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国军隆基 王冠之重
之所以将通威比作奉军,也是中原大战时期,张学良东北易帜对战局起了决定性的作用。
胜利完成内部统一的国军,自然对应隆基股份。
在光伏的民国时代,隆基无疑是光伏最耀眼的存在。也如同民国国父孙中山先生一样,隆基创始人李振国先生也是那种有大志向,大毅力的人,专心硅材料数十年,物质欲望很低,一门心思做企业,拓展光伏行业的疆域。
但隆基也有自己的烦恼:终民国时期,国军在国内都有反对意见,且时不时爆发,一如此时的涨价风波。
历次降价,都是隆基带头,通威几乎当天跟进,二者同步,这次正好相反。
这次涨价,隆基既不是最大的受益者,也不是第一个带头人。
隆基只是跟涨,除了原来给大客户的折扣少了之外,也没有过分在硅片端涨价。但外界抨击最多的,就是隆基,甚至超过了通威。
隆基各环节人士都向笔者表示自己也很委屈:三四月份硅片几连降在外界眼中就是经营压力,现在与硅料同步涨价保证自己利益就是扰乱市场?
没办法,隆基太大了。
有一种恐惧症叫“巨物恐惧”,对于超大的物体和事物感到恐惧,用时髦的词叫“San值狂掉”。常见的说法是这种恐惧来源于面对强大到不可抗的事物会引起不同程度不同形式的应激反应,面对飞速变大的隆基,业内其它企业的担忧或恐惧可能就来源于此。
所以隆基成了靶子。
此前笔者曾经说过,隆基欲戴王冠,必承其重。整个事情里,隆基真的没做错什么,但作为行业老大,行业又期待着它做点什么。
“不能说的”中环 团结就是力量
中环发展战略像美帝,喜欢攀科技流;但经营策略上更像是民国时期的“不能说”:团结就是力量。
智新咨询曾对隆基和中环的销售比例做过比较,在开放性的市场上,隆基以较大体量领先,而在长单尤其是战略合作伙伴一环,中环占优。
曾经的《沈浩平:本来如此》一文中写到:这家公司在行情好的时候会给伙伴多让一些利,多投一些半导体,控制节奏,追求长线。但这样的中环,稳健但不太受资本市场喜欢。
这次中环率先发声,力求稳定市场,笔者一方面认为确实是中环看到了重建产业信心的必要性,让行业不致崩盘,后续也得到了爱旭科技的响应;而另一方面,则是会用技术进步带来的红利来给产业赢得空间。
在去年8月16日发布210硅片当天,笔者曾非常兴奋,不只是见证了新时代的开启,同时也看到了各环节在降低度电成本压力下的出路,用新技术的价值来改善各环节的利润率。今天距210发布整一周年,一年来这项技术发生了飞速的变化,现在,新的技术很可能用在了“救火”上。
用价格洗牌是一种方式,用技术洗牌同样也是。
未来推衍
对制造企业来说,价格大涨其实还能够接受,但随后如果出现大落,会更加凶险。
很多人以为只有大海才有潮汐,但实际上,许多大河都有潮汐,亚马逊河大潮甚至可高达五米。
巨型企业,会自带行业规律的。
许多企业表示,之后会自建产能,但每次行业上升期时,垂直整合威力凸显,而随着行业利润率压缩,垂直整合变成了包袱,因此企业在扩产之时要警惕行业的下行周期何时到来,届时成本是否能够做过龙头企业。
而对于终端企业而言,平价之后由市场调节的价格波动会经常出现,同时光伏发展很可能出现去中心化的趋势,不能再像以前一样由某一个市场的政策导致全球光伏价格突变,降本逻辑应该从单纯压榨组件企业转向更多综合因素,否则当光伏欠补压力不再,综合竞争力不够的投资者也会被提出这个市场。
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