巅峰对话（三）超越：新能源行业女性精英对话

当然我们刚才其实也提到在光伏产业或者是新能源它的商业价值其实大家也都非常清楚，但是新能源的话其实大家也知道正是因为它有它的一些特点，它的一些属性，所以它其实在超越了商业价值以外我相信它也有很多它的其他的一些特点，那么接下来也想请我们各位嘉宾在如果刚才没有提到这方面的一些内容的时候做一些补充。

胡晓君：其实光伏对人类的价值还是蛮突出的，比如说像联合国对于气候变暖的十项创新之一排在第一位的就是光伏，其实我这么多年来我感觉我们的技术创新是一直在更新，而且更新的非常快，每半年就有一个新的技术出来。所以我觉得在光伏上我们对于整个的变暖也好对人类造福也好都是做出重大贡献的。

王淑娟：我觉得一个像刚才胡总说的我们减缓温室气体减少碳排放，光伏大了污染就少了。还有塌陷区治理和沙漠化治理这种生态方面的，同时还有刚才说的带动就业以及解决贫困人口等社会效益。

轩静：我这边从另外一个角度说一下光伏对于超越了本身价值之外的东西，我是这样理解的，刚才杨总之前我们第一场的主持嘉宾王进院长都提到说中国的光伏是中国名片之一，之所以能够成为中国名片是因为一个它发展的速度快，二一个它市占率高。市占率高这件事情就决定了我们必须参与全球的竞争，作为这个行业中国的光伏企业不是说单体的进入全球市场，而是整体的进入全球市场，刚才在上一段也说到了现在很多企业外面的市场环境好我们就要走出去。

你要走出去面对全球竞争对手，那么对你能力的要求就一定是站在了全球的角度上，那不是说你在做中国No.1就OK了，你可能争取说要做世界的No.1，这样对于我们企业提出了很多的要求，这个要求是方方面面的，我们企业最基本的一点你英语要会讲，这是最基础的。你的管理能力，当同样一个外国的企业有着非常优秀的技术开发，有非常好产品的性能，又有非常完善的制造体系，以及它的质量管控体系，那么我们要去跟别人拼我们不能只拿价格拼，我们同样要在这些方面要展示出来。我也看到其实我们现在很多中国的光伏企业就已经改变了就单纯拿价格拼，价格这个东西可能解决了是你当时进入市场的第一张门槛的问题，让你能够快速进入，但是要做长久你就一定必须要对你的产品、技术和质量有关注，如果没有这些东西你一定不会有一个好的品牌，你一定不会有一个长久的生命力，这是我觉得光伏这个行业给中国带来的超越这个行业之外的一个价值吧。因为说这种价值的话它影响的是我们中国没有了解过有多少家光伏企业，至少在这个行业几千家应该有，这个对于大家的思想意识的影响，对大家能力的影响，这是对整个中国的基础制造业是一个非常大的帮助。

罗旭霞：跳出这个行业看这个行业，首先我觉得是金山银山的基石，因为说是绿水青山就是金山银山嘛。另外我们总是听人讲国外的天比国内的蓝国外的月亮比国内的圆，我们以前觉得纯粹是崇洋媚外，但是我们确实出去看一看确实人家的天比我们蓝比我们的月亮圆，其实就是污染的问题，我觉得我们光伏从业者要觉得特别有使命感和荣誉感，我们祖国未来的蓝天白云靠你们，这是第二个价值。第三个价值是幸福家庭的保证，因为大家都知道家庭幸不幸福女人很重要，女人幸不幸福美丽很重要，女人漂不漂亮空气和水很重要，所以跳开这个行业我是这么开光伏的价值的。

张君君：我来讲一下光伏行业、新能源行业讲超越价值以外的价值，无锡一年有两个重要展会，因为展会经济这几年蓬勃发展，一年有两个最重要的，其中一个是物博会，还有一个就是咱们这个新能源大会，所以为什么这几年我虽然是行外人但是我每次还来凑这个热闹，确实每年有小小的收获，知道行业怎么发展也看着逐步的成长起来，也知道它面临如此严峻的形势下大家取得了非凡的成就，这个相当不易，我也希望今天我在台上可以给各位这个行业里的人更加古今，我们还是希望这个行业是很光明的行业。另外跟光伏的男神女神接触当中我觉得这个行业是全球的产业，我感觉既然我们国内的市场走不开我们还有“一带一路”，我是外行人我吸收逐步打开一扇窗，看到你们逐渐成功然后我也可以把我的行业带出去。

杨煜洁：我想补充一点新能源种类有很多，光伏、风电、锂电池、氢，这一块咱们中国其实都在加码，做的行业也非常多，包括我们应该是明天、后天针对这些新能源氢都是有新的论坛，我也做一个小广告我们协鑫在苏州有未来能源馆，里面各种新能源的种类是非常多的，所以我们中国人一直在路上，我也相信包括我们各位女神其实都很努力的，所以你们各位听众无论是女的还是男的咱们继续努力。

须婷婷：从刚才大家这些观点来看包括我们行业里在座的这么多朋友我相信也是在行业里从业了十几年几年的大有人在，我们可以看到大概在2004年、2005年的时候，或者是零几年的时候中国所谓的光伏行业主要还是太阳能产品的一个输出到海外市场的这样一个格局，到2014年、2015年来看中国的安装市场就起来了，再到今天这两三年的话我们说从光伏行业再扩展到一个新能源行业来讲，包括我们的动力电池，包括我们说的这些氢能源，包括生物质能当然不是那么多，但是新能源的范围很广，所以从整个的人才结构对人才的要求来讲，其实也随着这样的一些发展和变化在跟着相应有一个变化。所以最后这个问题我也想请各位嘉宾能够比较简单提一下自己的看法。

胡晓君：刚才各位都讲的比较清楚，我最后想说的是在这个行业里面说年轻也不年轻了，都是行业一开始到现在也有二十年，我们在前面的二十年可能我们男同胞冲的多一些，基本上90%都是男同胞在前面冲，作为我来讲我进入这个行业十二年我一直在销售端，女性对于销售有独特的魅力，比如说情商可能更高一些更好一些，对于异国风情和你怎么推广你产品的情况下你会根据不同的国家风情和不同人你可以对你的产品更好的推广。所以我觉得后面的未来的二十年我希望在这个行业里面我们的女性会积极一些，会更高一些，这样会对我们未来的光伏太阳能以及未来的发展我觉得会更好一些。多点色彩，谢谢各位。

王淑娟：刚才胡总提到大概10%女性的数据，还有刚才提到的一两个女的一帮男的这样的说法，我现在在做微信公众号我跟我的朋友一起联合我们大概总的人数加起来三十万的关注人数，我把他们后台数据调出来了，大概加起来平均值是12%的女士，所以您说的还是非常准的。当然这个不能直接说明我们女性从业者在这个行业里是12%的数据，但是起码可以说明我们女性大概就占10%到15%之间，还是非常小的小比例的，真的是一两个女的跟一大帮男的这样的区别。虽然我们很少数但是表现还是非常优秀的。你像施工男的多一些，我在设计院干了十多年我们设计院有非常多的女设计师，特别是基金环节，女性的认真细致比男的抗压能力强一些，有很多设计院的院长都是女性的。比如说我们到成长最快的时候会遇到生育、家庭会做出一些牺牲，所以我觉得我们应该给予女性更多的关注和培养，给她更多学习和成长的机会，让我们在这个里面表现的更好一些，谢谢。

须婷婷：所以我们WISE联盟其实有一个愿景也是希望让优秀的女性更多的参与到公司的管理层当中去，这也是我们希望能够帮助到我们业内女性朋友的。

王淑娟：我们不应该每年三八节想起女性，应该多点关注。

轩静：今天我们所有人能在这里出现就是一个很大的突破，刚才主持人说CREC十年了历史上首次出现女性对话嘉宾，我相信在整个光伏行业也是第一次。应该说这是我们中国女性参与整个市场参与这个职场的一个这么二三十年发展历史的结果，越来越多的女性同胞参与职场而且都取得了非常非常好的成就，比如说我们胡总，过去认为像销售这一类的岗位其实需要更多的野心、进取心、成就心甚至要决断力，这不是女性非常典型的性格，但是只要女性愿意她进入这个环境自然就可以做得好，这一点毫无疑问。

说到人才这一块的话我在这里打个小广告，我们公司目前正在做国际化布局，而且速度非常非常快，我们在国际化人才这一块是非常缺也要求的量比较大，我欢迎大家有国际化的从业经验和背景的加盟我们的公司，我所属的部门也有这样的需求，尤其欢迎女性同胞加入。

须婷婷：我们支持轩总对人才的呼喊。

罗旭霞：所有的企业现在招聘的时候经常会看到一句35岁以下，其实35岁以上的无论是男性或者女性或许跟二十岁出头的有不同的精力或者体力，但是其实他们有他们的优势，他们的专业和经验，我觉得这个东西并不完全说要一刀切，可能跟每一个人从事的行业职务都有关系，第一个曲解不要曲解年轻化，搞的我们压力很大。

女性高管的忠诚度我绝对不是贬低男性，女性高段的忠诚度我认为偏高的，大家有没有看到我的职务在前五年都是有泰安保险总经理我老板做了战略调整今年才改了，我依然坐在这里，女性对公司和老板的忠诚度很高，男性老板看高管的时候除了看到女性身上可能因为家庭的所累，但是放心四十岁的女性根本就不会有家庭拖累，老板们、董事长们多多关注女性高管特别是四十岁以上的女性高管那绝对是精品。

张君君：其实我对人才结构的问题我是持有保留意见的，因为我觉得人才才是我们做企业最难克服的一道山，这座山太高了，人的问题不光是光伏行业也不光是农业的行业，各行各业都有。有一个简单的说法从性别角度讲，以前有一个美女定律，看哪个行业好就看哪个行业的美女多，以前是房地产金融，今天咱们台上也都是女神也都不错，确实这个挺有意思的，我觉得我们的性别比例问题就交给市场来解决吧。但是我们要做的作为一个企业家要做的就是要培养人才的问题，这才是我们的切身，切肤之痛的痛，如何留住人才，这需要一系列的体系来培养的，就像中午我跟协鑫聊的时候这需要一个专门的论坛来解决，怎么样适合自己企业的。每一个企业都有自己的文化，协鑫可能跟在座的各公司都不一样，协鑫很拼每年都有不停的大项目，动不动就是多少亿的项目让人受不了，所以我感觉挺敬佩的，你们有这么强的体力和精力应对这么有情怀的老板，在这么有情怀的老板下面我们怎么跟上成为同样有情怀的员工，这不是坐在台上每一个人可以想出点子来的，这是系统工程。希望市场体制越来越完善，能够培养出真正适合我们这个行业的真正的人才。

杨煜洁：讲到人才，我说一个故事，哈佛大学的校长人家请她上台说这是哈佛历史上第一位女校长，她上台纠正说我是哈佛大学的校长，因为在工作上老板给你分配任务无论你是女的还是男的，你完成人家交代给你的任务就可以了，职场上人家不管你是女的还是男的，女性有自己特有的一些问题，其实我觉得女性自己坚毅这个程度我觉得咱们比较柔，很多情况下咱们比较能够坚持下去。其实我讲到人才，我觉得在中国无论是国企还是民企，老大对整个企业的文化影响是非常大的，其实我认为如果是公司的老大的话，我觉得一定是要以行动来验证你做的事情，你在台上说的最好，但是如果你在下面聘用了你的亲戚和朋友，其实员工之间是立马会第一时间知道的。其实我觉得企业文化、人才结构在中国这种特色下面看老大、老二、老三是怎么以以身作则，说的再好听都没有用的。

然后一个一定要避免亲戚和朋友，任人唯贤公平公正，这是一个企业长久的，什么是人才？你把合适的人放在合适的岗位并且不断的激励他那就是人才。你把很厉害的人放在错误的岗位上然后每天骂他他能是人才吗？这是我的观点。

须婷婷：谢谢，听下来我也有非常强的感受，我们说做管理的时候或者是回归到关于企业管理的问题，企业管理在整个的老大在整个企业管理的过程当中就像一个设计师和建筑师，他在造一个房子或者搭一个积木，我们讲这个房子要用什么材料，或者每一块积木是什么样的形状，这就好比我们公司里面我们每一位员工赋予什么样的分工职务，本人的能力特点，怎么样把一每一个人放在最合适的位置上去。同时各种位置是怎么设计出来的，这些都是在且管理当中真正决策层应该要做的非常重要的一个顶层设计的事情，所以在我们整个行业的发展过程当中其实对于我们的企业管理者提出的要求是最最高的，其次所谓的说对我们其他人员的要求无非其实说你怎么把合适的人放在合适的位置上去，自然这个人就做的非常舒服，因为他有能力在这个职位发挥作用。

以前利润比较多，我稍微粗暴一点管理也没有管理我只要有订单进来就可以了，但是今天来讲一个人才培养和搭建，方方面面都非常重要，而且我们相当于我们可以看到我们中国企业少数企业可以真正的体系管理做的非常非常到位，如果真的能够把他的企业管理用他一套非常规范的体系管理做好的话我相信还是没有很好的发展前景在里面，这是发展的时代，到最后为我们行业提出更高的要求。我们大家一起加油，希望我们WISE联盟能够得到业内更多朋友和男士们对我们支持，我也希望以我们的力量传达出我们的声音，包括今天讨论的合题，时间关系但是如果深入的讨论是完全可以做一个论坛非常详细的全面的去，包括邀请一些更多专业的嘉宾过来给我们一起讨论。

希望大家以后积极参加我们WISE联盟的活动，谢谢大家。一道亮丽的风景给我们论坛画上了圆满的句号。女性视角下的新能源事业，有更为感性的一面，也有更为独特理智的一面！从刚才各位女神的对话交流中，我们能得到不一般的感悟和启发。再次感谢各位女企业家的靓丽登场！掌声再次送给她们！

我们相信，在行业面临转型升级、“十四五”能源规划即将出台实施的当下，CREC作为一个重要的政商沟通阵地和合作交流平台，将不忘初心，牢记使命，指引新能源行业坚定而沉着地走向“下一个十年”！

（发言根据速记整理，未经本人审核）