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江西赛维蝴蝶效应或扩散 多家公司应收账款悬疑

2012-06-13 08:50来源:中国网关键词:赛维光伏行业光伏收藏点赞

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以2010年上市的新大新材为例,公司与光伏行业领军企业江西赛维、英利新能源等建立了长期的合作关系,2008年以来江西赛维稳居公司第一大客户,2011年对其销售占公司全部营收比例为24%。值得注意的是,截至2011年年末,公司应收账款金额排在第一位的是江西赛维,金额1.79亿,占公司应收账款总额的比例高达41.50%。

与新大新材同一年上市的奥克股份同样存在上述的情况,2007年以来江西赛维一直位居公司第一大客户,公司向江西赛维供应切割液产品,2011年其贡献营收占公司全部营收的13.18%。同时,奥克股份应收账款金额第一位也是江西赛维,截至2011年年末应收账款为1.47亿,占公司应收账款总额的33.95%。

一个不容忽视的风险是,作为全球最大的太阳能硅片切片企业之一的江西赛维,凭借其强大实力,在与客户合作中占主导地位,甚至转嫁“风险”。江西赛维与上游客户合作中往往采取“先拿货后付款”,由此形成这些企业的应付账款,而与下游企业合作中则采取“先打款后发货”,由此形成对方的预付账款,如比亚迪等。

此外,与江西赛维有业务往来还有一些拟上市公司,其中包括将于6月15日上会的四川英杰电气股份有限公司以及6月12日上会被否的河南思可达光伏材料股份有限公司。

事实上,江西赛维的“蝴蝶效应”已显现,公司股价已从最高的60多美元跌至约1.81美元,公司第四财季亏损总计5.887亿美元。一些与江西赛维有“合作关系”的拟上市或已上市公司,其巨额应收账款能否收回已存风险;新大新材和奥克股份虽然对江西赛维的应收账款作了坏账准备,不过分别只计提了2000多万与1700多万,比例均在5%左右。分析人士同时指出,如上述公司像京运通一样终止后续合作的话,即使讨回一些相关账款,但丧失了重要客户后,公司将面临产能放空和销售下滑,必然对未来业绩造成负面的影响。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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