倪开禄“跑路”揭秘：超日太阳30亿资金出境路线图

昨日，超日太阳（重整后现名协鑫集成）创始人倪开禄所持5470.4万股股票第三次拍卖仍以流拍收场。记者现场采访了解到，拍卖底价高于该股市价是竞买者放弃出价的主因。昨日，倪开禄所持协鑫集成5470.4万股的拍卖会在上海举行。据了解，倪开禄所持5470.4万股是由上海黄浦拍卖行业有限公司、上海青莲阁拍卖

首次流拍之后，原定于昨日举行的协鑫集成股权拍卖会却临时被法院叫暂停。超日太阳（重整后现名协鑫集成）创始人倪开禄所持5470.4万股拍卖可谓好事多磨。据了解，倪开禄所持5470.4万股是由上海黄浦拍卖行业有限公司、上海青莲阁拍卖有限公司等多家拍卖行受法院委托联合举行拍卖。记者此前曾查询法院失信

昨日，深交所官网披露了一则对超日股份、现名协鑫集成（002506）相关当事人纪律处分的决定公告。而从纪律处分公告中可以看到，主要是对更名前涉及的违规进行纪律处分。据深交所公告，超日股份主要几个违规分别为，超日股份未披露在海外收购光伏电站项目的情况；超日股份未按规定披露超日卢森堡向国家开

超日太阳（重整后现名协鑫集成）创始人倪开禄所持5470.4万股再度被法院强制拍卖。相较于上次拍卖，本次拍卖的数量、竞买条件等情况大致相同。昨日，上海黄浦拍卖行业有限公司、上海青莲阁拍卖有限公司等多家拍卖单位再发布联合拍卖公告称，定于2016年2月6日在上海举行拍卖会，本次拍卖的标的物是倪开禄

A股市场曾有家名字颇为牛气的公司超日太阳（重整后现改名：协鑫集成）。这家于2010年登陆A股的光伏企业4年后却被破产重整，其创始人倪开禄也因此从风光企业家沦为债务缠身的落魄者，时至今日仍被法院强制拍卖股票以偿债。而记者查询中国执行信息公开网发现，就在上个月倪氏父女还被列为法院失信被执行

国证监会一纸处罚书，一一细数了*ST集成(原超日股份)涉嫌存在的众多违法行为，公司及其相关人员因此受领了相应的处罚。*ST集成今日发布公告称，近日，公司收到中国证监会《行政处罚及市场禁入事先告知书》。中国证监会拟决定：对超日股份责令改正，给予警告，并处以60万元罚款；对时任超日股份董事长、总经理倪开禄给予警告，并处以30万元罚款；对时任超日股份董事、副总经理陶然、时任超日股份财务总监朱栋分别给予警告，并处以30万元罚款；对倪娜、刘铁龙、顾晨冬、庞乾骏以及相关独立董事两人分别给予警告，并处以3万元罚款。此外，中国证监会拟对倪开禄采取终身证券市场禁入措施；

重整案财产管理方案已获得超七成债权人通过。债券持有人大会现场秩序井然，投资者情绪也比较理智。超日太阳董事长倪开禄也现身昨日会议，但仅是安静地坐在会场一角。18日，首例违约的公募债——11超日债持有人迎来进入重整程序后的首次由法院召集的债券持有人大会。据获悉，会议审议的重整案财产管理方案已获得超七成债权人通过，这意味着下一步超日太阳财产处置工作将正式展开。管理人表示未来将继续深入开展海外财产调查工作，适时启动财产处置，积极遴选有实力的重组方，确保重整工作顺利完成。7月底已开始恢复部分生产昨日召开的债权人会议，审议了《上海超日太阳能

深交所消息，鉴于*ST超日多次信披违规，深交所决定对*ST超日及相关高管和实任高管进行通报批评。深交所查明，上海超日太阳能科技股份有限公司存在以下违规行为：2013年1月17日，*ST超日披露业绩预告，预计2012年度亏损9亿元至11亿元；2013年2月28日，*ST超日披露业绩快报，预计2012年度亏损13.69亿元；2013年4月27日，*ST超日披露了年度报告，2012年度经审计的亏损额为16.75亿元。*ST超日披露的业绩预告、业绩快报与经审计的财务数据存在明显差异。*ST超日在2012年度报告披露前累计发生诉讼、仲裁事项，涉及金额12.54亿

*ST超日在连续亏损三年、股票暂停上市和债券终止上市的情况下启动破产重整程序，而这仅离其成功上市不到四年。今年58岁的公司董事长倪开禄一度资产腾挪、长袖善舞，如今却从疯狂融资数十亿元的巅峰跌落至谷底，而银行、股民、债民、供应商们都深陷*ST超日泥潭，连地方政府、证监会以及上市保荐机构也不堪其苦。此前融的巨款到底去哪儿了？11超日债债权人能否收回本金和利息？到底有没有公司有意愿接手*ST超日？公司创始人兼大股东倪开禄又将何去何从？破产重整启动6月27日至28日，*ST超日连发四则公告，不仅法院已经受理公司破产重整，而且公司召开了股东大会且债权人大会再次延

作为*ST超日（上海超日太阳能科技股份有限公司）的创始人，倪开禄此时的心情可谓五味杂陈，自己多年来苦心经营的上市公司面临破产重整，资不抵债，但是“狡兔三窟”，倪开禄个人却依然拥有着亿万富翁的头衔，疯狂融资数十亿更是不知所踪。更悲惨的是，深陷*ST超日资金泥潭的银行、股民、债民、公司职工和供货商们，就连地方政府、证监会以及上市保荐机构也被牵扯其中。而作为“倪开禄跑路”传闻和我国首例债券违规事件发生的主角，*ST超日随着破产重整的到来，此前上市前后业绩大幅变脸，倪开禄将公司资产一再重复质押以及疯狂融资数十亿元

超日太阳自2012年12月被博友爆料董事长倪开禄“跑路”事件之后，噩运一直没有散去。对于超日太阳而言，10亿金额的“11超日债”仅仅是公司债务的一部分，事实上，超日太阳从各渠道融资所欠下的债务额度已达33亿元，另外30多亿元应收账款的不确定性，到近日被79家供应商集体“开炮”一系列负面消息不断出现。超日太阳为何会弄得如此狼狈不堪?祸根超日太阳“只为做大”超日太阳上市时间是2010年11月。当时全球光伏组件产能主要受中国非理性发展影响已在可怕的增长之中，201

刚刚在美国纳斯达克完成上市的中国光伏电力供应商天华阳光控股有限公司12日透露，该公司在中国光伏市场项目储备已经达到4.9GW，但是基于政策和商务层面考量会谨慎实施。天华阳光控股有限公司董事长兼CEO苏维利12日在北京表示，中国光伏市场投资已达数千亿级别，但是还有很多亟待完善的问题。该公司目前在国内持有4.9GW项目容量，至于未来如何实施，需要观望政府政策的有效执行，包括补贴和监管等层面的严格落实，其次企业自身也会在商务层面做好准备，包括资金投入、成本控制等配合项目的实施。天华阳光于2014年11月刚刚在美国纳斯达克完成上市，该公司此前已经在全球范围内开

2015年1月12日，纳斯达克上市公司天华阳光控股有限公司（以下简称“天华阳光”）宣布，天华阳光与专业创投机构美国Sino-Century签署了联合筹建新能源投资基金的合作备忘录，基金首期募资两亿美金以内。据天华阳光公司副董事长兼首席战略官张怡介绍，该基金由天华控股和Sino-Century共同担任普通合伙人，双方占比对半，共同经营和管理，首期资金则100%来自于美国，筹集到的资金则将主要用于海外的项目发展使用。Sino-Century的管理合伙人及首席执行官吴皓表示，Sino-Century一直以来都非常关注并看好新能源行业，

新的任命有助于人才优势匹配，把握重大发展机会天华阳光控股有限公司（简称“天华阳光”或本“公司”），一家全球领先的太阳能电站开发商、所有者和运营商，2014年12月22日宣布其高管团队调整分工如下（即时生效）：-天华阳光控股有限公司的董事长和创始人苏维利先生即日起兼任首席执行官（CEO），负责公司的日常运营工作。-张怡（AmyZhang）女士被任命为副董事长和首席战略官，她将负责外部联络，监督新技术的研发，领导公司的融资活动并支持审计委员会进行内部审计。-郝治先生被任命为天华阳光中国大区的总经理。他将带领中

今年11月在纳斯达克上市的中国光伏发电企业天华阳光（SKYS）22日公布，2014年第三季度收入为1030万美元，同比增长26.1%。当日该公司股价收于12.34美元，暴涨60.68%。截至22日，上市以来天华阳光股价累计上涨35%。电力收入大增天华阳光22日公布的IPO后的首份季度报告显示，主要由于电力销售增长，第三季度收入为1030万美元，同比增长26.1%。其中，电力销售收入为690万美元，较2013年同期320万美元增长119.0%；光伏电站（EPC）业务收入为340万美元，较去年同期500万美元下降32.4%。第三季度，天华阳光毛利润为490

中欧光伏贸易纠纷以和解告终，对中欧贸易大局而言，或算得是一定程度上的双赢。不过，对光伏行业自身来讲，却并不见得是一个好的局面。这个充分利用全球化分工合作体系而快速成长起来的新兴产业，在用自身成就证明了全球化合作模式的巨大威力后，却又以限定价格与市场份额的方式，反抽了全球化一个响亮的耳光。如此形势，对于正在冲击平价利用的光伏技术而言，或颇为不妙。光伏等清洁能源技术的兴起，与传统能源价格成此起彼伏的关系。随着全球经济持续萎靡不振，化石能源等大宗资源商品价格或将处于下降通道，将对清洁能源的发展带来不小的冲击。20世纪70 年代末期因石油危机而兴起的太阳能技术

8月5日，英利集团在总部河北保定召开了一场决战誓师大会。这家已经晋升为全球最大的光伏组件制造商要决战的新领域是中国光伏下游市场，这是它此前并未涉足的战场。英利创始人苗连生在决战誓师大会上宣布：到2017年，英利要完成15GW的电站建设，直接投资1200亿元，横向纵向拉动资金超过万亿元。苗表示，这次征战下游市场的目标是两年后进入国内下游发电前两名。对中国光伏下游市场如此狂热的不只是英利。顺风光电仅在7月就收购了十几个光伏电站；招商局旗下的招商新能源也曾与中利腾晖签署协议，表示在2017年前收购中利腾晖2GW的光伏电站。这些资本蜂拥到光伏下游市场并非没有原

5月14日，SNEC(2013)上海光伏展，现场显得有些冷清。据一位参展企业工作人员介绍，“参展企业比去年少了有1000家，要不是展位是一年前都订好了，可能来的人更少”。欧美“双反”重锤下，中国的光伏从业者们正在为出路而苦恼，光伏电站成了新的投资金矿。电站投资到底是不是一桩好生意?国内光伏电站商业化的掣肘何在?政府的角色又该如何定位?就此问题，21世纪网专访了天华阳光董事长苏维利。天华模式天华阳光称的上是一个另类的企业。2005年，当中国的光伏盛宴开启之时，苏维利也进入了这个行业。只不过当大家都在产业链中

摘要：面临以无锡尚德和江西赛维为代表的中国光伏制造大鳄的轰然倒下，暴涨暴跌的中国式制造业发展再次成为众人尤其是企业家需要思考的问题。国际环境中，如何把握市场、体现企业增值价值，惊涛骇浪中，如何能灵活转身是掌舵企业家的主要课题。为此，我们采访了长期在全球热点市场和新兴市场进行光伏太阳能电站开发和电力运营的天华阳光控股有限公司董事长苏维利先生，了解苏维利独特的创业经验与天华阳光不一样的跨国业务开拓之道。金字塔尖的全球化新能源电站开发和运营商当了7年法官后“弃文从商”，天华阳光公司董事长苏维利依旧坚持用严谨的逻辑思维考虑问题。2005

2013年4月2日，专业的全球太阳能电站投资和运营商天华阳光公司宣布其旗下日本子公司——天华阳光（日本）在本州岛栃木县大塚町的光伏电站于3月15日成功并网发电，在北海道上士幌町的光伏电站于3月30日成功并网发电。两个项目共计约2.3MW，年发电量预测约为2，528，000kwh，经过半个月的运营数据监测显示栃木县大塚町的发电量比设计预期高出15%，两个项目都享有为期20年的42日元（约合人民币3.36元）/千瓦时的日本FIT上网电价。图片：天华阳光日本MD陈锐（居中）同当地政府官员为项目并网仪式剪彩。这两个已经并网的项目是天华日

专访天华阳光董事长苏维利中国太阳能市场现在的融资问题在于，需要企业全额的额外资产进行担保。这意味着，银行在评估贷款抵押时，太阳能项目的电力资产几乎等于零估值。这是国内外最大的不同。7年前，当绝大多数企业一窝蜂涌向光伏制造环节时，苏维利却远赴欧洲做起了电站终端服务，尝试摆脱行业同质化的命运。他曾誓言，要做光伏电站的开发者而非供货商。作为当时欧洲市场少有的国内电站开发商，这让他在海外市场形单影只。如今，国内光伏电站市场日渐火热。在欧洲光伏市场历练多年的苏维利，也开始掉转船头试水布局国内。在跑了全国20多个省市之后，他最终将目光锁定在两个地方：青海和新疆。&

2013年3月18日，北京，天华阳光控股有限公司（SkySolar）宣布其海外希腊70MW地面光伏电站全部于3月12日前发电并网成功。天华阳光公司CEO张怡第一时间向希腊项目团队表示了祝贺和感谢。在希腊复杂的经济投资环境下，天华阳光希腊团队，凭借多年在建设、运维和管理的丰富经验，紧扣开发、审批、技术设计、投融资和建设并网的重要时间节点，针对项目所处多地并同期开工的难点，在技术、人力分配和项目管理上适时调整，突破诸多挑战，保证了整体项目在关键时间成功并网。希腊阳光资源充足，太阳辐射量平均高于德国40%,作为欧盟电网覆盖的一部分，希腊向欧洲电力缺口国输售电