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光伏聚焦:天威保变遭遇“比亚迪式”衰落的背后

2012-05-15 11:18来源:中国机电工业杂志关键词:比亚迪天威保变光伏收藏点赞

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时间大约是2006年前后,伴随天威保变主营业务变压器市场竞争压力逐渐增大,和大多数企业惯性的想法一样,天威保变渴望寻找到新的业务领域,而且最好是和自身变压器业务具备相关性、又可以快速取得利润的新兴市场。这种时候,正热得发烫的太阳能光伏产业无疑成了天威保变的不二选择。无论是其自身所在地保定市的产业集聚状况(保定市致力于打造中国电谷),还是同属电力设备的产业相关性,包括国家政策的支持,国外光伏消费市场的火爆……诸多利好条件下,天威保变不但投资了保定天威英利新能源有限公司、四川新光硅业科技有限责任公司,更是在2008年一口气成立3家光伏、2家风电共5家控股子公司,从而一跃成为拥有变压器和新能源双主业的电力设备企业。

最激动人心的时刻出现在2010年9月27日,那一天,投资7000多万元建立的天威保变新能源技术中心和院士工作站在成都正式亮相。过去两个月,多晶硅市场连涨50%,这完全坚定了天威集团发展多晶硅的信心。天威集团董事长丁强向外界透露:到2012年,这个总投资125亿元的天威新能源第三期项目将在成都建成,在实现从晶体硅片加工、晶体硅电池片到光伏组件、光伏电站组成的产业链和完整的光伏产业群后,年销售收入达200亿元以上!

正是借着光伏和风电在2006~2010年狂飙式的发展,天威保变在获得高额利润的同时不断加大对此领域投资力度,此时虽然其变压器业务增长速度减缓,但由于企业的首要任务已经成了在新能源市场多挣钱,而不是着力解决自身在变压器行业的竞争力问题,于是,一种颇为诡异的危机开始悄悄临到天威保变。

翻阅2006年~2010年天威保变的年报可以清楚地看到,一方面变压器业务收入占总收入比重大致呈逐年下降趋势,另一方面新能源板块作为企业直接利润来源在企业整体经营中的作用变得十分重要(包括子公司和投资公司),而新能源领域的表现则对企业整体经营状况影响越来越大。

这是好事吗?答案恐怕是否定的——原因之一就是新能源板块的利润更多依靠的是所投资的两家光伏企业,而非天威保变自身亲自经营掌控的控股子公司——而且即便是来自企业控股子公司,根本上更多还是因为新能源市场本身太好,但凡进入者大都赚了盆满钵满。这反应出来的问题就是,天威保变的利润更多依靠的是对爆发性市场的投资,而非自身的核心经营能力。大红大紫的新能源市场,很大程度上掩盖和延缓了很多问题的发生,但却仅仅只是掩盖和延缓,该来的,总归要来。

于是,在不断轻易获得来自光伏和风电等新能源领域高额利润的同时,天威保变不断稀释着自己对自身盈利能力的掌控力,从而最终,在光伏和风电市场整体猛然跌落之时,立马重重地摔个大跟头!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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