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光伏人物靳保芳:合作首先要考虑让对方赚钱

2012-03-28 15:12来源:冀商周刊关键词:光伏光伏产品靳保芳收藏点赞

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美国的一个客户曾在晶龙集团订购了一批光伏产品,但要求的标准很高,晶龙集团按照国家标准把产品生产出来后,对方却认为没达到他们的要求。当时,晶龙集团的光伏产品在市场上很抢手,根本不愁卖。有的员工说:“要求这么高,凭什么非要伺候他?卖给别人不是照样挣钱?”集团董事长靳保芳却做出了一个令许多人感到不解的决定:收回这些光伏产品,攻克难关,重新生产。

给记者讲这个故事的,是晶龙集团常务副总经理、党委副书记贾二英。此时,作为全国人大代表的靳保芳正在北京参加一年一度的全国“两会”。

“现在看来,这样做虽然损失了一部分利润,但公司的技术水平却得到了提升,产品上了一个档次。特别是在面对金融风暴的时候,产品的品质优势就更加明显了。”贾二英说。

类似的故事远不止这一个。荷兰一家太阳能公司与韩国某公司签定了供货合同,但作为原材料的单晶硅片却出现了“短缺”,他们派人找到晶龙集团,要求购买50万片单晶硅,按说,这是一个很好的赚钱机会,但靳保芳不但如数供货,而且将每片的价格便宜了一块钱。

“靳总的思路是,通过自己企业的努力,让光伏产业的每个环节都得到好处,这样,整个光伏产业链才能长久,也才有利于我们自身的发展。”晶龙集团新闻中心主任段同刚解释说。

每个月,晶龙集团都要向日本的合作企业发货,但有时候由于原材料供应不及时、设备检修等原因,会延误成品的出厂。有的员工觉得,晚个三五天不算什么。但靳保芳认为,别说晚一天,就是晚一小时也是违约。产品平时大都通过轮船运输,为了按时交货,他们宁可多花三四倍的价钱空运。多年来,晶龙集团的合同履约率一直保持着100%。

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