控制权。
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“王冬雷”这个名字频频出现在各路媒体,是从今年年初,由他一手创立的德豪润达入主雷士照明、成为雷士照明第一大股东开始的。至此,去年5月开始、在中国企业界掀起巨大震撼的“雷士风波”,终于画上了令各方都比较满意的句号。由于雷士照明的加盟,王冬雷的LED版图中,又多了一枚极具份量的棋子。德豪润达成立于1996年5月,是全球三大小家电制造商之一。2004年6月,德豪润达在A股中小企业板挂牌上市。此时,德豪润达的明星产品全自动电脑控制面包机、电烤箱、咖啡壶等200多个品种和型号的产品畅销欧美,部分产品在美国的市场占有
中国照明行业处于刚刚起步的发展状态属于上世纪就是年代,当时人们对照明的概念几乎局限在“灯泡”这个简单的照明灯具上,而随着人观念意识与科技的不断发展,当时“节能”的理念呼之欲出,也正是如此,节能照明成为当时照明企业的追求。也正是这种追求催生了雷士、欧普这样能与国际巨头共同角逐市场的国内企业,两家企业不负众望的在2006年营业额均超过十亿元。如果要用传统文化的思想来概括两家企业发展的思想,那么欧普无疑是道家无为而治的代表,雷士则是儒家步步为营的战略的代表。那么本期营销话题主要分析雷士照明的市场营销理念与策略。
阎焱究竟是个什么样的人?贪婪,强势,冷酷,傲慢吗?还是虚怀若谷,谦逊为人,技高一筹?本文回顾了其职业生涯和成长经历。在风投业做得顺风顺水的阎焱,修身治国平天下的理想依然未泯灭,非常想成为中国的亨利保尔森,这个梦想实现了吗?9年前,一个做了4年生意的年轻人,内忧外患,对外,要应对与韩国公司的官司;对内,面临公司股东的撤资。风雨飘摇之际,有人拿4000万美元入股了年轻人的公司,后来,成就了一个上帝之手的商界神话。当时困难重重的年轻人叫陈天桥,而力主入股年轻人公司的人则是软银赛富的首席合伙人阎焱,一年后,陈天桥的公司纳斯达克上市,陈天桥成为2004年的首富;
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面对LED 产业发展狂潮,吴长江静观风云。他像一只猎豹,于丛林中静候出击的时刻。随着时间的推移,他感觉“苹果快要熟了”,产业成熟的锣鼓声正由远及近。他开始出手,虽然缓慢但坚定有力,虽然迟缓,但声势夺人。“未来雷士LED 销售额将达到200 亿元以上,进入全球前三。”2013 年7 月20 日,雷士照明控股有限公司(以下简称“雷士照明”)总裁吴长江在中国营销大师论坛上信心十足地表示,“雷士今年全面发力LED 照明,LED 产品销售总额同比增长233.9%”。他
自德豪润达入主雷士之后,雷士明显加快了LED照明的发展进程,仅今年一季度雷士就有包括天花灯、球泡灯、筒灯在内的33个系列共计66款照明产品面市。近期,雷士照明签约国际泳联成为其冠名合作伙伴,可以看出雷士照明对抢占LED行业制高点,实施全球化品牌战略的渴望。在LED行业浪潮中,雷士CEO吴长江也多次向外界释放出强烈的LED进攻讯号:“我们希望抓住LED照明的爆发契机,把雷士照明的销售额拉到百亿以上。”而雷士销售支持总经理王镇堃率先向外界公布了雷士LED领域的喜讯:从2013年1月到5月31号,雷士LED销售已经突破了5亿,他预计年
近期,广东省中山市雄记LED灯饰厂负责人欠薪逃匿,拖欠400多名工人工资总额近100万元,拖欠供货商货款近2000万元。目前,逃匿的企业负责人已被公安机关抓捕并移送检察机关提请逮捕。工人工资已由当地欠薪保障基金暂时全额垫付,供货商货款待法院判决后依法偿还。LED企业主“跑路”事件时有发生8月下旬,记者来到中山市古镇。在曹一村雄记灯饰厂门口,记者发现半旧的厂房正门紧锁,无安保措施。“哐”!货梯门开了,记者乘梯上楼逐层查看。只见二楼一片狼藉,三、四楼分别租给了劲鑫灯饰有限公司和赛霓虹电源有限公司。昔日小有名气
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历时一年余,雷士创始人吴长江重返雷士董事会终于只剩下最后的流程了。昨日,从雷士照明在香港联交所发布的公告中了解到,吴长江已经被推选为雷士照明新一届执行董事的候选人,与他同时获得推选的是雷士照明现任董事长王冬雷的弟弟王冬明。而在LED照明有多年从业经验的吴玲则有望出任雷士独立非执行董事。吴长江在接受本报记者独家连线时表示,对于董事长的人选,“我认为王总(王冬雷)更适合”,他强调自己的身份“只是一个做事的”,并不在意“进不进董事会”。而对于阎焱,吴长江仍难掩愤怒情绪,“他只
依托科技创新基石,海博思创始终秉持绿色发展理念,致力于为行业打造高效、可持续的解决方案。海博思创积极与国内顶尖学府、知名企业、科研机构建立深度合作关系,充分发挥各方优势,引领储能技术不断迈向新高度。聚焦科技创新海博思创为行业提供绿色解决方案在本次SNEC2025现场,海博思创与浙江大学联
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